倉儲(chǔ)管理制度以及6s管理(已修改)
2025-09-24 17:31 本頁面
【正文】 電子商務(wù)分公司 1 倉儲(chǔ)管理部 6S 管理作業(yè)程序 1．目的： 倉儲(chǔ)管理部各庫區(qū)域及辦公區(qū)域現(xiàn)場的整理、整頓，保持處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改善工作環(huán)境，達(dá)到 “ 6S”管理要求，以提高工作環(huán)境和工作效率，為確保倉庫管理品質(zhì)創(chuàng)造條件。 2．范圍： 倉儲(chǔ)管理部各庫及辦公區(qū)域均適用本管理程序。 3．定義： 3． 1 6S： 指的是由 6S 的日文 SEIRI（整理）、 SEITON（整頓）、 SEISO（清掃）、 SEIKETSU（清潔）、 SHITSUKE（素養(yǎng)）和英文 SAFETY（安全）這六個(gè)單詞，由于這六個(gè)單詞前面的發(fā)音都是 “S” ， 所以簡稱為 “6S” 。 3． 2 整理： 將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管，對(duì)不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。 3． 3 整頓： 將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并明確地對(duì)其予以標(biāo)識(shí)，使尋找需要品的時(shí)間減少為零。 3． 4 清掃： 將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。 3． 5 清潔： 將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其成果，并對(duì)其實(shí)施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 3． 6 素養(yǎng)： 以 “ 人 性 ” 為出發(fā)點(diǎn)，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。 3． 7 安全： 指企業(yè)在 產(chǎn)品的 生產(chǎn)過程中，能夠在工作 狀態(tài) 、行為、設(shè)備及管理 等 一系列活動(dòng)中給員工帶來即安全又舒適的工作 環(huán)境 。 4．職責(zé)： 4． 1 倉儲(chǔ)管理部各庫和辦公區(qū)域的環(huán)境執(zhí)行、維持和管理：各庫別區(qū)域負(fù)責(zé)人。 4． 2 倉儲(chǔ)管理部各庫和辦公區(qū)域的環(huán)境檢查和監(jiān)督：部門主管。 5．作業(yè)內(nèi)容： 電子商務(wù)分公司 2 5． 1 區(qū)域劃分： 以倉儲(chǔ)管理部各庫實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分各庫 別的工作 環(huán)境責(zé)任區(qū)域，明確各庫別工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員，并賦予其職責(zé) 和權(quán)限。 區(qū)域責(zé)任劃分表： 5． 2 檢查： 倉儲(chǔ)管理部內(nèi)部每周定期對(duì)各庫區(qū)域 6S 檢查， 主管 每月兩次對(duì)倉儲(chǔ)管理部進(jìn)行6S 檢查，每月 24 號(hào)為安全消防檢查： 倉儲(chǔ)管理部內(nèi)部每周定期對(duì)所有庫區(qū)現(xiàn)場包括辦公區(qū)域等工作環(huán)境區(qū)域進(jìn)行 6S 檢查，并將檢查的結(jié)果記錄備案，在對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)按要求進(jìn)行原因分析和提出糾正 /預(yù)防措施，并于下次進(jìn)行 6S 檢查時(shí)對(duì)其執(zhí)行的糾正 /預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證，直 至其符合規(guī)定要求。 以 主管 為主導(dǎo)進(jìn)行 6S 檢查，于每月兩次對(duì)倉儲(chǔ)管理部所有的庫區(qū)現(xiàn)場、包括辦公區(qū)域等工作環(huán)境區(qū)域規(guī)定的 6S 檢查，并將檢查的結(jié)果記錄備案，每月發(fā)布 “ 6S 檢查公布”排名評(píng)比和對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核， 在對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)按要求進(jìn)行原因分析和提出糾正/預(yù)防措施，并于下次進(jìn)行 6S 檢查時(shí)對(duì)其執(zhí)行的糾正 /預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證，直庫別 區(qū)域責(zé)任劃 分 貨架 發(fā)貨臺(tái) 地面 窗戶 照明設(shè) 備 消防設(shè) 備 搬運(yùn)設(shè) 備 二樓 貨架區(qū) 王非 王非 王非 王非 王非 徐 綿武 暫存區(qū) 陳周慧 陳周慧 發(fā)貨區(qū) 陳周慧 陳周慧 陳周慧 退貨區(qū) 陳周慧 陳周慧 設(shè)備存放區(qū) 陳周慧 樓梯 王非 一樓 毛巾區(qū) 徐綿武 徐綿武 徐綿武 王非 王非 徐綿武 枕被區(qū) 徐綿武 徐綿武 徐綿武 床品區(qū) 徐綿武 徐綿武 徐綿武 處理品區(qū) 徐綿武 徐綿武 徐綿武 設(shè)備存放區(qū) 徐綿武 徐綿武 徐綿武
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