事業(yè)單位人事管理工作的問題及對策人力資源管理論文(已修改)
2024-09-29 21:54 本頁面
【正文】 本文格式為 WORD，能編輯和復制，感謝您的閱讀。 事業(yè)單位人事管理工作的問題及對策 摘要：本文分析了當前事業(yè)單位人事管理中存在的問題，提出了加強事業(yè)單位人事管理的具體對策。 關鍵詞：事業(yè)單位 人事管理 對策 在國有發(fā)展顯得非常迫切。 一、當前事業(yè)單位人事管理存在的問題 、配置不合理。事業(yè)單位一直沿襲著使用多年的管理模式，一方面沒編制不能進人；另一方面只要有編制，不管是否需要，只要上級主管部門同意就可進人。因此，許多急需的人才由于缺乏編制無法引進，而有社會背景的人員 卻能擠占緊缺的編制進入到事業(yè)單位。近幾年，事業(yè)單位聘用制改革力度越來越大，盡管有關部門出臺了大量文件確保事業(yè)單位招聘的公平、公正、公開，但依然難以避免一些單位的暗箱操作。在招聘過程中，決定權往往掌握在領導和人事部門手中，導致各種人際關系盛行，結果往往是聘用制搞得轟轟烈烈，實際人員早已內定，所以
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