【總結(jié)】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開始非生產(chǎn)性采購(gòu)招投標(biāo)流程公司決策層儲(chǔ)運(yùn)部采購(gòu)合同財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)入庫(kù)單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部發(fā)票采購(gòu)合同收貨入庫(kù),更新庫(kù)存帳固定資產(chǎn)入庫(kù)單核對(duì)單據(jù)
2025-02-28 14:52
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理流程及流程圖來源:作者:發(fā)布時(shí)間:2008-10-20?? 倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有: 1.庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】無形資產(chǎn)取得(1)F1資產(chǎn)盤點(diǎn)的結(jié)果不準(zhǔn)確(K)(2)F2無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清。(K)(3)F3無形資產(chǎn)確認(rèn)不準(zhǔn)確、無形資產(chǎn)成本計(jì)算不準(zhǔn)確。(K)1)F:資產(chǎn)盤點(diǎn)的結(jié)果不準(zhǔn)確(1)(盤點(diǎn))。2)F:無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清。(1)。3)F:無形資產(chǎn)確認(rèn)不準(zhǔn)確、無形資產(chǎn)成本計(jì)算不準(zhǔn)確。編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】無形資產(chǎn)處置(1)F1無形資產(chǎn)處置方案未經(jīng)有效審批(K)(2)F2無形資產(chǎn)處置未簽定有效合同(K)1)F:無形資產(chǎn)處置方案未經(jīng)有效審批(1)“無形資產(chǎn)處置方案”,財(cái)務(wù)部門無形資產(chǎn)管理崗根據(jù)”總經(jīng)理辦公會(huì)無形資產(chǎn)處置方案批復(fù)“,填寫”無形資產(chǎn)處置申請(qǐng)表“,報(bào)財(cái)務(wù)處及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,上報(bào)經(jīng)公司總會(huì)計(jì)師審核簽字,再根據(jù)股份公司財(cái)務(wù)部要求上
2025-04-12 07:10
【總結(jié)】固定資產(chǎn)報(bào)損流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)總部上報(bào)報(bào)損申請(qǐng)1設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單或低值易耗品報(bào)損單公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展總部/信息管理總部事業(yè)部/相關(guān)部門否是審核2審核3審批4辦理報(bào)廢手續(xù)并收回報(bào)損財(cái)產(chǎn)56是否正常原因報(bào)損按照公司固定資產(chǎn)管理制度賠償7提出報(bào)損財(cái)產(chǎn)數(shù)
2025-02-09 17:48
【總結(jié)】采購(gòu)部店管部采購(gòu)需求部門財(cái)務(wù)處領(lǐng)用部門監(jiān)事處提出采購(gòu)需求計(jì)劃是否有庫(kù)存?匯總擬訂公司總體需求計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃是否符合招標(biāo)條件?進(jìn)入招標(biāo)流程訂購(gòu)是否超預(yù)算?制訂資金計(jì)劃進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗(yàn)收入庫(kù)組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收入庫(kù)參與監(jiān)督
2025-01-24 01:13
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理流程及流程圖,倉(cāng)庫(kù)管理制度· 倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有: ?。保畮?kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理管理行為
2025-04-12 23:23
【總結(jié)】....合同管理流程【流程目的】為加強(qiáng)公司合同管理工作,對(duì)合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行規(guī)范化管理,對(duì)合同的履行實(shí)施有效監(jiān)督,做如下流程。結(jié)束合
2025-05-30 01:50
【總結(jié)】崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門綜合部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門綜合部總經(jīng)辦總經(jīng)理管理行為工作分
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】......XXXXXX公司采購(gòu)管理流程圖說明1、接收采購(gòu)申請(qǐng):需求單位按《XXXXX通知》(XXX〔XXXX〕XXX號(hào))填報(bào)《采購(gòu)申請(qǐng)表》(見附表1)。2、采購(gòu)人員擬定采購(gòu)方案:由XXXXX部組織采購(gòu)人員擬定采購(gòu)預(yù)案,包括采購(gòu)依據(jù)、預(yù)
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】公司相關(guān)人員策劃部門綜合辦公室存檔策劃部門存檔條件不成熟總經(jīng)理批準(zhǔn)預(yù)立項(xiàng)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行通知單項(xiàng)目建議書工作計(jì)劃預(yù)立項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理核準(zhǔn)需求不明晰不可行相關(guān)部門評(píng)審綜
2024-12-01 23:53
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-03-13 19:43
【總結(jié)】*****施工有限公司合同管理流程圖合同起草01合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控修改定稿發(fā)起審核02合同會(huì)簽審核流程03合同談判合同簽訂合同編碼04合同發(fā)放交接05合同交底06合同歸檔建帳07合同信息化08******建筑施工
2025-05-27 18:54
【總結(jié)】固定資產(chǎn)報(bào)廢流程資產(chǎn)使用部門稅務(wù)部門財(cái)務(wù)部提出資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)審核組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定提出資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)審核專業(yè)部門組織資產(chǎn)清理,填寫固定資產(chǎn)清理報(bào)告審批帳務(wù)處理YYYNNN總經(jīng)理集團(tuán)公司審批YN審批YN是否凈值
2025-02-09 17:47