【正文】 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 0 目錄 第一章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)及開發(fā)的可行性分析 ................. 1 1 .1 經(jīng)濟(jì)可行性系統(tǒng)的初步調(diào)查 ................................ 1 系統(tǒng)開發(fā)的必要性 ........................................ 5 技術(shù)可行性分析 .......................................... 5 經(jīng)濟(jì)可行性研究 .......................................... 5 第二章 系統(tǒng)分析 .................................. 7 需求分析 ................................................ 7 組織結(jié)構(gòu)分析 ............................................ 7 業(yè)務(wù)流程分析 ............................................. 8 數(shù)據(jù)流程分析 ............................................. 8 第三章 系統(tǒng)設(shè)計(jì) ................................. 11 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ........................................ 11 代碼設(shè)計(jì) ................................................ 12 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ............................................ 31 輸入輸出界面設(shè)計(jì) ....................................... 32 第四章 課程設(shè)計(jì)的總結(jié)和體會(huì) ...................... 37 課程設(shè)計(jì)的總結(jié) ......................................... 37 課程設(shè)計(jì)的體會(huì) .......................................... 37 參考文獻(xiàn) ....................................... 38 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 1 第一章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)及開 發(fā)的可行性分析 1 .1 經(jīng)濟(jì)可行性系統(tǒng)的初步調(diào)查 企業(yè)概況 湖南長(zhǎng)沙家潤(rùn)多超市有限公司是由全國(guó)零售業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)湖南友誼阿波羅股份有限公司全資控股的子公司。公司的第一家門店于 2020 年 9 月 28 日在長(zhǎng)沙市朝陽(yáng)區(qū)開業(yè)，至今在湖南省擁有家潤(rùn)多朝陽(yáng)店、千喜店、赤崗沖店、常德店、益陽(yáng)店、岳陽(yáng)店、瀏陽(yáng)店、吉首店、衡陽(yáng)店、郴州店等多家大型超市。家潤(rùn)多超市從 2020 年 10 月開始在其供應(yīng)商中間推廣 9448SCM 供應(yīng)鏈管理解決方案。家潤(rùn)多的供應(yīng)商可通過 9448 網(wǎng)站的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，共同分享銷售、庫(kù)存、結(jié)算等商業(yè)數(shù)據(jù)， 共同進(jìn)行品類分析和管理。該平臺(tái)在家潤(rùn)多超市 1352 家供應(yīng)商中，推廣率達(dá)到 91％。該平臺(tái)不僅幫助家潤(rùn)多超市節(jié)省了大量的結(jié)算人力，也讓供應(yīng)商體會(huì)到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的便捷。 2020 年 1 月 lO 日，家潤(rùn)多物流配送中心正式投入運(yùn)營(yíng)。同時(shí)。公司向國(guó)內(nèi)知名商業(yè) ERP 供應(yīng)商武漢富基公司購(gòu)買了一套連鎖超市 ERP 管理軟件，對(duì)超市進(jìn)行信息化管理。在購(gòu)買的軟件與家潤(rùn)多運(yùn)作模式出現(xiàn)了一些不協(xié)調(diào)之后，超市于 2020 年開始，委托友誼阿波羅集團(tuán)旗下的遠(yuǎn)征軟件公司，根據(jù)家潤(rùn)多超市本身的需求重新開發(fā)了一套超市管理信息系統(tǒng)。 家潤(rùn)多超市之所以能在 競(jìng)爭(zhēng)激烈的湖南商業(yè)圈內(nèi)立足不敗，與其在信息技術(shù)上的不斷革新是密不可分的。 組織結(jié)構(gòu) 1 家潤(rùn)多超市總體結(jié)構(gòu) 家潤(rùn)多超市采取總部、門店、物流中心的整體架構(gòu)，總部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算 ，物流中心統(tǒng)一采購(gòu)。以總部為主體，在全省各縣市開設(shè)大型賣場(chǎng) (1)通過營(yíng)運(yùn)部的管理以及對(duì)城市財(cái)務(wù)中心或地區(qū)配送中心的監(jiān)控實(shí)現(xiàn)對(duì) 各門店的管理與控制； (2)通過統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整體的統(tǒng)一； (3)通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)方式實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享： 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 2 圖 家潤(rùn)多超市總體 框架圖 2 家潤(rùn)多總部的機(jī)構(gòu)設(shè)置 總部是公司的管理機(jī)構(gòu)，是經(jīng)營(yíng)決策部門，是整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的信息控制中心。其職能是負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、商品開發(fā)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)產(chǎn)和資金管理、成本核算、往來結(jié)算、稅收、利潤(rùn)分配、流轉(zhuǎn)票據(jù)統(tǒng)一管理等。總部的業(yè)務(wù)涉及財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、供貨廠商、客戶、銀行等往來單位。收集、匯總、分析各門店的補(bǔ)貨、銷售信息和物流中心的庫(kù)存信息，及時(shí)與供貨廠商溝通，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，向物流中心下達(dá)配送、進(jìn)貨等指令，指導(dǎo)整個(gè)連鎖系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。如 下 圖 。 分店（ 1… .n） 城市財(cái)務(wù)中心 營(yíng)運(yùn)部 財(cái)務(wù)部 地區(qū)配送中心塊 總部 城市配送中心塊 分店出納 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 3 圖 (1) 入力資源部 負(fù)責(zé)人事檔案管理、人員招聘考核、人員培訓(xùn)、人員考勤、工資計(jì)算。通過電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有權(quán)查閱各分店的人事檔案資料，可直接與分店人力資源部發(fā)生工作關(guān)系。 (2) 資訊部 信息系統(tǒng)的需求分析，電腦系統(tǒng)的開發(fā)，電腦軟硬件的維護(hù)維修，操作流程的培訓(xùn)，保證總部與門店之間信息傳遞的順暢，可直接與門店電腦資訊部發(fā) 生工作關(guān)系。 人事部 財(cái)務(wù)部 門店出納 工程部 發(fā)展部 咨詢部 市場(chǎng)部 營(yíng)運(yùn)副總經(jīng) 總經(jīng)理 商品部 城市財(cái)務(wù)中心 門店維修部 門店咨詢部 營(yíng)運(yùn)部 門店（1...n） 地方性采購(gòu) 門店運(yùn)營(yíng)管理 全國(guó)性采購(gòu) 門店人事部 門店公關(guān)部 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 4 (3) 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的結(jié)算、工資的發(fā)放、財(cái)務(wù)報(bào)表的制定、資金方面的管理。通過電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有權(quán)調(diào)閱、監(jiān)督門店或地區(qū)財(cái)務(wù)中心的相關(guān)財(cái)會(huì)報(bào)表，直接監(jiān)控 公司在全省各地區(qū)的財(cái)務(wù)結(jié)算中心，可直接與門店財(cái)務(wù)部發(fā)生工作關(guān)系。 (4) 發(fā)展部 負(fù)責(zé)新店的選址及場(chǎng)地的談判。 (5) 工程部 負(fù)責(zé)新店的設(shè)計(jì)，工程實(shí)施及店內(nèi)設(shè)備，小資產(chǎn)的采購(gòu)。 (6) 商品部 是賣場(chǎng)流通業(yè)務(wù)開展的主要部門，包括采購(gòu)預(yù)算、新品的引進(jìn)、供應(yīng)商的碩士學(xué)位論文第 3 章湖南家潤(rùn)多超市管理信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析引進(jìn)、淘汰及談判、商品的促銷、商品價(jià)格的交動(dòng)、門店銷售的分析。 (7) 營(yíng)運(yùn)部 負(fù)責(zé)管理并控制各分店的營(yíng)運(yùn)及分店賣場(chǎng)內(nèi)的貨架排面管理。 (8) 市場(chǎng)部 負(fù)責(zé)公司總體促銷策略、廣告宣傳的策劃，并對(duì)促 銷效果作出分析、評(píng)估；對(duì)商品的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)商品、采購(gòu)的業(yè)績(jī)加以評(píng)估。 現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問題 家潤(rùn)多連鎖超市管理信息系統(tǒng)整個(gè)停留在功能全面的 MIS 系統(tǒng)層面，尤其沒能夠達(dá)到真正的管理信息系統(tǒng)所期望的輔助決策分析的功能，其根本原因在該系統(tǒng)在決策分析上是采用事務(wù)型處理而非分析性處理。如；物流中心在進(jìn)貨、補(bǔ)貨的問題上通常是依靠管理人員的判斷，或者干脆等到商品斷貨再補(bǔ)貨，這樣的方式受主觀因素影響嚴(yán)重，容易引起商品的滯銷或脫銷。要達(dá)到科學(xué)選擇進(jìn)貨商品，優(yōu)化進(jìn)貨流程的目的，就必須對(duì)以往的商品銷售數(shù)據(jù) 進(jìn)行分析，并在基礎(chǔ)上制定進(jìn)貨方案。管理信息系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整臺(tái)集成管理，簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流、資金流、信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。在一個(gè)缺乏決策支持系統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)中，企業(yè)的資源無法達(dá)到最有效的使用。 新系統(tǒng)開發(fā)的條件 物流管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 5 基于舊的信息系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足極潤(rùn)多超市的發(fā)展要求，資金尚且足夠，研發(fā)新軟件的資金也足夠，技術(shù)上夜能給予很大的支持。家潤(rùn)多超市已經(jīng)具備開發(fā)信系統(tǒng)的條件。 系統(tǒng)開發(fā)的必要性 競(jìng)爭(zhēng)： 家潤(rùn)多近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況并不是非常理想。在湖南地區(qū)，像沃 爾瑪，步步高，大潤(rùn)發(fā)，家樂福等這樣的實(shí)力雄厚的大型超市林立其中。家潤(rùn)多超市這樣一個(gè)起步晚，實(shí)力較弱的超市要在湖南繼續(xù)生存，謀求發(fā)展，改革勢(shì)在必行。 舊的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，滿足不了超市的發(fā)展， 新管理信息系統(tǒng)的開發(fā)迫在眉睫。 采購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存： 物流管理信息系統(tǒng) 是指與物流活動(dòng)有關(guān)的信息。在物流活動(dòng)的管理與決策中，具有支持與保障的功能。對(duì)于超市的采購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存和財(cái)務(wù)四個(gè)方面來說，信息系統(tǒng)是必不