數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)超市商品管理系統(tǒng)(已修改)
2025-09-21 09:37 本頁面
【正文】 1 小型 超市商品管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告 10 級(jí) 信管 01 班第二組 組長(zhǎng)： 邵原 組員： 張心 、 章節(jié) 、 張超 、 李軍 組員分工情況 ： 可行性分析報(bào)告 ： 章節(jié) 2 系統(tǒng)分析報(bào)告： 邵原 系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告： 張超 系統(tǒng)實(shí)踐操作： 張心 報(bào)告總結(jié)工作： 李軍 一、可行性報(bào)告分析 （ 1）項(xiàng)目單位基本情況 : 小型超市 ,職工 20 人 ,總經(jīng)理 1 人 ,副經(jīng)理 1 人 ,營業(yè)員15 人 ,庫房管理人員 5 人 ,財(cái)務(wù)人員 2 人 ,該超市一經(jīng)營食品為主 . 3 （ 2） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況 ： 彭瑩瑩 , 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ,會(huì)計(jì)專 業(yè) , 聯(lián)系電話 :13755684522, （ 3） 項(xiàng)目基本情況 ： ① 項(xiàng)目名稱：超市使用電腦的可行性 ② 項(xiàng)目類型：可行否 ③ 主要工作內(nèi)容：目前由于超市銷售量較多，超市經(jīng)理希望希望隨時(shí)了解超市的庫存， 銷售，結(jié)賬，供應(yīng)商等情況，但由于目前工作人員少，工作量大，領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)得到所需的信息，為了改變這一狀況，超市領(lǐng)導(dǎo)人提出使用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)庫存，銷售管理 ④ 預(yù)期目標(biāo)：預(yù)期能夠提供企業(yè)的工作效率 ,增加企業(yè)的利潤(rùn) ， 通過全面的信息采集和處理，輔助提高超市的決策水平 ⑤ 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益：提高企業(yè)的利潤(rùn) 。增加顧客的滿意度，提 高企業(yè)的銷售量 ， 提升超市的管理水平，為降低經(jīng)營成本， 提高效益，增強(qiáng)超市擴(kuò)張力， 提供有效的技術(shù)保障 （ 1）項(xiàng)目背景情況 ： 目前由于超市銷售量較多，超市經(jīng)理希 望隨時(shí)了解超市的庫存，銷售，結(jié)賬，供應(yīng)商等情況，但由于目前工作人員少，工作量大，領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)得到所需的信息，為了改變這一狀況，超市領(lǐng)導(dǎo)人提出使用計(jì)算實(shí)現(xiàn)庫存，銷售機(jī)實(shí)現(xiàn)管理，使用計(jì)算機(jī) 后，超市領(lǐng)導(dǎo)人可以隨時(shí)了解超市的情況。同時(shí)也可以節(jié)約消費(fèi)者的 （ 2）項(xiàng)目實(shí)施的必要性：使用計(jì)算實(shí)現(xiàn)庫存，銷售機(jī)實(shí)現(xiàn)管理能夠大大的減少工作人員的工作量， 使超市領(lǐng)導(dǎo)人隨時(shí)了解超市的庫存，銷售，結(jié)賬，供應(yīng)商等情況 （ 3）項(xiàng)目實(shí)施的可行性 : ①項(xiàng)目主要工作思路即 使用計(jì)算機(jī)代替人工管理庫存 。 ② 合理性：如果使用計(jì)算機(jī)，不僅能達(dá)到超市所需要達(dá)到的目標(biāo)，而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，能夠大量的減少企業(yè)的成本，因?yàn)橛?jì)算機(jī)能夠代替人的工作，由此代替人工成本，計(jì)算機(jī)只需要一次采購成本，而人需要多次的工資成本，相比較而言，我認(rèn)為還是使用計(jì)算機(jī)比較經(jīng)濟(jì)。 ③ 與同類項(xiàng)目對(duì)比分析：如果要達(dá)到相同的目的，也可以增加員工的數(shù)量，但是這樣就得增加工資成本，從短期來看是經(jīng)濟(jì)的，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是不劃算的，因?yàn)橛?jì)算機(jī)只需要一次采購成本，而人需要多次的工資成本，相比較而言，計(jì)算機(jī)的成本比相同效益下的人工合理，我認(rèn)為還是使用計(jì)算機(jī)比較經(jīng)濟(jì)。 （ 4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性：可能使用計(jì)算機(jī)暫時(shí)要大量的資金投入，如果市場(chǎng)條件惡化，可能會(huì)收不回成本，最終導(dǎo)致虧損，而且剛開始的資金投入會(huì)使超市流動(dòng)資金變少，應(yīng)付突發(fā)事件的資本變少，可能會(huì)出現(xiàn)意外情況。 （ 1）人員條件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人彭瑩瑩，參加人 劉霄鳴、盧穎、羅喬予、 歐麗麗、彭翠、秦小蘭、譚婷婷、涂琪、吳憶文、徐向宇， 對(duì)項(xiàng)目的了解情況一般 。 （ 2）資金條件：預(yù)計(jì)項(xiàng)目 資金可以滿足 。 （ 3）基礎(chǔ)條件：由于是小型超市需要的電腦，所
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