如何成為一個(gè)成功上司(已修改)
2025-05-31 08:42 本頁(yè)面
【正文】 如何成為一個(gè)成功上司 課程結(jié)構(gòu) ? 第一單元： 角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū) ? 第二單元： 管理下屬：影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力 ? 第三單元： 情景領(lǐng)導(dǎo) :提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù) ? 第四單元： 內(nèi)圣外王 :成功上司的自我修煉 第一篇 角色再造： 走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū) ? 上司 的職責(zé) ? 上司 該干什么 上司的角色 常見角色誤區(qū) 內(nèi) ? 業(yè)務(wù)員 ? 教父 ? 官僚思想 上司的角色回歸 角 角色一 一 部門人力資源經(jīng)理 角色二 部門領(lǐng)導(dǎo) 角色四 部門經(jīng)理 角色三 部門教練 上司角色 1. 在工作內(nèi)容上，從做業(yè)務(wù)到做管理； 2. 在實(shí)現(xiàn)方式上，從野牛型到野雁型； 3. 在工作方式上，從個(gè)性化到組織化； 4. 在人際關(guān)系上，從感情關(guān)系到事業(yè)關(guān)系； 5. 在 目 標(biāo) 上，從個(gè)人目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)； 6. 在工作力度上，從守成到變革； 7. 在管理方式上，從指揮到授權(quán)
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