產(chǎn)品銷售管理范本(已修改)
2025-09-24 21:12 本頁面
【正文】 產(chǎn)品銷售管理機(jī)制、制度、權(quán)限的范本？ 某 公司 的銷售管理制度范本 為改善銷售現(xiàn)狀，規(guī)范銷售行為，防范市場風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮銷售的龍頭帶動(dòng)作用， ________________有限公司特制定銷售管理制度，作為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制度保障和銷售工作開展的指導(dǎo)性文件。該銷售管理制度經(jīng)過公司各部門領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，共 同商議而定，由公司統(tǒng)一頒布執(zhí)行。 ___________有限公司銷售管理制度將充分體現(xiàn)以下特點(diǎn)： 1．根據(jù)現(xiàn)階段公司發(fā)展的特點(diǎn)，對 銷售 部經(jīng)理實(shí)施授權(quán)，保證其充分的決策權(quán) 。 2．建立有激勵(lì)作用的薪酬和考核制度，充分調(diào)動(dòng)一線員工的積極性 。 3．推進(jìn)目標(biāo)管理和契約化管理，逐步實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化，提升管理水平 。 4．減少管 理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，使管理者更直接有效地為銷售員工、客戶提供服務(wù)和支持 。 5．加強(qiáng)對市場和客戶的服務(wù)和管理力度，并有效防范市場風(fēng)險(xiǎn) 。 本銷售管理制度為 _________有限公司銷售管理制度，銷售部所有員工自制度生效之日起應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。 組織結(jié)構(gòu) 和關(guān)鍵崗位職責(zé) 銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 描述： 領(lǐng)導(dǎo)銷售部的整體運(yùn)作與發(fā)展工作，提高銷售部人員的士氣與工作技能，發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)，完成規(guī)定的銷售任務(wù)，降低運(yùn)作成本，保證公司資產(chǎn)的安全性。 具體工作責(zé)任 1 計(jì)劃與報(bào)告
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