城市軌道交通工程土建施工技術(shù)管理體系文件(已修改)
2025-09-24 09:37 本頁面
【正文】 南昌市軌道交通 1 號線一期工程土建施工七標(biāo)段 技術(shù)管理體系 編制人： 復(fù) 核人： 審批人： 中交隧道工程局有限公司 南昌軌道交通 1 號線一期工程土建七標(biāo)項目經(jīng)理部 2020 年 07 月 07 日 目 錄 一 、技術(shù)管理體系概述 .................................................................................... 1 二、技術(shù)管理制度 ........................................................................................... 1 圖紙自審制度 .................................................................................................................. 1 圖紙會審制度 .................................................................................................................. 2 施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理 .......................................................................... 5 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理 ...................................................................................... 7 技術(shù)交底制度 .................................................................................................................. 8 技術(shù)核定制度 ................................................................................................................ 10 單位工程施工記錄制度 ................................................................................................ 11 技術(shù)復(fù)核制度 ................................................................................................................ 12 隱蔽工程驗收制度 ........................................................................................................ 12 科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度 .................................................................................. 14 1施工技術(shù)總結(jié) .............................................................................................................. 14 1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 ...................................................................................................... 15 1工程技術(shù)檔案制度 ...................................................................................................... 16 三、技術(shù)工作分工 ......................................................................................... 17 四、技術(shù)崗位職責(zé) ......................................................................................... 17 總工程師崗位職責(zé) ........................................................................................................ 17 工程管理部部長職責(zé) .................................................................................................... 18 工程管理部副部長職責(zé) ................................................................................................ 19 技術(shù)員崗位職責(zé) ............................................................................................................ 20 測量員崗位職責(zé) ............................................................................................................ 20 試驗員崗位職責(zé) ............................................................................................................ 20 資料員崗位職責(zé) ............................................................................................................ 20 中交隧道工程局有限公司 南昌市軌道交通 1號線一期工程土建施工七標(biāo)段 1 一 、技術(shù)管理體系概述 施工過程中施工技術(shù)的運用將貫穿始終，采取有效的技術(shù)管理措施和科學(xué)的組織，可以避免重大質(zhì)量安全事故、減少質(zhì)量通病的發(fā)生，并擴(kuò)大項目盈利空間。為此，項目 工程管理部 特建立項目技術(shù)管理體系，形成一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實，全面開展 QC 活動，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。 項目部成立以項目經(jīng)理為首，項目總工程師全面負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系；下設(shè)技術(shù)員 （施工員） 、測量員、試驗員、質(zhì)檢員、資料員，分別負(fù)責(zé)開展各自職責(zé)內(nèi)各項技術(shù)工作 ， 現(xiàn)場 工班長 配合，確?，F(xiàn)場技術(shù)措施 順利實施。 技術(shù)管理體系構(gòu)成如下： 二、技術(shù)管理制度 圖紙自審制度 （ 1）圖紙自審由項目總工程師負(fù)責(zé)組織。 項目經(jīng)理
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