制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制(2)(已修改)
2025-05-28 08:30 本頁(yè)面
【正文】 1 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與 運(yùn)作策略 2 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境 ? 現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn) ? 經(jīng)濟(jì)全球化 ? 技術(shù)進(jìn)步加速 ? 基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng) ? 環(huán)境問(wèn)題日益突出 3 現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn) ?產(chǎn)品生命周期明顯縮短 ?產(chǎn)品品種日益增多 ?產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化 ?直接勞動(dòng)成本 ?間接勞動(dòng)成本和原材料、外購(gòu)件成本 ?產(chǎn)品交貨期縮短 4 經(jīng)濟(jì)全球化 ? 交通和通訊使地域和文化差距縮短， “ 地球村 ” ? 企業(yè)在全球范圍尋求市場(chǎng)和資源 ? 時(shí)裝設(shè)計(jì)商布萊斯：羊毛是澳大利亞的，設(shè)計(jì)在意大利，圖樣傳真到香港，生產(chǎn)在大陸，空運(yùn)到紐約，分銷給各百貨公司 ? 書(shū)籍：用美國(guó)的軟件寫(xiě)作，用加拿大的紙張，韓國(guó)的油墨，德國(guó)的印刷機(jī)，銷售到世界各地 ? 中國(guó)大陸正在成為世界制造工廠 5 經(jīng)濟(jì)全球化（續(xù)） ?強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨越國(guó)界尋找合伙人 ?戴姆勒 —奔馳與克萊斯勒公司的合并 ?福特與日產(chǎn)共同設(shè)計(jì)小型汽車 ?ATamp。T，松下，蘋(píng)果、摩托羅拉，菲利普和索尼聯(lián)合為下一代計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)立 2個(gè)通訊標(biāo)準(zhǔn) ——“通用魔術(shù) ” 計(jì)劃（實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)） ?全球公司 ?沃爾瑪從墨西哥、加拿大向阿根廷、巴西、印尼和中國(guó)發(fā)展，要為全世界提供低價(jià)商品 2021:38萬(wàn)多職工收入 1923億美元 6 基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng) ? 新技術(shù)的快速擴(kuò)散使產(chǎn)品生命周期大大縮短，進(jìn)入市場(chǎng)的速度幾乎成為唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源 ? 電話發(fā)明后經(jīng)過(guò) 75年，全球使用者才達(dá)到 5000萬(wàn)人；移動(dòng)電話與電視只經(jīng)過(guò) 12年，因特網(wǎng)僅4年，就達(dá)到同樣數(shù)量的使用人數(shù)。 ? 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Little的研究表明，一種新產(chǎn)品推向市場(chǎng)每晚 6周，這將導(dǎo)致其整個(gè)生命周期內(nèi)利潤(rùn)下降 15—27%，而且隨著產(chǎn)品生命周期的縮短，相對(duì)的損失還將增加。 7 ?決定制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1