余熱發(fā)電安全運行管理制度(已修改)
2025-09-24 16:10 本頁面
【正文】 余熱發(fā)電 安全 運行管理制度 余熱發(fā)電運行人員應熱愛本職工作，認真學習余熱發(fā)電運行技術，樹立“安全第一，預 防為主”的思想，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保余熱發(fā)電機組安全、經濟運行。 必須遵守勞動紀律，做到按時上下班，不串崗、睡崗，不做與生產無關的事情。 嚴格執(zhí)行 電力安全 操作規(guī)程 及兩票三制 ， 做到不違章操作，不違章指揮。 按照水泥生產要求嚴格執(zhí)行余熱發(fā)電的相關調度命令， 與水泥生產相關車間多溝通 、多 協(xié)調， 使用生產電話時，應互通姓名。 按照設備巡回檢查制度認真仔細地巡回檢查設備運行 情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和問題時，應及時 匯報和處理。 做到勤檢查、勤聯(lián)系、勤分析、勤調整，努力降低各種能耗，提高經濟效益，做好各種 生產記錄。 隨時做好事故預想，做到防患于未然，發(fā)現(xiàn)異常和事故時應認真分析和及時處理。進行 事故分析時應實事求是，不隱瞞真相，對事故做到四不放過。 愛護公共財產，保持現(xiàn)場和設備的整潔，保持現(xiàn)場圖紙資料、記錄報表的完整，搞好文 明生產。 余熱發(fā)電運行交接班制度 接班人員應保持良好的精神狀態(tài)，不得酒后上班。 2 、接班人員必須在離正點 接班前二十分鐘到達現(xiàn)場，查看設備運行日志和交接班記錄，全面檢查和了解設備、系統(tǒng)運行情況和檢修情況，檢查設備缺陷情況，安全措施執(zhí)行情況等。 3 、接班人員對異常設備應注意重點檢查，詳細詢問，做到心中有數(shù)。 4 、接班人員應認真聽取交班人員的口頭交接，務必做到全面清楚地掌握生產情況，交班人員應認真回答接班人員的詢問，虛心聽取接班人員對本班工作提出的意見，做好清 潔 文明生產交接工作和接班人員提出的要求處理的問題，經接班人員同意雙方簽字后方可離開現(xiàn)場。 交接班時若發(fā)生分 歧，不應爭吵，應向雙方負責人（班長）匯報， 協(xié)商解決。 6 、交班人員如遇接班人員未到現(xiàn)場，交班人員應報告領導，堅持值班直到有人接班為止。 7 、班長接班檢查結束后離正點接班前五分鐘必須組織班會，班會的內容：傳達上級會議精神、布置生產任務、交代安全注意事項、考勤記錄等。 8 、接班后主動向值班負責人匯報運行情況，設備備用或檢修情況，先對各參數(shù)全面檢查一遍，然后抄錄運行日志。 發(fā)生事故或進行重大操作時不得進行交接班，待操作完畢，并向接班人員交待清楚后方可下班。 運行倒班方式為三 班三倒，即按白 班： 8： 00~16： 00，中班： 16： 00~24：00，夜班： 0： 00~8： 00 的工作方式進行倒班。
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