淺談現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理(已修改)
2024-09-27 13:37 本頁(yè)面
【正文】 淺談現(xiàn)場(chǎng)施工 現(xiàn)場(chǎng) 的細(xì)節(jié)管理 摘要： 細(xì)節(jié)決定成敗， 施工 作為一個(gè)工程項(xiàng)目 成敗至 關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程，在此過程中，許多設(shè)計(jì)中考察欠缺，或是同實(shí)際情況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來，甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問題也會(huì)有所暴露，值得重視， 而 其任一道工序均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必須百分之百的重視、投入 ，從細(xì)節(jié)出發(fā)進(jìn)行管理 。 關(guān)鍵詞： 現(xiàn)場(chǎng)施工 施工管理 細(xì)節(jié) 、 工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理， 從不同的角度有不同的思路 ，業(yè)主方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理可能從項(xiàng) 目的高度出發(fā)，進(jìn)行管理，著眼于項(xiàng)目所取得的效益或者帶來的收益；而施工單位的管理，則是在合同規(guī)定的框架下，完成目標(biāo)，實(shí)習(xí)創(chuàng)造效益。那么作為施工單位，如何實(shí)現(xiàn)完成施工任務(wù)的情況下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合呢？ 我認(rèn)為 可以從 以下幾方面 來進(jìn)行細(xì)節(jié)的管理 ： 一、細(xì)化 施工 進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖 工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在選定施工方案的基礎(chǔ)上 ,根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件 ,按照施工過程的合同施工順序及組織施工的原則 ,用橫道圖和 網(wǎng)絡(luò) 圖對(duì)工 程從開工到竣工的全部施工過程 ,在時(shí)間和空間上的合理安排。其主要作用有 ： (1)保證在工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù) ； (2)確定各個(gè)施工過程的施工順序、持續(xù)時(shí)間及相互銜接 ,合理配合關(guān)系 ； (3)為編制各種資源需要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù) ； (4)是編制季、月、旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ) ； 工程施工進(jìn)度是針對(duì)建筑施工階段、按照工作內(nèi)容、施工程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系 ,根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目總工期目標(biāo)及可利用資源的優(yōu)化配置等原則編制好的施工進(jìn)度計(jì)劃 ,在其付諸實(shí)施工程中檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行 ,對(duì)出現(xiàn)的 偏差情況進(jìn)行分析 ,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施 ,如此循環(huán) ,直至建設(shè)工程竣工驗(yàn)收。 在工程開工之后 ,應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行專業(yè)分析 ,監(jiān)理工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表 ,以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。 在項(xiàng)目執(zhí)行中 ,由于人、材、機(jī)的變化以及不可抗力的天氣或業(yè)主主觀因素的改變等 ,都將會(huì)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施帶來障礙。這就要求根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整 ,具體方法如下 :(1)關(guān)鍵線路調(diào)整 ,當(dāng)關(guān)鍵線路上的某項(xiàng)的工程無(wú)法按規(guī)定完成時(shí) ,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人調(diào)整計(jì)劃或制定新的計(jì)劃。但由于這種調(diào)整非常困難 ,往往承包人先把 注意力集中在非關(guān)鍵線路上 ,看非關(guān)鍵線路上是否有提前量 ,但是并不能把這種提前量賦予關(guān)鍵線路上 ,二是只能把非關(guān)鍵線路上的人員、機(jī)械調(diào)整到關(guān)鍵線路上 ,以改變關(guān)鍵線路上的時(shí)間。即使非關(guān)鍵線路上有提前量 ,當(dāng)人員機(jī)械不符合現(xiàn)場(chǎng)情況時(shí) ,承包人也無(wú)法靠自己的力量滿足計(jì)劃進(jìn)度。但在實(shí)際操作中 ,即使是承包人主觀上想延長(zhǎng)時(shí)間 ,也往往由于施工工序的銜接、工藝流程、工序安排順序、工作場(chǎng)地及作業(yè)面大小等問題 ,也使其無(wú)法達(dá)成愿望 ,從而給計(jì)劃的實(shí)施帶來問題 ,所以監(jiān)理工程師在日常工作中要隨時(shí)注意關(guān)鍵線路上的工程有無(wú)受影響 ,并及時(shí)了解有關(guān)信息 ,個(gè)別情況除要求承包人執(zhí)行周報(bào)、月報(bào)外 ,必要時(shí)與承包人開碰頭會(huì) ,以便解決計(jì)劃受阻的有關(guān)問題。 (2)非關(guān)鍵線路的調(diào)整。當(dāng)在非關(guān)鍵線路上出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差別時(shí) ,需局部調(diào)整計(jì)劃 ,也可延長(zhǎng)一定的時(shí)間 ,但不能影響到關(guān)鍵線路 ,更不能拖延竣工日期。 工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的
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