農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)管理中心實施方案(已修改)
2025-09-24 13:31 本頁面
【正文】 1 湖南 **農(nóng) 村 商 業(yè) 銀行 股份有限公司 資產(chǎn)管理中心實施方案 為盤活不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量， 增強資本實力， 穩(wěn)步提升不良資產(chǎn)處置效率和效益，最大限度減少不良資產(chǎn)損失，根據(jù)省 聯(lián)社有關(guān)文件精神 ，經(jīng) 湖南 **農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱 **農(nóng)商銀行）行務(wù)會 研究決定， 經(jīng)董事會審議通過，組建成立 **農(nóng)商銀行 資產(chǎn)管理中心（以下稱資產(chǎn)中心），為順利開展工作，特制定本實施方案。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) **農(nóng)商銀行 總 行 （以下簡稱 總行 ） 成立以 ***任組長， ***任副組長，各職能部門負責(zé)人為成員的資產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)資產(chǎn)中心 的組織和領(lǐng) 導(dǎo) ；領(lǐng)導(dǎo)小組 下設(shè) 辦公室 和績效考核小組辦公室 ， 辦公室 負責(zé)資產(chǎn)中心 的日常 管理 工作 ， ****任辦公室主任?？冃Э己诵〗M負責(zé)資產(chǎn)中心專職清收人員 清收費用的 考核兌現(xiàn)，***任組長， ************************************為成員。 二、機構(gòu) 職能 資產(chǎn)中心是具有管理、處置不良貸款雙重職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，隸屬 總行 合規(guī) 風(fēng)險部，不具備法人資格，業(yè)務(wù)上接受 總行 和上級資產(chǎn)管理機構(gòu)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以大力清收處置不良資產(chǎn)為宗旨，主要職能是： 一是對基層上劃的不良資產(chǎn)逐筆逐戶建立管理臺帳，組織集中清收處置；二是制定 具體的獎懲激勵措施，建立具體的 2 清收考核臺帳，嚴(yán)格兌付獎懲；三是負責(zé)制定不良貸款專項清收處置行動方案，組織開展不良貸款專項清收活動；四是建立全 行抵債資產(chǎn)信息庫和資產(chǎn)推介平臺，組織開展以縣為單位集中資產(chǎn)拍賣活動；五是負責(zé)向上級中心及時報送參加集中推介和處置的資產(chǎn)項目，開展不良資產(chǎn)市場化、商業(yè)化、規(guī)模化處置活動；六是負責(zé)向縣級政府及職能部門、縣級司法機關(guān)做好匯報協(xié)調(diào)工作，爭取政策優(yōu)惠和支持。 三、人員配備 及職責(zé) 資產(chǎn)中心設(shè)置資產(chǎn)中心經(jīng)理 1 名 （ 合規(guī) 風(fēng)險部 經(jīng)理 兼任），負責(zé)資產(chǎn)管理中心全面工作； 設(shè)置資產(chǎn)中心會計 1名（合 規(guī)風(fēng)險部干事兼任），負責(zé)資產(chǎn)中心的賬務(wù)管理，按時統(tǒng)計上報上級有關(guān)部門要求提供的各類報表和分析報告。 資產(chǎn)中心內(nèi)設(shè) 多 個清收組，每個清收組 配備 45名 專職清收人員， 設(shè)副經(jīng)理 1名， 專職清收隊員 34名， 其中 會計 、 出納 、司機各一名 (由專職清收 隊員 兼職 )。副經(jīng)理 負責(zé) 本清收組 的各項具體工作， 負責(zé)分解不良資產(chǎn)處置清收任務(wù)， 制定 具體清收處置方案， 組織開展不良貸款專項清收活動 ,制定 本組的 具體的獎懲激勵措施，對 本組 專職清收 隊員 考核兌現(xiàn)； 專業(yè)清收隊員負責(zé)執(zhí)行不良資產(chǎn)專項清收處置行動方案，負責(zé)對所管轄的不良資產(chǎn)的催收、保全、清收、 處置工作；會計 負責(zé)對基層上劃的不良資產(chǎn)逐筆逐戶建立管理臺帳，做好不良資產(chǎn)的日常管理、 帳 務(wù)處理、重要空白憑證銷號 ； 出納負責(zé)管理現(xiàn)金、重要空白憑證、專職清 3 收隊員清收臺帳等。 四 、人員組合 （一） 資產(chǎn)中心副經(jīng)理。資產(chǎn)中心副經(jīng)理采取自愿報名、公開競聘、總行審核 聘任 的方式產(chǎn)生，行政級別為正股級 ，任期為1 年， 期滿后可以繼續(xù)參與下 屆 競聘，任 職 期間全額完
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