【正文】 1 中文摘要 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇 , 企業(yè)作為市場(chǎng)的基礎(chǔ)正在以其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)及利益主體的身份，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在著更多的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更高的要求。完善企業(yè)管理制度能最大限度降低企業(yè)成本，使企業(yè)擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。成本管理作為企業(yè)內(nèi)部管理重環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要內(nèi)部控制手段之一。企業(yè)的成本在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中占有很大的比重，占用了企業(yè)很大一部分流動(dòng)資金，是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要對(duì)象。成本的優(yōu)化可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)更為靈活順暢，獲得更多的利益空間，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取有利地位。 杭州鋼鐵股份有限公司 作為鋼鐵企業(yè)的知名企 業(yè)，在該行業(yè)占有一定的地位。本 文將 通過(guò) 杭州鋼鐵股份有限公司 的成本管理分析， 發(fā)現(xiàn)該公司成本的現(xiàn)狀與不足。并通過(guò)對(duì)該公司的成本管理分析，了解成本管理的重要性，以及成本管理對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要意義。并 探討問(wèn)題的原因 及企業(yè) 具體可行的解決對(duì)策 ，期望改進(jìn)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的成本管理 。 關(guān)鍵詞： 鋼鐵企業(yè) 成本管理 成本控制 供應(yīng)鏈 2 目錄 中文摘要 ............................................................ 1 Abstract........................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 1 緒論 ............................................................ 4 成本管理在企業(yè)管理中的地位和意義 ........................... 4 成本管理在企業(yè)管理中的地位 ............................ 4 成本管理在企業(yè)管理中的目的和意義 ...................... 4 論文相關(guān)概念和理論 ........................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 成本管理的概念 ........................................ 5 成本管理的理論應(yīng)用 .................................... 5 論文的研究方法與研究結(jié)構(gòu) ................................... 5 論文的研究方法 ........................................ 5 論文的研究結(jié)構(gòu) ........................................ 5 2 杭州鋼鐵股份有限公司成本管理現(xiàn)狀 ................................ 6 杭州鋼鐵股份有限公司整體概況 ............................... 6 杭州鋼鐵股份有限公司成本管理基本情況 ....................... 6 公司成本管理內(nèi)部控制制度 .............................. 6 公司成本核算對(duì)象及方法 ................................ 7 公司成本控制的主要特色 ................................ 7 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化帶來(lái)的挑戰(zhàn) ................................... 8 本章小結(jié) ................................................... 8 3 杭州鋼鐵股份有限公司成本管理存在問(wèn)題與弊端 ...................... 9 杭州鋼鐵股份有限公司成本管理存在的問(wèn)題 ..................... 9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中成本所占比例高 .............................. 9 物流成本管理不到位 .................................... 9 成本信息化管理滯后 .................................... 9 企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全 ................................ 9 成本管理問(wèn)題所產(chǎn)生的弊端 .................................. 10 本章小結(jié) .................................................. 10 4 杭州鋼鐵股份有限公司成本管理問(wèn)題的原因分析 ..................... 11 生產(chǎn)技術(shù)水平不高及技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng) ........................ 11 生產(chǎn)技術(shù)水平不高 ..................................... 11 技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng) ..................................... 11 3 物流成本控制制度、成本控制績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系不完善 .......... 11 物流成本控制制度不完善 ............................... 11 成本控制績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系不完善 ....................... 12 物流成本管理制度不完善、成本管理觀念落后 .................. 12 物流成本管理制度不完善 ............................... 12 成本管理觀念落后 ..................................... 12 本章小結(jié) .................................................. 13 5 改進(jìn)杭州鋼鐵股份有限公司成本管理的途徑和措施 ................... 14 提高生產(chǎn)技術(shù)水平與技術(shù)創(chuàng)新能力 ............................ 14 提高生產(chǎn)技術(shù)水平 ..................................... 14 提高技術(shù)創(chuàng)新能力 ..................................... 14 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的成本管理手段 .................................. 14 改進(jìn)物流成本控制的思路 .................................... 14 適應(yīng)新形勢(shì)，改革考核辦法 .................................. 15 加強(qiáng)信息化管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí) .......................... 15 加強(qiáng)信息化管理水平 ................................... 15 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí) ..................................... 16 建立健全激勵(lì)機(jī)制 .......................................... 16 優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 ........................................ 16 本章小結(jié) .................................................. 17 結(jié)論 ............................................................... 17 參考文獻(xiàn) .......................................