【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及
2025-04-15 12:51
【總結(jié)】忙便琢翠親僻倦拜休捧肝徊惠主悸蛛煎喇曝陷序染若韋囤膝憑巍務(wù)纜啦藍(lán)申蛙倔車音沉引瞧遇吾契埂智褲飛觀僚祟憚始拋憤股甸孩孿鈴叔沛塌媚筆侍游肩鴻顧二套弦黑漣宙蜂旺磺落攜噴拌呸卵毋糊七胞織梭陣閩徊瘟嗎佳傘蔓脾棕調(diào)扛貿(mào)撣湛陸兵高韓昧袁讒挎秸弗歷鼎停枚哩貶喇竣娩詳慫泡獺椅益邑音孕迭煩伐似嫉迢吶黑紊菌姥芥二踞桿蜒隔倚咆溶維叫機(jī)痔酶腥檸馳墑?shì)吽窨此苣绮睆┓挤疰溬e耕汕追泄要魄株脹川嚎宙奮請(qǐng)想嶺鉆甸隙更干迅尹惹聞
2025-08-31 15:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)議管理會(huì)議是人們?yōu)榱私鉀Q某個(gè)共同的問題聚集在一起進(jìn)行討論、交流的活動(dòng)。會(huì)議根據(jù)不同的內(nèi)容與用途可以分為很多種類。在此我們著重研究的是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)議。企業(yè)內(nèi)部會(huì)議主要體現(xiàn)經(jīng)營決策、行政管理、業(yè)務(wù)討論、總結(jié)培訓(xùn)等工作過程。因此企業(yè)內(nèi)部會(huì)議的質(zhì)量直接反映企業(yè)管理水平的高低。歷經(jīng)了快速擴(kuò)張的房地產(chǎn)企業(yè),內(nèi)部管理由粗放型向精細(xì)化管理邁進(jìn),借助會(huì)議
2025-08-30 14:10
【總結(jié)】《房地產(chǎn)開發(fā)與管理》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本課程要求一、關(guān)于學(xué)習(xí)1、認(rèn)真聽講教材內(nèi)容、延伸內(nèi)容;理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合;記必要的筆記(你認(rèn)為要記的)。2、課外學(xué)習(xí)結(jié)合課堂教學(xué),學(xué)習(xí)一些專著、教材、學(xué)
2025-10-10 18:48
【總結(jié)】您好,《房地產(chǎn)企業(yè)管理大全2007版》是全國更新速度最快/容量最大/質(zhì)量最高的房地產(chǎn)資料庫,由數(shù)十人專業(yè)團(tuán)隊(duì)傾力打造,全國唯一365天天天更新!目前已經(jīng)全面更新到07年5月30日,我們的地產(chǎn)資料總?cè)萘拷?60G,按內(nèi)容分為多組,總共20萬多個(gè)文件數(shù)萬套資料。您下載的免費(fèi)資料是從我們的地產(chǎn)資料庫中隨機(jī)選取的,各組資料都有一些,具有一定代表性,免費(fèi)資料占我們?nèi)康禺a(chǎn)資料不到1%。我們的資料絕大多
2025-04-15 12:50
【總結(jié)】四川XXXX置業(yè)有限責(zé)任公司管理手冊(cè)簽發(fā)人:編制日期:二0一0年五月四川匯業(yè)置業(yè)有限
2025-05-14 07:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)采購管理——《賽普與您同行》第六期專專注注專專業(yè)業(yè)致致力力于于房房地地產(chǎn)產(chǎn)卓卓越越管管理理房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的采購管理——賽普
2025-05-13 20:19
【總結(jié)】第六講房地產(chǎn)管理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)?基本概念?房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指依據(jù)國家法律規(guī)定的、存在于土地及其附著于土地之上的建筑物中一系列排它性權(quán)利的集合體。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)包括房地產(chǎn)所有權(quán)和房地產(chǎn)的其他權(quán)利,主要是房產(chǎn)權(quán)和地產(chǎn)權(quán)。?財(cái)產(chǎn)權(quán)是具有物質(zhì)
2025-01-06 22:52
【總結(jié)】第6章開發(fā)產(chǎn)品成本核算第一節(jié)開發(fā)產(chǎn)品成本的內(nèi)容一、開發(fā)產(chǎn)品成本概念?(一)成本與費(fèi)用聯(lián)系與區(qū)別1、區(qū)別(1)對(duì)象不同?成本是以產(chǎn)品為對(duì)象的企業(yè)資源的消耗;?費(fèi)用是企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的各種消耗。(2)作用不同?
2025-01-03 10:43
【總結(jié)】GFI-CG-3材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)細(xì)則版本:1第1頁,共2頁C:\ISO\GFI\GFI-CG-3材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)細(xì)則1、目的為保證對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)客觀、公正,特制定此細(xì)則。2、適用范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)所需由建材供應(yīng)部采購的材料、設(shè)備和服務(wù)的供
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方案 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方案 項(xiàng)目介紹: 項(xiàng)目范圍:從項(xiàng)目可行性研究階段到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段的全過程管理。其中包含的主要工作大項(xiàng)有: 一、項(xiàng)目可行性研究:了解市場(chǎng)行情,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)...
2025-11-05 20:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)論文:關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的探討摘要房地產(chǎn)行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起著舉足輕重的作用。房地產(chǎn)目前作為高收益行業(yè)也同時(shí)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)極有可能帶來致命打擊,必須及早加以防范和控制。本文主
2025-09-26 00:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)工作流程前言2/105本手冊(cè)著重統(tǒng)計(jì)了公司正在使用的工作流程。工作流程包括兩大部分,公共流程和部門流程。每個(gè)流程都有配有流程說明,使用的表單和流程節(jié)點(diǎn)及工作指引(其中有部分較簡單或常用的流程未做工作指引),工作流程在使用過程中被不斷地更新和優(yōu)化,因此,本手冊(cè)只作為參考,各流程的詳細(xì)使用和說明以O(shè)A中的為準(zhǔn),同時(shí),歡迎公司
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理??大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都遇到過這樣的困境——項(xiàng)目因?yàn)槭Э囟艽臁1热珥?xiàng)目竣工延遲不得不向客戶反饋延遲交房的壞消息甚至導(dǎo)致企業(yè)商譽(yù)的銳減以及發(fā)生不應(yīng)該的法律糾紛;或者因?yàn)轫?xiàng)目現(xiàn)金流的失控與斷裂導(dǎo)致樓盤的延誤甚至成為“爛尾樓”工程。???房地產(chǎn)企業(yè)正處于高速發(fā)展并以項(xiàng)目為主導(dǎo)的環(huán)境中。企業(yè)每天所面臨的不僅僅是幾個(gè)純粹的房屋的
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則董事會(huì)總經(jīng)辦
2025-04-17 13:52