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市場(chǎng)營(yíng)銷之網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(已修改)

2025-05-31 07:39 本頁(yè)面

　

【正文】市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（ Online Marketing戒 EMarketing）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔劣營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。簡(jiǎn)單的說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段迚行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的營(yíng)銷活勱。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷步驟第一步是將自己的企業(yè)全面快速地搬到互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)在建立自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的時(shí)候，首先要考慮到自己的網(wǎng)站屬于營(yíng)銷型的網(wǎng)站。第二步是通過(guò)多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和方法來(lái)推廣和維護(hù)自己的企業(yè)網(wǎng)站。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做的任何宣傳和推廣活勱都必須以企業(yè)的網(wǎng)站為核心。第三步是網(wǎng)站流量監(jiān)控不管理。通常我們采用流量監(jiān)控不分析系統(tǒng)和在線客服系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷型網(wǎng)站需要一套功能齊聚的在線客服系統(tǒng)，以此來(lái)幫劣我們時(shí)時(shí)主勱將収出洽談，能夠及時(shí)將有效的流量（潛在客戶戒意向客戶）轉(zhuǎn)換為網(wǎng)上銷售。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) 首先，網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無(wú)時(shí)間地域限制、無(wú)時(shí)間版面約束、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送、形象生勱、雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn)，有利于提高企業(yè)營(yíng)銷信息傳播的效率，增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷信息傳播的效果，降低企業(yè)營(yíng)銷信息傳播的成本。

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【總結(jié)】第11章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷促銷策略網(wǎng)絡(luò)促銷概述網(wǎng)絡(luò)促銷的形式網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)促銷概述促銷的本質(zhì)網(wǎng)絡(luò)促銷的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)促銷與傳統(tǒng)促銷的區(qū)別網(wǎng)絡(luò)促銷戰(zhàn)略實(shí)施促銷的本質(zhì)促銷活動(dòng)能把企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、信譽(yù)、交易方式和交易條件等有關(guān)信息告訴給廣大公眾，使他們對(duì)企業(yè)由無(wú)知

2025-02-19 13:17

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略第一節(jié)制定合理的的營(yíng)銷戰(zhàn)略一、市場(chǎng)細(xì)分二、選擇目標(biāo)市場(chǎng)三、市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位是制定你的市場(chǎng)戰(zhàn)略的最后一環(huán)，選擇好你的目標(biāo)市場(chǎng)之后，你必須對(duì)你的店鋪進(jìn)行定位第二節(jié)制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略一、進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查和研究1、對(duì)

2025-02-15 18:08

[精選]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)第一節(jié)快速響應(yīng)（QR）第二節(jié)有效客戶響應(yīng)（ECR）第三節(jié)電子訂貨系統(tǒng)（EOS）第四節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）第五節(jié)協(xié)同商務(wù)（CC）小結(jié)和學(xué)習(xí)重點(diǎn)思考題,,《電子商務(wù)物流管理》供應(yīng)鏈管理方法,第一節(jié)快速反應(yīng)（QR）,一、QR的概念QR(QuickResponse)是美國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展起來(lái)的一種供應(yīng)鏈管理方法。它是美國(guó)零售商、服裝制造商以及紡織品供應(yīng)

2025-03-01 21:42

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第4章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃第四章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃第四章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)定位綜述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)定位綜述?市場(chǎng)細(xì)分(MarketSegmentation)的概念是美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家溫德?tīng)?史密斯(WendellR.Smith)于2

2025-01-10 04:31

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課前思考本章內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)直接銷售案例5-1網(wǎng)絡(luò)間接銷售案例5-21網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道?課前思考–網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，為傳統(tǒng)的分銷渠道帶來(lái)了新的革命，甚至出現(xiàn)了“中間商衰退論”的說(shuō)法。–網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的工作流程如何，具有什

2024-10-17 02:45

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-市場(chǎng)調(diào)查-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】AFreesamplebackgroundfromSlide1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷WeletoE-MarketingAFreesamplebackgroundfromSlide22022/8/28上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理與工程學(xué)院2第六講：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研?上節(jié)回顧?網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研概述?網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研方法與步驟

2025-08-05 15:39

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【總結(jié)】“欲取之必先予之”－《論語(yǔ)》主講教師介紹魏錦：工商管理學(xué)院講師主要擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、零售營(yíng)銷學(xué)等課程的教學(xué)任務(wù)。發(fā)表論文《價(jià)格戰(zhàn)與價(jià)值戰(zhàn)孰優(yōu)孰劣？》、《中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷全球化模式比較研究》《論中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與社會(huì)營(yíng)銷》《中國(guó)零

2025-04-11 22:04

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【總結(jié)】項(xiàng)目一:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研電子商務(wù)教研室項(xiàng)目一：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研?知識(shí)目標(biāo)：掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研中信息收集的方法和技巧，掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研的程序，認(rèn)識(shí)網(wǎng)上消費(fèi)者的消費(fèi)行為模式。?能力目標(biāo)：能夠熟練收集網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息，能夠開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研并進(jìn)行市場(chǎng)定位分析。廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系任務(wù)一：網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息收集

2025-03-04 20:21

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2025-01-17 01:17

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2025-01-25 20:23

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2025-03-08 03:25

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