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中央麗都f2-4工程項目安全生產、文明施工方案(已修改)

2025-05-30 21:54 本頁面
 

【正文】 房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理資料庫 中央麗都 F24 工程項目安全生產、文明施工 組 織 設 計 方 案 秀山縣市政建設開發(fā)公司中央麗都 F F F4 工程項目部 二 OO七年十二月十五日 房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理資料庫 目 錄 第一章 工程概況 第二章 安全生產施工方案 第一節(jié) 安全生產目標 第二節(jié) 安全生產保證體系 第三節(jié) 安全生產管理制度 第四節(jié) 安全生產技術措施 第三章 文明施工方案 第一節(jié) 文明施工組織機構 第二節(jié) 文明施工管理 第四章 環(huán)境保護措施 第一節(jié) 環(huán)保施工管理體系 第二節(jié) 環(huán)境保護措施 房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理資料庫 第一章 工程概述 安全生產文明施工包括了安全施工、文明施工和施工環(huán)境保護這三個各成體系、各有側重,而又相互連接,影響和作用、不能割裂,必須是共建的組成部分。遵守安全生產文明施工的規(guī)定和要求,采用安全文明施工的技術和措施,創(chuàng)建安全文明的建設工地、施工場所及其周圍環(huán)境,就是安全文明施工的完整概念和全部內容。 一、工程概況 該工程為鳳翔商業(yè)城三期工程。 F F F4, F2 縱軸長+ 米,橫軸 米,外形呈 L 形。 F3 縱軸 米,橫軸 米。 F4 縱軸 米,橫軸 米。本 工程 F F3 底層為框架,其余各層為磚混結構, F4 磚混結構, 6F+1F 層為躍層。全高 F F3 負一層 + 米; F4 為 米;總建筑面積 13000余 平方米。本工程室內 177。 標高相當于絕對標高 ,室內外高差 1000mm; 177。,為磚混結構,空心板和現(xiàn)澆板樓蓋;平屋面,屋面坡度 3%;內墻普通抹灰,外墻貼 100100 釉面磚,樓面找平,地面細石砼一次抹光,外窗為鋁合金 900 系列 單層 玻璃窗;房內進入口門為防盜門,條形毛石砼基礎。整個工程的砼為 C C30。 二、工程安全防護特點 平面防護面大。本工程場地狹小 ,平面布置難度大給施工帶來諸多安全隱患。場內機械、作場以及安全通道等布置均應嚴房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理資料庫 格施工按總平面圖布置。該工程四周離圍墻僅 2~ 6 米,故在現(xiàn)場的施工作場上方均應布置雙層安全防護棚。 基坑開挖及支護是本工程的重點。本工程土方開挖最深達2~ 3 米,由專業(yè)施工 隊施工 ,以確保在土方開挖過程中邊達到施工規(guī)范要求。 臨街安全防護是本工程的難點及重點。該工程位于鳳翔商業(yè)城 內巷道 旁 , 人流量較大,建筑高達 30 米之多,物體墜落半徑較大,為此我們在建筑物周邊一層門面房上搭設鋼管架雙層架空竹笆防護棚及 通道。建筑物外側四周均用密目網(wǎng)全封閉,其中在主要人物流通集中地側加設一層竹笆防護層,以確保人員及財物的安全。 第二章 安全施工方案 第一節(jié) 安全生產控制目標 本工程我們安全生產目標為:貫徹 “安全第一,預防為主 ”的方針,強化安全管理,確保安全生產。無火災事故;無設備事故;無重大經濟損失事故;粉塵合格率 100%;杜絕重大交通事故;無重大人身傷亡事故;輕傷的負傷頻率控制在 10‰ 以內;創(chuàng) 縣、市級安全文明工地。 第二節(jié) 安全生產保證體系 為確保在本工程的安全生產控制目標,在管理上我 們 組織了嚴格而完善的管理與生產組 織機構體系。以確保職工及周邊群眾房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理資料庫 財物的安全,具體見《安全生產組織機構圖》、《安全保證體系框圖》 安全生產組織機構圖 安全保證體系框圖 項目部 經理 施工員 安全員 材料員 質檢員 后勤保衛(wèi)人員 項目部 經理 安全員 普工班 鋼筋班 木工班 泥工班 混凝土工班 機動組 項目部 副經理 項目 技術負責人 房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理資料庫 第三節(jié) 全生產管理制度 一、安全生產崗位責任制 項目部根據(jù)安全生產管理目標將責任落實到人,明確項目成員的安全生產職責,制定詳盡的崗位責任制,將安全生產職責層層分解,做到每個過程每個環(huán)節(jié)都責任到人,確保在安全的條件下進行施工生產。各崗位的安全職責如下: ⑴ 、項目經理 認真貫徹執(zhí)行 黨和國家的安全方針、政策、法令、法規(guī)以及公司有關安全生產文件的規(guī)定,配備安全生產所需的人力和物力資源,切實把改善工人的勞動條件、愛護廣大職工的生命和身體健康列為施工生產的首要工作任務,對本工程的安全生產負直接領導責任。 積極主動地與公司安全生產職能部室進行配合,支持他們的工作,虛心接受他們的領導和監(jiān)督,能把各方提出的合理化建議落實到實際工作中。 負責建立勞動保護專項資金,并能及時劃撥和正確使用。負責組織人員制訂各種勞動保護措施并對實施工作進行監(jiān)督,保證職工必須的勞動保護用品能及時發(fā)放到位。 根據(jù)安全生產情況 ,定期和不定期地召開安全生產專項會議,及時總結各種經驗教訓,指出安全生產中存在的不利因素,并組織人員制定糾正措施,落實整改工作,始終把安全生產工作貫穿到施工過程的每個細節(jié)中。 負責工傷事故的上報、調查和處理工作。發(fā)生工傷時即時組房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理資料庫 織人員進行救護,并保護好現(xiàn)場,主動向上級有關部門如實報告?zhèn)椋?“三不放過 ”的原則,積極配合有關部門進行事故調查。 ⑵ 、項目副經理 協(xié)助項目經理搞好安全生產管理工作,對本工程的安全生產負主要領導責任。 按照 “管生產必須管安全 ”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,必須同時計 劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 負責對現(xiàn)場的施工作業(yè)環(huán)境進行安全監(jiān)督,教育廣大職工認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,隨時糾正各種違章指揮和違章作業(yè)行為。 ⑶ 、項目技術負責人 對本工程的安全生產技術進行全面負責,在制定施工生產技術措施時,必須同時研究制定出相應的安全生產技術措施。 負責組織編制本工程的分部、分項工程的安全施工方案,對采用新技術、新工藝必須制定完善的技術保證措施。 負責對項目施工員、安全員及質量檢查員進行分部工程的安全施工方案、技術措施及有關操作規(guī)程的交底,并負責對方案的實施情況進行督促、檢查和指 導。 組織職工進行安全生產勞動競賽,不斷提高廣大職工的安全操作技術水平和預防事故的能力,及時解決施工中重點和難點部位的安全技術問題。 參加工傷事故的調查和分析,從技術方面進行分析鑒定,并房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理資料庫 進行總結,制定出相應的改進措施。 ⑷ 、施工員 認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章、制度和技術措施,負責所管轄工作范圍內的安全生產工作。 在安排工人作業(yè)的同時,必須對作業(yè)環(huán)境進行事先檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應先做好防護工作,確保工人在安全的條件下進行操作。 分項工程施工前,必須對作業(yè)人員進行書面安全技術交底,提出操作注意事項,并隨時對操 作情況進行檢查,及時糾正違章、違紀行為。 負責施工機械設備的進場驗收工作,合格后再使用,發(fā)現(xiàn)故障應及時停用并向項目部報告,組織人員搶修后使用。 ⑸ 、安全員 負責對進場工人進行安全知識教育,重點是各種安全規(guī)章制度及各工種安全操作規(guī)程教育。 負責對特殊工種的上崗資格進行審查,并建立特殊工種檔案記錄。 負責現(xiàn)場各種安全標志牌的設置工作,監(jiān)督各種勞動防護用品的發(fā)放和使用,并登記造冊。 參與施工組織設計中安全技術措施的編制,參與班組的班前安全教育,負責班組作業(yè)過程中的安全巡視工作,督促操作人員按正確程序和步驟進行操作 。 ⑹ 、材料員 房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理資料庫 負責采購合格的勞動保護用品,并做好發(fā)放和回收工作,負責采購符合安全要求的施工機電設備,并負責日常保管和組織維修工作,確保使用安全。 負責按施工現(xiàn)場平面布置圖進行材料堆放,保持現(xiàn)場整潔有序,對危險品應設立專門倉庫進行保管,對有毒品應設置標識,以防誤用。 ⑺ 、后勤保衛(wèi)負責人 負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,建立健全現(xiàn)場門衛(wèi)制度和值班制度,加強現(xiàn)場治安管理工作,做好防盜工作。 負責現(xiàn)場防火工作,保證消防設施齊全有效,做好日常消防工作檢查,消除火災隱患。 二、安全教育、培訓制度 項目部與公司勞務 部門 簽訂用人合 同,勞動隊伍在勞務 部門必須進行安全生產教育培訓合格后,方可進入施工現(xiàn)場。安全員要定期召開安全教育會,使全體職工樹立 “安全第一、預防為主 ”的思想,遵守公司及項目部各項規(guī)章制度。 新工人進場要進行公司、項目部、班組三級教育,學習掌握安全法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程,以及現(xiàn)場施工各階段安全須知,經考核合格后方可上崗。電工、電焊工、架子工等工種作業(yè)人員必須持證上崗,并配備勞動保護的所需品。對新設備、新技術應有關技術部門制定安全技術落后規(guī)程,對調換工作崗位的職工進行專門培訓,合格后方可 上崗工作。 定期輪訓各級領導班 干部和安全管理人員,提高他們的政策房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理資料庫 水平、安全技術管理水平
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