事業(yè)單位崗位激勵體系(已修改)
2025-05-27 18:17 本頁面
【正文】 事業(yè)單位崗位激勵體系設(shè)置 事業(yè)單位定義 現(xiàn)行 《 事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則 》 和 《 事業(yè)單位會計準(zhǔn)則 》 對事業(yè)單位的概念作了新的闡述，定義為：事業(yè)單位是指不具有物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和國家事務(wù)管理職能，主要以精神產(chǎn)品和各種勞務(wù)的形式，以實現(xiàn)社會效益為宗旨，向社會提供生產(chǎn)性和生活性服務(wù)的單位。主要包括教育、科研、文化、體育、衛(wèi)生等部門和單位。 （一）現(xiàn)階段事業(yè)單位人才激勵機制的問題及其表現(xiàn) 1993年工改以后，事業(yè)單位工資制度分為專業(yè)技術(shù)人員工資制度、管理人員工資制度、工人工資制度等。三種工資制度均分別由固定部分和活的津貼部分兩部分組成。職務(wù)（崗位）標(biāo)準(zhǔn)工資部分由國家統(tǒng)一調(diào)整，統(tǒng)一管理?；畹慕蛸N部分的分配，地方和單位有一定的自主權(quán)。國家通過管理工資總額，宏觀調(diào)控分配總量。 這種以 “ 經(jīng)費由國家財政撥款 ” 為基點設(shè)計的工資改革方案，難以滿足門類繁多、規(guī)模龐大事業(yè)單位工資分配的客觀需要。事業(yè)單位既有財政撥款的社會公益型，也有經(jīng)費自籌以創(chuàng)收營利為目的經(jīng)營服務(wù)型，現(xiàn)行的職務(wù)等級工資制雖然在工資構(gòu)成上設(shè)立了活工資，但由于其所占份額相對較少，加上它與單位整體效益沒有關(guān)聯(lián)，它仍屬直接干預(yù)微觀分配層次的集權(quán)工資管理模式，它阻礙了市場導(dǎo)向作用的發(fā)揮和競爭手段的介入。 問題主要是： 現(xiàn)行事業(yè)單位的工資增長與調(diào)整，由國家根據(jù)財政狀況、國民經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)一進行，由政府職能部門統(tǒng)一審批管理。這種工資分配管理模式，使事業(yè)單位職工工資收入與社會服務(wù)質(zhì)量、社會信譽、經(jīng)濟效益脫節(jié)，缺乏激勵機制，沒有利益驅(qū)動力，難以調(diào)動單位和職工兩個方面的積極性。 作為獨立的法人機構(gòu)和利益主體，
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