論文：試論工程質(zhì)量管理(已修改)
2025-09-21 13:10 本頁面
【正文】 試論工程質(zhì)量管理 （杭州市建達(dá)建筑材料 質(zhì)量 檢 測(cè)站 劉貝倫） 摘 要 在我國的基本建設(shè)中， 工程建筑 企業(yè)承擔(dān)著重要的任務(wù)，如何持續(xù)穩(wěn)定地提高工程質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，是擺在 工程建筑企業(yè) 面前的一道長期研究課題。特別是中小型企業(yè)，處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡時(shí)期，必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展，盡快在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大 潮中占領(lǐng)一席之地。論文以工程公司為研究對(duì)象，分析質(zhì)量管理中存在的問題，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和管理理念，提出解決問題的對(duì)策。 關(guān)鍵詞： 質(zhì)量管理 建筑工程 工程質(zhì)量 目 錄 1．引言????????????????????????????????? 3 2．質(zhì)量管理的基本理論?????????????????????????? 3 2． 1質(zhì)量檢驗(yàn)階段???????????????????????????? 3 2． 2統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段?????????????????????????? 3 2． 3全面質(zhì)量管理階段?????????????????????????? 4 3．工程質(zhì)量管理存在的問題 ???????????????????????? 4 3． 1高層管理人員的管理思想不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要 ???????????? 4 3． 2人員的結(jié)構(gòu)不合理 ?????????????????????????? 4 3． 3質(zhì)量體系不完全適應(yīng)質(zhì)量管理的要求 ?????????????????? 4 3． 4沒有建立必要的質(zhì)量管理信息系統(tǒng) ??????????????????? 4 4．加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的策略 ?????????? ?????????? ??? 4 4． 1創(chuàng)建以質(zhì)量為支柱的企業(yè)文化 ????????????????????? 4 4． 2實(shí)施全面質(zhì)量管理 ?????????????????????????? 5 4． 2． 1質(zhì)量教育工作 ???????????????????????? ?? 6 4． 2． 2計(jì)量工作 ????????????????????????? ??? 7 5．小結(jié) ????????????????????????????? ??? 7 1．引言 質(zhì)量是一個(gè)永恒的主題，質(zhì)量問題，始終存在于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，隨著生產(chǎn)力 的提高，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，解決質(zhì)量問題所依據(jù)的理論、所采用的手段和方式也在不斷演變。質(zhì)量管理，就是在不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展完善起來的。 產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)國家教育、科學(xué)技術(shù)水平的綜合反映，是一個(gè)民族精神文明、物質(zhì)文明的具體體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。提高質(zhì)量，降低消耗，就意味著勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的提高，意味著社會(huì)則一富和國民收入的增加。無論是解決產(chǎn)品質(zhì)量低劣問題還是解決物資消耗過高問題，其最有效的途徑就是在企業(yè)中深入開展、全面推行質(zhì)量管理 ① 。 2． 質(zhì)量管理的基本理論 質(zhì)量管理科學(xué)的 發(fā)展以社會(huì)對(duì)質(zhì)量的要求為原動(dòng)力。按照質(zhì)量管理在工業(yè)發(fā)達(dá)國家實(shí)踐中的特點(diǎn)，一般分三個(gè)發(fā)展階段 ： 2． 1質(zhì)量檢驗(yàn)階段 質(zhì)量檢驗(yàn)階段從 20世紀(jì)初至 30年代末，其主要代表是泰勒，他 1912 年《科學(xué)管理原理》一書的出版，在管理史上是一件劃時(shí)代的事件，不僅改進(jìn)了管理手段，
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