【正文】 1 第 六 章 輔助生產(chǎn)成本與制造費用的 核算 2 第 六 章 結(jié)構(gòu)框圖 輔助生產(chǎn)成本與 制造費用的核算 輔助生產(chǎn)成本的核算 制造費用的核算 輔助生產(chǎn)部 門的特點 輔助生產(chǎn)成 本的歸集 輔助生產(chǎn)成 本的分配 制造費用 的歸集 制造費用的 分配方法 制造費用分配表 的編制及賬務處理 生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間 輔助生產(chǎn)費用的分配 3 第一節(jié) 輔助生產(chǎn)成本的核算 ? 輔助生產(chǎn)部門的特點 ? 輔助生產(chǎn)成本的歸集 ? 輔助生產(chǎn)成本的分配 ? 生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費用的分配 4 第一節(jié) 輔助生產(chǎn)成本的核算 ? 輔助生產(chǎn)部門的特點 ? 輔助生產(chǎn)車間是為企業(yè)的基本生產(chǎn)車間、 行政管理等部門提供產(chǎn)品或勞務的生產(chǎn)車間，一般很少對外服務。 ? 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用 在 各受益的車間丶部門 內(nèi)進行分配 。 5 第一節(jié) 輔助生產(chǎn)成本的核算 ? 輔助生產(chǎn)成本的歸集 ? 輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務 ? 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務 6 輔 助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 或只提供一種勞務 ? 在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務的輔助生產(chǎn)車間，如供水、供電、供汽、運輸?shù)溶囬g，應按車間別設(shè)置 “ 輔助生產(chǎn)成本明細帳 ” ， 在帳內(nèi)按規(guī)定的成本項目設(shè)置專欄， 車間所發(fā)生的所有費用都登記在 “ 輔助生產(chǎn)成本明細帳 ” 內(nèi)。 7 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務 ? 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務的輔助生產(chǎn)車間，除了要按車間分別設(shè)置 “ 輔助生產(chǎn)成本明細帳 ”外， 還應按所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品或勞務，分別開設(shè) “ 產(chǎn)品成本計算單 ” ， 登記當月發(fā)生的直接材料、直接工資等直接成本項目的費用。 ? 其他費用可先在 “ 制造費用 輔助生產(chǎn)車間 ”明細帳中進行核算，月末，再采用適當?shù)姆峙錁藴剩? 分配記入各有關(guān)產(chǎn)品或勞務成本計算單中。 8 第一節(jié) 輔助生產(chǎn)成本的核算 ? 輔助生產(chǎn)成本的分配 ? 輔助生產(chǎn)車間自制材料、工具等的核算 ? 輔助生產(chǎn)車間提供勞務的核算 ? 輔助生產(chǎn)費用的分配方法 9 輔助生產(chǎn)車間自制材料、工具等的核算 ? 輔助生產(chǎn)車間是生產(chǎn)產(chǎn)品的，如自制材料、工具等，在這些產(chǎn)品完工后， 應將其成本從 “ 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 ” 帳戶， 轉(zhuǎn)入到 “ 原材料 ” 或 “ 低值易耗品 ” 等帳戶中。各車間、部門領(lǐng)用時，再比照財務會計中存貨的核算方法， 根據(jù)具體的用途和數(shù)量，一次或分次轉(zhuǎn)入有關(guān)成本費用帳戶。 10 輔助生產(chǎn)車間提供勞務的核算 ? 如果輔助生產(chǎn)車間提供電、水、蒸汽等產(chǎn)品或勞務時， 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用在歸集后，應根據(jù)各受益部門的耗用量， 在各受益部門間進行分配。在這種情況下，輔助生產(chǎn)車間除主要向基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門提供勞務外，輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供勞務。 11 輔助生產(chǎn)費用的分配方法 ?直接分配法 ?一次交互分配法 ?計劃成本分配法 (或稱內(nèi)部結(jié)算價格法 ) ?代數(shù)分配法 ?順序分配法 12 直接分配法 ?定義 ?計算公式 ?舉例 ?優(yōu)缺點及適用范圍 13 定義 ? 直接分配法是指把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實際費用， 僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按其受益數(shù)量進行分配， 對于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務則不進行分配的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法。 14 計算公式 該輔助生產(chǎn)車間直 ? 某輔助生產(chǎn)車間 接發(fā)生的費用總額 費用分配率 = ———————————————— 該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間、 行政管理等部門提供的勞務數(shù)量 ? 某基本生產(chǎn)車 該基本生產(chǎn)車間 間或行政管理 =或行政管理等部等 費用分配率 等部門應分配 部門勞務耗用量 輔助生產(chǎn)費用 15 舉例 ? 某企業(yè)設(shè)有供電、 供汽 兩個輔助生產(chǎn)車間，由于該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間只提供一種勞務，因而不設(shè)置制造費用明細帳， 輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費用，全部登記在 “ 輔助生產(chǎn)成本明細帳 ” 中。 供電車間的 “ 輔助生產(chǎn)成本明細帳 ” 如下（見 表 61）。 ? 供汽 車間本月發(fā)生費用為 340 000元 (其輔助生產(chǎn)成本明細帳略 )。 各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務數(shù)量及各受益單位耗用量如下 (見 表 62)。 ? 根據(jù)上述資料， 采用直接分配法分配的計算結(jié)果如下（見 表 6３ ）。 輔助生產(chǎn)成本明細帳 表 6－１ 20xx年 8月 車間 :供電車間 日 期 憑 證 摘 要 工資 辦公 費 折舊 費 外購電力費 消耗 材料 其他 支出 合 計 轉(zhuǎn)出 余額 略 略 分配材料費 25000 25000 分配工資 54000 54000 提取折舊費 21360 21360 分配其他費用 28000 14000 42021 外購電力費 210000 210000 合 計 54000 28000 20210 210000 25000 14000 352360 本月 轉(zhuǎn)出 352360 0 17 表 62 輔助生產(chǎn)勞務供應通知單 20xx年 8月 受 益 單 位 用電度數(shù) 用 供汽工時 供電車間 供汽 車間 第一生產(chǎn)車間 :產(chǎn)品耗用 一般耗用 第二生產(chǎn)車間 :產(chǎn)品耗用 一般耗用 管理部門耗用 22 200 10 500 11 200 97 500 14 800 27 300 510 3 500 400 1 500 200 690 合 計 383 000 6 800 18 輔助生產(chǎn)費用分配 表 6－ 3 20xx年 8月 (直接分配法 ) 項目 分配 費用 分配 數(shù) 量 分 配 率 分 配 金 額 生產(chǎn)成本 制造費用 管理費用 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 供汽 車間 352360 340000 360800 6290 307500 5000 301350 270250 26000 600 25480 32430 27300 690 25530 37320 合計 692360 571600 57910 － 62850 接下頁 19 根據(jù)計算的結(jié)果，應作如下的會計分錄： 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 571600 制造費用 57910 管理費用 62850 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 352360 —— 輔助生產(chǎn)成本（ 供汽 車間） 340000 接上頁 20 優(yōu)缺點及適用范圍 ? 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本， 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用僅對外進行分配一次，計算手續(xù)較為簡單 . ? 具有一定的假定性， 即假定各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務都為基本生產(chǎn)車間和管理等部門所耗用。在各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務