【正文】 寧波市青少年宮重建三號樓工程 安全施工組織設(shè)計第一節(jié) 工程概況寧波市青少年宮重建三號樓工程，建筑面積3888㎡，工程造價約1125萬元，為四層框架結(jié)構(gòu)。本工程結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，耐火等級為二級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計合理使用年限為50年。該工程由寧波市建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，寧波市宏寶工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，浙江天元建設(shè)（集團）股份有限公司承建。第二節(jié) 安全生產(chǎn)文明施工目標一． 管理目標：，%以內(nèi)；2．確保合格工地，并按市標化工地標準要求施工；；。二．管理原則：項目部必須樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的原則。安全管理是一項保障職工安全、健康和穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，減少國家集體財產(chǎn)損失的綜合性管理。為切實加強安全管理，必須嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴肅法規(guī)，消滅違章，強化管理，落實責(zé)任。項目部全體管理人員和廣大職工務(wù)必引起高度重視，繼續(xù)貫徹執(zhí)行有法必依，違章必究的原則，切實搞好安全生產(chǎn)和文明施工，落實各項有效安全防范措施，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合本工地建設(shè)工程實際情況，特編制本項方案，并貫徹執(zhí)行。第三節(jié) 組織管理機構(gòu)及工作總則一． 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：公司工程部（姚奇?zhèn)ィ景踩疲ㄖx滿康）→項目經(jīng)理（樊春喜）→項目施工總負責(zé)（忻聯(lián)合）→項目專職安全員（石海會）→各班組長二． 工作總則：“安全第一，預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的長治久安的基本方針，也是我們安全管理工作的根本指導(dǎo)思想。為了認真貫徹建設(shè)部發(fā)布的國家強執(zhí)行標準《建筑施工安全檢查標準》加強安全生產(chǎn)和安全管理工作的規(guī)范和工作總則。具體確定為：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組及網(wǎng)絡(luò)；（3）目標管理；（4）施工組織設(shè)計；（5）落實安全專項整治經(jīng)費；（6）分布（分項）工程安全技術(shù)交底；（7）安全檢查；（8）安全教育；（9）班前安全活動；（10）特種作業(yè)持證上崗（11）工傷事故處理（12）安全標準。第四節(jié) 管理工作的基本任務(wù)安全管理是企業(yè)管理，也是項目部管理的重要組成部分，它直接反應(yīng)企業(yè)及項目部整體管理的面貌。從宏觀上講，就是貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)條例，才使建筑有了安全保障。從微觀上講，就是根據(jù)宏觀要求，進行安全生產(chǎn)決策和事故控制。安全管理工作著眼點是，一切從實際出發(fā)，通過加強安全管理，實現(xiàn)施工（生產(chǎn)）中的“五變”；變不安全為安全；變不利為有利；變笨重為輕便；變骯臟為清潔；變有害為無害。第五節(jié) 安全管理工作的重要環(huán)節(jié)對人的安全管理，主要是安全思想和安全技術(shù)教育，指定安全技術(shù)操作規(guī)程，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，使生產(chǎn)工人養(yǎng)成規(guī)范化的安全動作和習(xí)慣，或者強制作業(yè)人員按照安全生產(chǎn)的各項要求去做，以減少直至消除人為的不安全因素，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 對物質(zhì)的安全狀態(tài)，主要是通過辯識，評價系統(tǒng)中物質(zhì)的不安全因素，指定并采取安全技術(shù)措施加以控制或消除。對環(huán)境的安全管理，就是通過各種措施和手段加以改造，使之符合系統(tǒng)或工地安全的需要。第六節(jié) 安全管理工作的基本任務(wù)主要有以下8條： 項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負責(zé)的原則； 管生產(chǎn)必須管安全的原則 在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)的“五同時”原則； 對安全生產(chǎn)實行目標管理的原則； 新來的工人，改變工種和工作崗位的工人，未經(jīng)安全教育不準上崗的原則； 特種作業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，在未取得作業(yè)證時不準上崗單獨作業(yè)的原則，以及定期復(fù)審的原則； 在施工之前，單項工程未編制、審批安全措施，未申報安全資歷表，未進行安全技術(shù)交底不準施工（生產(chǎn)）的原則； 發(fā)生工傷事故，事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過；未制定和落實防范措施不放過的“三不放過”的原則。第七節(jié) 安全管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任制是崗位責(zé)任制的一個組成部分，是各層次職能部門及有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在勞動生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全責(zé)任和享受的權(quán)利的一種制度。在制定責(zé)任制同時還具體規(guī)定如下：（1） 企業(yè)和項目部分別建立健全各級各部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度（主要分為項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、專職安全員、施工員和其他職能人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、特種專業(yè)工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和機械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制等）。把安全管理工作形成標準化、規(guī)范化和制度化，并做到遵章辦事，按章處罰。（2） 把項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制放大掛墻。（3） 公司和項目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標，安全生產(chǎn)目標責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標，有針對性的安全保證措施，雙方責(zé)任及獎懲辦法。（4） 施工現(xiàn)場所涉及的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程都制訂完善，裝訂成冊，作為安全教育的內(nèi)容之一，教育職工嚴格按照操作規(guī)程進行現(xiàn)場施工。（5） 配備專職安全員，實施施工現(xiàn)場的安全管理工作，并給予一定的管理職權(quán)，行使安全工作的職責(zé)。定時組織項目部有關(guān)管理人員進行安全檢查，提出安全隱患和整改意見。（6）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，并按規(guī)定進行考核和獎懲。其中項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全部門每半年考核一次，項目部其他管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制由項目經(jīng)理每季度考核一次。目標管理（1）根據(jù)工程的規(guī)模、工期和施工過程中安全生產(chǎn)要求，項目部根據(jù)公司安全工作總目標確定本工程的安全管理目標為“合格”。（2）抓好安全工作落實，加強施工現(xiàn)場日常安全檢查，提出安全隱患并及時整改消滅事故于萌芽前。（3）根據(jù)即定目標，項目部按照各自職責(zé)進行逐級分解，責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)定進行考核、獎懲。施工組織設(shè)計（編制安全技術(shù)措施計劃）（1）項目部在編制施工組織設(shè)計（安全技術(shù)措施）時，必須根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術(shù)措施。（2）安全技術(shù)措施主要內(nèi)容：1）針對采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)所制定的專門安全技術(shù)措施，投放安全經(jīng)費規(guī)劃；2）預(yù)防自然災(zāi)害所制定的專門安全技術(shù)措施；3）對工程專業(yè)性較強的項目，如打樁、支拆模板、塔吊、腳手架、臨時施工用電、物料提升機等均要編制專項的安全技術(shù)措施；（3）個人防護措施的主要內(nèi)容： 教育生產(chǎn)工人正確使用穿戴勞動保護用品，如何按照操作規(guī)程的要求和作業(yè)程序進行作業(yè)，加強自我保護意識，更加懂得在特殊危險部位生產(chǎn)的安全條件的確認，及時掌握安全信號的傳遞和接收，在生