【總結】12023/1/3112023/1/312023/1/31北京和君咨詢居易國際項目組2023年3月居易國際項目最佳實踐-家族式企業(yè)管理創(chuàng)新研究中國最大的管理咨詢公司最佳實踐名稱:家族式企業(yè)研究最佳實踐描述:作為民營企業(yè)的家族企業(yè),有許多東西,也一直為人所詬病。本文旨在客觀分析家族企業(yè)的商業(yè)形態(tài)并提出家族企
2025-01-14 21:34
【總結】 第1頁共7頁 新形勢下調查隊行政管理創(chuàng)新問題研究 行政管理是指國家行政機關對行政事務進行管理和執(zhí)行的 社會活動。行政管理既涉及到行政事務,業(yè)務辦理等方面,又涉 及人事編制、政務管理、財務工...
2024-09-23 00:50
【總結】 從公安理論研究中形而上學的缺乏談思想解放和創(chuàng)新問題 摘要:我國公安理論研究的滯后與思想解放和創(chuàng)新不夠互為因果,而后者又與研究中“形而上學”的缺乏有關。由此出發(fā),文章評述了“形而上學”的本源含義,...
2024-09-28 16:09
【總結】 第1頁共13頁 人才工作機制創(chuàng)新問題的研究 近期,我們抽調人員集中一個月的時間,采取召開座談交流、 聽匯報等方式對推進我區(qū)人才工作機制創(chuàng)新問題,在區(qū)人才工作 領導小組成員單位及人才聚集的教...
2025-09-02 18:06
【總結】湖南183。長沙提交日期:2010年12月目錄摘要 1關鍵詞 1序言 2一、企業(yè)管理中為什么要引入激勵 2二、激勵理論在企業(yè)管理中的運用 3三、激勵是以員工需要為基礎的 5四、科學的評價體系是激勵有效性的保障 6五、管理者應如何有效激勵員工 6(一)為員工安排的工作內容必須與其性格相匹配 6(二)為每個員工設定具體而恰
2025-06-28 20:41
【總結】本科畢業(yè)論文(設計)題 目:國有企業(yè)管理體制改革問題研究學院名稱:國際商學院專業(yè)名稱:國際經濟與貿易二零一一年五月iv摘要論文從中國國有企業(yè)的成立的歷史背景和傳統(tǒng)的管理體制入手,對傳統(tǒng)國有企業(yè)管理體制的以下六個方面進行闡述:國家對國有企業(yè)的管理,國有企業(yè)的計劃管理,國有企業(yè)的投資管理
2025-06-28 00:08
【總結】1本科畢業(yè)論文(設計)題目:國有企業(yè)管理體制改革問題研究學院名稱:國際商學院專業(yè)名稱:國際經濟與貿易二零一一年五月i摘要論文從中國國有企業(yè)的成立的歷史背景和傳統(tǒng)的管理體制入手,對傳統(tǒng)國有企業(yè)管理體
2025-08-19 20:34
2025-08-20 13:50
【總結】淺談企業(yè)管理創(chuàng)新一、概述進入新世紀,世界走向知識經濟時代,知識和信息將成為最重要資源和企業(yè)的戰(zhàn)略資源,對知識資源的有效開發(fā)和管理成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。但知識管理不同于資訊管理,它是通過知識共享、運用集體的智慧、提高應變和創(chuàng)新能力來實現的。它不像傳統(tǒng)的資源如土地、機器設備、資本等有形資源易管理,創(chuàng)造知識、分享知識的過程是一種無形的活動,不易被控制,也無法以外力強迫。因此管理者必須改變思想
2025-04-16 06:41
【總結】試論企業(yè)管理創(chuàng)新摘要管理創(chuàng)新是企業(yè)適應外部環(huán)境變化、實現企業(yè)發(fā)展愿景的內在需要。對管理創(chuàng)新進行清晰地界定,全面分析管理創(chuàng)新的有利因素和阻力,深入探索實踐管理創(chuàng)新的方式方法,對于指導企業(yè)有意識地開展管理創(chuàng)新活動,提升企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。關鍵詞企業(yè)管理創(chuàng)新途徑管理創(chuàng)新是企業(yè)的內在屬性。對于一個不斷在市場競爭中磨礪、不斷謀求發(fā)展的企
2025-01-08 11:29
【總結】目錄一、中小企業(yè)在技術創(chuàng)新中的重要性...............................................1二、我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題.............................................1(一)中小企業(yè)對技術創(chuàng)新重視不夠、投入不足.....................................
2025-03-25 02:13
【總結】企業(yè)管理創(chuàng)新郝繼明教授企業(yè)管理層次管理一段:經驗管理管理二段:效率管理管理三段:成本管理管理四段:質量管理管理五段:人性管理管理六段:知識管理管理七段:創(chuàng)新管理管理八段:文化管理管理九段:戰(zhàn)略管理一、創(chuàng)新的七個“不是”與七個“是”?創(chuàng)新,是技術
2025-01-15 09:42
【總結】1企業(yè)管理創(chuàng)新中央黨校經濟學部陳宇學《現代企業(yè)管理研究》第10講2十八大報告:使經濟發(fā)展五個“更多”?更多依靠內需特別是消費需求拉動?更多依靠現代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)帶動?更多依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新驅動?更多依靠節(jié)約資源和循環(huán)經濟帶動?更多依靠城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協調互動,不
2025-07-18 09:12
【總結】1、人員管理的含義(1)人員滿意度(2)溝通及其技巧(3)沖突解決方案(4)車間人員評估(5)車間領導的原則及領導方式(6)車間人員派工原則(7)團隊建設(8)激勵員工的方法(9)人員培養(yǎng)車間人員管理現在把人看作是生產經營中“第一要素”已是管理學者和經營者的共識。在管理中,
2025-01-14 08:34
【總結】精選資料摘要伴隨著我國金融體系的完善與全球金融一體化進程的進一步加快,我國商業(yè)銀行面臨的競爭將空前劇烈,各國商業(yè)銀行的業(yè)務經營在整體上呈現出綜合化和全能化的顯著特征,其中品種繁多的中間業(yè)務的迅速發(fā)展與傳統(tǒng)的資產負債業(yè)務相比,風險小、空間大、收益高,已成為世界發(fā)達國家銀行收入和利潤的主要來源。未來商業(yè)銀行之間的競爭將逐漸由以存貸款業(yè)務為特征的傳統(tǒng)業(yè)務領域轉向以中間業(yè)務為特征的現
2025-03-25 12:25