【總結】精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓資料客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責任明確,特做出以下幾點規(guī)定:一、對布草進行分類存產保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當天的所需干凈布草,并于各班組負責。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點收,并填寫各樓層的收取單,雙方認可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑
2025-05-14 05:18
【總結】目錄第一部分:行政管理制度一、例會管理制度-------------------------------------------------------------1頁二、考勤管理制度-------------------------------------------------------------2頁三、辦公用品管理辦法--------------------
2025-04-13 01:12
【總結】青島粥全粥到偉業(yè)管理有限公司總經辦行政督察督辦管理制度為保證公司經營目標的實現(xiàn),確保公司各項工作計劃落實到位,經營管理指揮系統(tǒng)達到令行禁止,政令暢通,有效運轉。使公司的各項經營管理指標順利完成,特作如下規(guī)定:一、行政督察督辦工作,是公司經營管理活動的一項重要管理手段和制度,是行政管理中的主要工作之一。為保證公司經營活動各項工作落實到位,政令暢通,指揮管理有效;行政管理部門要
2025-04-09 01:34
【總結】酒店人事培訓管理制度日期:編號:制定:人力資源部批準:總經理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內容提前報人力資源部備案,以便人力資源部進行監(jiān)
2025-08-02 19:39
【總結】達州市-金利亞主題商務酒店財務系統(tǒng)管理辦法76/86總 則 ················&
2025-04-19 04:10
【總結】XX酒店營銷部管理制度(一)營銷計劃管理制度1、營銷部日常業(yè)務工作應納入營銷計劃的軌道,做到有序準時地完成。計劃可分為中長期計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃及部門計劃、區(qū)域銷售計劃、接待計劃、產品組合計劃、餐飲銷售計劃、市場調研計劃、市場營銷預算計劃、公關促銷活動計劃、宣傳廣告計劃、重大活動計劃等。2、計劃應提前制定,執(zhí)行中修正,完成后總結。市場營銷計劃應于
2025-04-12 22:12
【總結】51/52酒店人事培訓管理制度日期:編號:制定:人力資源部批準:總經理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內容提前報人力資源部備案
2025-04-09 01:33
【總結】19/20酒店業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章匯編? □總則 第一條本規(guī)則依據(jù)公司宗旨的精神為維持公司的秩序,并促進業(yè)務運營的圓滑起見,凡有關從業(yè)人員規(guī)定及待遇基準以及其他必要事項暨管理,悉依本規(guī)則訂定。 第二條本規(guī)則所稱的從業(yè)人員,系指依照第六條訂定的手續(xù)錄用而從事公司業(yè)務的人員而言。 第三條從業(yè)員應遵守本規(guī)則及附帶各種規(guī)定,服從主管人員
【總結】財務管理制度本制度之制定,是為使酒店各部門以及全體員工在經營活動和行政業(yè)務工作中有所遵循,使酒店的各面工作和經營活動均能沿著國家政策、法令和各項規(guī)章制度的軌道前進。一、財務計劃管理規(guī)定1、酒店財務計劃的確定,必須依據(jù)黨和政府的方針、政策、法令、上級單位的規(guī)定、結合董事會、總經理對酒店經營活動的安排、計劃期內客源、貨源、內外價格等變化情況,以及報告期內計劃執(zhí)行情況,預計完成計劃情
2025-04-18 06:16
【總結】泉州湖心大酒店規(guī)章制度內容:財務收支管理制度部門:財務部崗位:生效日期:編號:2B002-01目的:制度:財務收支管理制度1、財務收支范圍(1)酒店一切營業(yè)活動的收支款項,均屬財務收支范圍。(2)財務收支實行預算控制,財務收支預算是酒店預算的重要組成部分。各部門按照預
【總結】,根據(jù)集團相關財務管理制度之規(guī)定,結合酒店業(yè)實際經營情況,特制定本辦法。第一章一般規(guī)定第一條所有人員必須根據(jù)合法、完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼、填制報銷賬單據(jù)。1、原始憑證的基本要求1)原始憑證內容必須具備:憑證的名稱;填制憑證的日期;填制憑證單位名稱或者填制人的姓名;經辦人員的簽名或者蓋章;接受憑證單位的名稱;經營業(yè)務的內容、
2024-12-15 11:54
【總結】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)餐飲部管理制度制度廚房衛(wèi)生要求執(zhí)行單位餐飲部文件編號CR-011簽發(fā)日期20xx-05-02內容廚房是制造食物的場所,為保障酒店客人的身體健康和食用安全,現(xiàn)對廚房的整體衛(wèi)生作出以下同幾點要求:1、爐面、爐底無油漬殘渣,煙
2025-06-14 21:22
【總結】******酒店財務各項管理制度匯編**會計核算制度為加強本單位的會計核算,根據(jù)會計法和企業(yè)會計準則,特制定如下具體核算辦法:一、公司會計核算必須符合會計法和會計準則制度的要求。二、公司會計年度為公歷年1月1日起12月31日至。三、公司會計核算以人民幣為記帳本位幣。四、公司會計核算以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據(jù),如實反映財務
2025-05-27 21:00
【總結】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)第一章財務管理制度第一節(jié)財務計劃管理第一條根據(jù)集團總部和酒店集團對酒店經營目標的要求,在酒店總經理的領導下對市場及酒店經營情況調查分析的基礎上,提出酒店全年經營計劃大綱;各部門根據(jù)經營計劃大綱編制各自的經營計劃,經酒店管理班子集體討論通過報酒店集團,集團總部審批后,由酒店財務部匯總編制酒
2025-05-29 18:08
【總結】財務部管理辦法程序名稱:財務部門概述編制者:財務總監(jiān)審核者:財務總監(jiān)批準人:總經理關系人員:財務總監(jiān)、財務部經理、會計部經理、營運會計部經理、成本控制部經理、采購部經理、電腦部經理政策:配合酒店的完善設備和正常運作程序,提高酒店的服務質量和經濟、社會效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運作,提高酒店的服務質量和物質保證。合理