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某集團(tuán)管理信息平臺(tái)甄選方案(已修改)

2025-09-22 23:59 本頁(yè)面
 

【正文】 某 集團(tuán)管理信息平臺(tái)甄選方案 1. 某集團(tuán)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 . 某集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 某集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重心是異地拓展業(yè)務(wù),并據(jù)此制定了目標(biāo)和相應(yīng)的策略: n 拓展目標(biāo) 用 5 年左右時(shí)間,在國(guó)內(nèi) 57 個(gè)城市分別持有 3050萬(wàn)平方米經(jīng)營(yíng)成熟的物業(yè),與房地產(chǎn)信托投資基金成功對(duì)接 n 拓展策略(三步走) 第一步:緊密政府,牽引客戶; 第二步:開發(fā)運(yùn)營(yíng),持有物業(yè); 第三步:逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并與基金對(duì)接。 n 主要手段 1) 與政府緊密合作(成立合資管理公司),優(yōu)先 考慮現(xiàn)有成熟物業(yè)設(shè)施,先運(yùn)營(yíng)、后購(gòu)買; 2) 主營(yíng)產(chǎn)業(yè)樓開發(fā)與運(yùn)營(yíng),選擇性開發(fā)商業(yè)地產(chǎn),重點(diǎn)發(fā)揮園區(qū)規(guī)劃、物業(yè)管理、招商、服務(wù)等專業(yè)化能力并從中獲得主要收益; 3) 逐漸完成優(yōu)質(zhì)物業(yè)資產(chǎn)的購(gòu)買 某集團(tuán)未來(lái)發(fā)展方向中明確提出了利用某集團(tuán)品牌的價(jià)值展開異地拓展,發(fā)揮某集團(tuán)在園區(qū)規(guī)劃、物業(yè)管理、招商、服務(wù)等方面的專業(yè)化能力,同時(shí)隨著異地機(jī)構(gòu)的建立要強(qiáng)化和提升財(cái)務(wù)和績(jī)效監(jiān)控水平。這些戰(zhàn)略方向是某集團(tuán)信息系統(tǒng)規(guī)劃以及未來(lái)信息建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。 首先 ,從帶給合作伙伴的價(jià)值方面考慮,要梳理和強(qiáng)化某集 團(tuán)的品牌內(nèi)涵。在某集團(tuán)品牌內(nèi)涵中有特色并能成功移植的部分才能為伙伴帶來(lái)真正的價(jià)值,某集團(tuán)的特有的業(yè)務(wù)體系和管理模式需要系統(tǒng)梳理,并要快速在信息化體系中凝固才能有效復(fù)制和輸出。因此異地戰(zhàn)略需要物業(yè)管理、招商、服務(wù)等專業(yè)化信息系統(tǒng)的有效支持。 其次 ,隨著異地拓展業(yè)務(wù)的開展,集團(tuán)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)會(huì)迅速建立,地域分布廣闊,管理空間跨度大,但從目前運(yùn)作的武漢項(xiàng)目來(lái)看某集團(tuán)剛剛開始建立集中管理的體制。集中不等于集權(quán),集中是要為集團(tuán)企業(yè)建立一種管理體系和機(jī)制,形象的說(shuō)就是在集團(tuán)內(nèi)部制定好游戲規(guī)則,放權(quán)給下屬單位,放權(quán)的同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)管職能和力度,要能夠?qū)崟r(shí)而全面的了解下屬單位真實(shí)的運(yùn)行狀況。這就需要在管理的手段和方式上適應(yīng)集團(tuán)高速發(fā)展的需要,打破傳統(tǒng)管理手段和方式帶來(lái)的數(shù)據(jù)流動(dòng)不暢,集團(tuán)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息形成一個(gè)個(gè)封閉的信息孤島,利用價(jià)值低等弊病,同時(shí)要建立有效的手段來(lái)實(shí)施監(jiān)督和控制,這需要進(jìn)行信息化的建設(shè)來(lái)徹底克服。 第三 ,需要構(gòu)建與異地拓展戰(zhàn)略相匹配的組織能力,這要基于異地拓展戰(zhàn)略,構(gòu)建支持戰(zhàn)略的 人力資源管理 模式,提升組織能力,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的支撐。 . 某集團(tuán)信息化現(xiàn)狀及需求分析 了解某集團(tuán)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀和目前的信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和管理帶來(lái)的限制,明確未來(lái)企業(yè)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的主要需求,并據(jù)此分析現(xiàn)狀與需求的差距,為未來(lái)信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。 . 當(dāng)前信息化現(xiàn)狀 某集團(tuán)現(xiàn)存的信息系統(tǒng)有:合同系統(tǒng)、明源 成本管理 系統(tǒng)、營(yíng)業(yè)記錄系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)、檔案基本功能平臺(tái)、 用友 u8 財(cái)務(wù)記帳系統(tǒng)、 ISOMIS 記錄系統(tǒng)和郵件系統(tǒng)。這些系統(tǒng)中,除物業(yè)管理系統(tǒng)和檔案基本功能平臺(tái)是基于上海微音軟件公司自我研發(fā)的相同基礎(chǔ)平臺(tái)外,其他各系統(tǒng)都是由不同技術(shù)團(tuán)隊(duì)、使用不同技術(shù)、在不同時(shí)期進(jìn)行開發(fā)或采購(gòu)的。目前各應(yīng)用系統(tǒng)之間并未聯(lián)接,使各系統(tǒng) 的信息數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)共享或以批處理形式傳送,各信息系統(tǒng)已彼此形成信息孤島。 . 未來(lái)的主要業(yè)務(wù)需求 基于對(duì)各項(xiàng)目公司、各專業(yè)中心進(jìn)行獨(dú)立核算和考核的思路,下一步的信息化架構(gòu)將會(huì)如下圖所示: 各項(xiàng)目公司將是信息支持和監(jiān)控的交叉點(diǎn),在橫向上各專業(yè)中心,如成本管理中心、企業(yè)服務(wù)中心等對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行專業(yè)支持;在縱向上總部各職能部門將對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行監(jiān)控,如財(cái)務(wù)對(duì)資金和帳務(wù)方面的監(jiān)控。 一方面,針對(duì)某集團(tuán)不同的集團(tuán)治理模式和管理要求,設(shè)計(jì)完善的管理支撐平臺(tái),可以有效的提升集團(tuán)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率 ,提高決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 另一方面,某集團(tuán)獨(dú)立核算的各專業(yè)中心,如土地規(guī)劃管理部、建設(shè)事業(yè)部、成本管理部等,隨著異地拓展戰(zhàn)略的展開,外地分公司數(shù)量快速增加,迫切需要這些專業(yè)中心支持,因此各專業(yè)中心和分支機(jī)構(gòu)迫切需要建立完備的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái),以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。如下圖: . 某集團(tuán)信息化戰(zhàn)略 按照整體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),某集團(tuán)信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下原則: 1)一致性 實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一的信息架構(gòu),覆蓋集團(tuán)公司、公司總部、分公司和專業(yè)公司等各級(jí)管理層次,從規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)制訂 、管理方式等各方面保證一致。 2)適用性 網(wǎng)絡(luò)通訊的建設(shè)與應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)相配合,做到最合理地設(shè)計(jì)、利用和分配資源,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滿足信息共享的需要。 3)應(yīng)用性 在應(yīng)用系統(tǒng)的選擇和設(shè)計(jì)時(shí),必須明晰業(yè)務(wù)操作的實(shí)際需要,了解用戶對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求,務(wù)必做到平穩(wěn)的系統(tǒng)實(shí)施與應(yīng)用,使系統(tǒng)能真正地服務(wù)于業(yè)務(wù)需要。 4)先進(jìn)性 從信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、安全管理到 信息管理 的各個(gè)領(lǐng)域,保證選用適合某集團(tuán)發(fā)展需要的先進(jìn)技術(shù)。 5)標(biāo)準(zhǔn)化 對(duì)于信息規(guī)劃中的技術(shù)運(yùn)用和標(biāo)準(zhǔn)選擇,應(yīng)盡可能地選擇與國(guó)內(nèi)和國(guó)際相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)相符合或兼容的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定與擴(kuò)展。 2 某集團(tuán)信息系統(tǒng)要求 基于某集團(tuán)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 ,為使信息化規(guī)劃更好的為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)服務(wù),信息系統(tǒng)提供商的選擇至關(guān)重要?;谀臣瘓F(tuán)獨(dú)特的業(yè)務(wù)形態(tài)和敏捷的管理變革,信息系統(tǒng)提供商應(yīng)在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)卓越: . 技
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