某集團(tuán)公司質(zhì)量管理考核規(guī)定(已修改)
2025-09-23 00:14 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 6 頁 海馬鄭州〔 2020〕 125 號 簽發(fā)人：孫忠春 質(zhì)量管理考核規(guī)定 一、目的和適用范圍 本規(guī)定對質(zhì)量考核的內(nèi)容和要求進(jìn)行了說明，以激勵員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。本規(guī)定適用于對各部門、科室（或班組）、個人等在影響產(chǎn)品質(zhì)量時進(jìn)行的考核。 二、職責(zé)與權(quán)限 （一）質(zhì)量管理部 負(fù)責(zé)對各部門（包括質(zhì)量管理部）的質(zhì)量管理工作、體系運(yùn)作情況及產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量情況進(jìn)行考核；確認(rèn)工作質(zhì)量問題，提出對責(zé)任部門的獎懲意見。 對于特殊情 況，質(zhì)量管理部在取得公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，單獨(dú)下發(fā)考核通報，對公司的質(zhì)量工作進(jìn)行考核通報。 （二）人事行政部負(fù)責(zé)按照質(zhì)量考核通報對責(zé)任單位及個人實(shí)施考核執(zhí)行。 三、管理內(nèi)容及要求 （一） 考核時間段 ： 本考核管理規(guī)定中所有考核時間段按照為 N1 月 26 日到 N 月 25日。 （二）考核輸入： ENOVAC 或 OK AVES 評價總結(jié)，質(zhì)量體系審核報告、質(zhì)量信息反饋處理、質(zhì)量會議決議執(zhí)行情況、三級質(zhì)量會議問題處理、質(zhì)量目標(biāo)完成情況、小批試生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品車道路可靠性試驗情況、現(xiàn)場回訪、計量管理等。 每月月初（ 3 日前） ，各相關(guān)部門依據(jù)考核規(guī)定對上月產(chǎn)品質(zhì)量情況 第 2 頁 共 6 頁 提出考核意見。 質(zhì)量管理部質(zhì)量技術(shù)科總結(jié)當(dāng)月產(chǎn)品評價情況，輸出月度評價總結(jié)及考核意見。 質(zhì)量管理部質(zhì)量技術(shù)科總結(jié)當(dāng)月產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施情況，輸出月度產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量考核意見。 質(zhì)量管理部質(zhì)量技術(shù)科總結(jié)市場質(zhì)量、產(chǎn)品可靠性質(zhì)量，輸出月度市場質(zhì)量、產(chǎn)品可靠性質(zhì)量考核意見。 質(zhì)量管理部質(zhì)量保證科總結(jié)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，輸出體系運(yùn)行情況考核意見。 質(zhì)量管理部質(zhì)量保證科統(tǒng)計當(dāng)月的質(zhì)量信息反饋處理情況，輸出質(zhì)量信息反饋處理考核意見。 質(zhì)量管理部質(zhì)量保證科統(tǒng)計當(dāng)月的 質(zhì)量會議問題整改處理情況，輸出考核意見。 質(zhì)量管理部檢驗科收集考核時段內(nèi)的過程質(zhì)量情況，輸出量產(chǎn)產(chǎn)品過程質(zhì)量考核意見。 質(zhì)量管理部質(zhì)量保證科依據(jù)各部門反饋情況確認(rèn)過程績效完成情況，輸出考核意見。 質(zhì)量管理部檢驗科根據(jù)計量管理情況輸出考核意見。 1根據(jù)各部門的考核建議，質(zhì)量管理部編制考核表并向相關(guān)被考核部門征求意見。 （三）考核輸出 ：公司質(zhì)量考核通報 質(zhì)量管理部在每月 10 日前，形成最終的考核通報。 質(zhì)量管理部將考核通報報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時通報全公司。對于嚴(yán)重影響生產(chǎn)
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