企業(yè)文化與人本主義管理論文(已修改)
2025-09-24 16:57 本頁面
【正文】 企業(yè)文化與人本主義管理 與業(yè)：企業(yè)管理 學生 ： 劉于龍 指導(dǎo)教師： 長春汽車工業(yè)高等與科學校 二零零 九 年 五 月 獨創(chuàng)性聲明 本人聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標注和致謝之處外，論文中丌包含其他人已經(jīng)發(fā)表戒撰寫過的研究成果，也丌包含為獲得 長春汽車工業(yè)高等專科學校 戒其他教育機構(gòu)的學位戒證書而使用過的材料。不我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明幵表示了謝意。 論文作者簽名： 簽字日期： 年 月 日 學位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本論文作者完全了解 長春汽車工業(yè)高等?？茖W校 有關(guān)保留、使用論文的規(guī)定。特授權(quán) 長春汽車工業(yè)高等專科學校 可以將論文的全部戒部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，幵采用影印、縮印戒掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。 （保密的論文在解密后適用本授權(quán)說明） 論文作者簽名： 導(dǎo)師簽名： 簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日 中文摘要 當今社會，隨著知識經(jīng)濟的極大發(fā)展，企業(yè)文化的作用在企業(yè)經(jīng)營管理中日益彰顯出來。 誰擁有企業(yè)文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。然而如何讓企業(yè)文化落地，如何讓企業(yè)文化深入人心，成為弘揚企業(yè)文化的重中之重。答案很簡單，能讓員工接受認同的企業(yè)文化就是能夠落地的企業(yè)文化。 這就要求企業(yè)管理必須以人為本。 本文針對以人為本在企業(yè)文化中的作用進行了研究，闡述的在人本主義的內(nèi)涵，論述了人本主義在企業(yè)文化中的重要作用，以及從不同角度分析了如何成就企業(yè)文化中的以人為本。要求企業(yè)員工自身 素質(zhì)能力提高的同時，企業(yè)必須給每位員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，既要善于吸引優(yōu)秀人才來企業(yè)工作，發(fā)揮其聰明才智，又要對在職員工提供學習培訓的機會。營造出重視人才、珍惜人才、合理使用人才的良好氛圍。把以人為本的理念體現(xiàn)到各項具體工作之中，切實體現(xiàn)出對員工發(fā)展的關(guān)愛，這種做法久而久之成為企業(yè)管理的一種習慣和模式，也就形成了企業(yè)的一種文化模式。只有當企業(yè)員工的利益和需求切實得到保證后，企業(yè)文化才能真正的落地開花，也才能為企業(yè)帶來真正的發(fā)展！ 關(guān)鍵詞： 企業(yè)管理；企業(yè)文化；以人為本目 錄 目 錄 第一章 企業(yè)文化的內(nèi)涵 ........................................................... 1 .............................................................. 1 .............................................................. 1 第二章 以人為本的企業(yè)文化的內(nèi)涵 ........................................... 2 ............................................. 2 人本管理的基本特征 ...................................................... 2 第三章 以人為本的企業(yè)文化的作用 ......................................... 4 .............................................................. 4 .................................................. 4 第四章 如何成就以人為本的企業(yè)文化 6 尊重員工的價值 ............................................................. 6 提升員工的素質(zhì) ............................................................. 7 保障員工的利益 ............................................................. 8 平等民主的進行溝通 ............................................... 8 用親情的 溫暖感染員工 ......................................... 9 分工平等，獎罰公正 .............................................. 9 第五章 結(jié)束語 ........................................................................ 11 參考文獻 ................................................................................. 12 致謝 ………………………………………………………………………………13 第一章 企業(yè)文化的內(nèi)涵 1 第一章 企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化的內(nèi)涵 一個企業(yè)要想在競爭機制中立于不敗 之地 ,靠的是先進的企業(yè)文化。 企業(yè)文
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