企業(yè)文化與人本主義管理論文(已修改)
2024-09-29 16:57 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化與人本主義管理 與業(yè)：企業(yè)管理 學(xué)生 ： 劉于龍 指導(dǎo)教師： 長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等與科學(xué)校 二零零 九 年 五 月 獨(dú)創(chuàng)性聲明 本人聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中丌包含其他人已經(jīng)發(fā)表戒撰寫過(guò)的研究成果，也丌包含為獲得 長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等專科學(xué)校 戒其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位戒證書而使用過(guò)的材料。不我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明幵表示了謝意。 論文作者簽名： 簽字日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本論文作者完全了解 長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等專科學(xué)校 有關(guān)保留、使用論文的規(guī)定。特授權(quán) 長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校 可以將論文的全部戒部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，幵采用影印、縮印戒掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。 （保密的論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明） 論文作者簽名： 導(dǎo)師簽名： 簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日 中文摘要 當(dāng)今社會(huì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的極大發(fā)展，企業(yè)文化的作用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中日益彰顯出來(lái)。 誰(shuí)擁有企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。然而如何讓企業(yè)文化落地，如何讓企業(yè)文化深入人心，成為弘揚(yáng)企業(yè)文化的重中之重。答案很簡(jiǎn)單，能讓員工接受認(rèn)同的企業(yè)文化就是能夠落地的企業(yè)文化。 這就要求企業(yè)管理必須以人為本。 本文針對(duì)以人為本在企業(yè)文化中的作用進(jìn)行了研究，闡述的在人本主義的內(nèi)涵，論述了人本主義在企業(yè)文化中的重要作用，以及從不同角度分析了如何成就企業(yè)文化中的以人為本。要求企業(yè)員工自身 素質(zhì)能力提高的同時(shí)，企業(yè)必須給每位員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，既要善于吸引優(yōu)秀人才來(lái)企業(yè)工作，發(fā)揮其聰明才智，又要對(duì)在職員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。營(yíng)造出重視人才、珍惜人才、合理使用人才的良好氛圍。把以人為本的理念體現(xiàn)到各項(xiàng)具體工作之中，切實(shí)體現(xiàn)出對(duì)員工發(fā)展的關(guān)愛(ài)，這種做法久而久之成為企業(yè)管理的一種習(xí)慣和模式，也就形成了企業(yè)的一種文化模式。只有當(dāng)企業(yè)員工的利益和需求切實(shí)得到保證后，企業(yè)文化才能真正的落地開花，也才能為企業(yè)帶來(lái)真正的發(fā)展！ 關(guān)鍵詞： 企業(yè)管理；企業(yè)文化；以人為本目 錄 目 錄 第一章 企業(yè)文化的內(nèi)涵 ........................................................... 1 .............................................................. 1 .............................................................. 1 第二章 以人為本的企業(yè)文化的內(nèi)涵 ........................................... 2 ............................................. 2 人本管理的基本特征 ...................................................... 2 第三章 以人為本的企業(yè)文化的作用 ......................................... 4 .............................................................. 4 .................................................. 4 第四章 如何成就以人為本的企業(yè)文化 6 尊重員工的價(jià)值 ............................................................. 6 提升員工的素質(zhì) ............................................................. 7 保障員工的利益 ............................................................. 8 平等民主的進(jìn)行溝通 ............................................... 8 用親情的 溫暖感染員工 ......................................... 9 分工平等，獎(jiǎng)罰公正 .............................................. 9 第五章 結(jié)束語(yǔ) ........................................................................ 11 參考文獻(xiàn) ................................................................................. 12 致謝 ………………………………………………………………………………13 第一章 企業(yè)文化的內(nèi)涵 1 第一章 企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化的內(nèi)涵 一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中立于不敗 之地 ,靠的是先進(jìn)的企業(yè)文化。 企業(yè)文
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