論文范文—企業(yè)員工的工作壓力管理(已修改)
2024-09-26 13:18 本頁面
【正文】 企業(yè)員工的工作壓力管理 工作壓力影響著企業(yè)員工的生理、心理、行為，在此基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步對(duì)企業(yè)績效、運(yùn)行等產(chǎn)生影響，過重的工作壓則會(huì)對(duì)員工的身心健康和企業(yè)運(yùn)行績效造成很大傷害，如引起員工滿意感下降，引起焦慮、沮喪、甚至情感衰竭 ,造成高離職率和高缺勤率。企業(yè)員工工作壓力管理，有利于預(yù)防工作壓力對(duì)員工造成的毀滅性損害，有效地維護(hù)和保持企業(yè)的人力資源；有利于提高員工工作效率，進(jìn)而提高整個(gè)組織的績效、增加利潤；有利于企業(yè)充分體現(xiàn)以人為本的 理念，構(gòu)建良好的企業(yè)文化。 一、企業(yè)員工壓力的來源 要對(duì)企業(yè)員工工作壓力進(jìn)行管理，首先必須確定企業(yè)員工壓力的來源。企業(yè)員工壓力的主要來源于以下三個(gè)方面。 （一）個(gè)人因素 職業(yè)發(fā)展。與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的，能夠給個(gè)人帶來壓力的主要因素，包括對(duì)失業(yè)的擔(dān)心、提升、調(diào)轉(zhuǎn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。對(duì)員工來說，最大的威脅就是失業(yè)。提升的不足或提升的過度也可能會(huì)給員工帶來壓力。調(diào)轉(zhuǎn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)關(guān)系到員工未來的職業(yè)發(fā)展，而這些機(jī)會(huì)對(duì)員工來說，非常重要但又十分不確定，所以它們也是員工工作壓力的重要來源之一。 家庭及經(jīng)濟(jì)問題。家庭及經(jīng)濟(jì)問題會(huì)給員工帶來壓力感，并使他們工作時(shí)分心。例如父母去世、喪偶、離婚、開支過大，這些問題都會(huì)給員工帶來壓力感，直接或者間接地影響他們的工作。 個(gè)性特點(diǎn)。有些人生性悲觀，總是注意現(xiàn)實(shí)中的負(fù)面因素。如果真是這樣，那么影響工作壓力的一個(gè)重要因素就是個(gè)人的基本性向。也就是說，工作時(shí)呈現(xiàn)的壓力癥狀可能源自員工的個(gè)性特點(diǎn)。 （二）企業(yè)內(nèi)部因素 任務(wù)要求。任務(wù)要求是指一些與個(gè)人所從事的工作有關(guān)的因素，包括個(gè)人工作的設(shè)計(jì)、工作條件、體力消耗程度等。自動(dòng)生產(chǎn)線速度過快時(shí) ，會(huì)給員工帶來壓力；個(gè)人工作與
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