資產管理論文-醫(yī)學論文：淺談如何加強醫(yī)院固定資產管理(已修改)
2025-09-21 12:35 本頁面
【正文】 摘要： 本文通過對目前醫(yī)院固定資產管理中存在的問題，提出了解決問題的相應辦法和對策。這有利于醫(yī)院加強固定資產管理、提高固定資產的使用效率。 關鍵詞： 醫(yī)院；固定資產管理 。 問題；對策 固定資產是醫(yī)院資產的重要組成部分，隨著社會主義市場經濟體制的深化和衛(wèi)生經濟體制的改革，固定資產占醫(yī)院總資產的比重越來越大。如何加強固定資產管理，提高資產使用效率，成為醫(yī)院資產管理的一項重要內容。 。 現階段，我國醫(yī)院固定資產管理中存在以下常見問題 : 帳物不清。醫(yī)院固定資產品種多 ，數量大，分布廣，不易清查，或清查時只注重數量，不注重質量，對固定資產的使用狀況和使用效率掌握不清，影響領導決策，造成重置和閑置。 利用率低。一是內部原因，固定資產使用效率低，缺乏統(tǒng)一協(xié)調的調配使用機制。各部門各自為政，只顧局部利益，追求 “小而全 ”的固定資產配置模式；從自己使用方便出發(fā)，要求增加投資用以購置儀器設備，造成了固定資產重復購置，資產沒有充分發(fā)揮作用，導致固定資產使用價值隱性流失。二是外部原因，各地醫(yī)療市場有限，但在市場開發(fā)的廣度和深度上還不夠。例如核磁共振一般市級醫(yī)院都有，可每天就診人數一 般不超過四人。再如一些有著相似功能的醫(yī)療設備，提高了數字胃腸使用率，必然降低 X 光機使用率，提高螺旋 CT 使用率，必然降低一般 CT 使用率。 缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。近幾年來，要求對醫(yī)院固定資產計提折舊的呼聲越來越大，按現行會計制度規(guī)定，醫(yī)
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