淺談如何加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理(已修改)
2024-09-25 13:40 本頁(yè)面
【正文】 淺談如何加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理 conSTRUCTIOnSAFETY建筑盔金 2020年第 1期協(xié)會(huì)論文交流 【摘要】本文從建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀 ,影響建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全的 因素 ,近期建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備需要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作和加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理的 措施建議等方面 ,對(duì)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備的安全使用和管理應(yīng)采取的措施提出了建議 . 【關(guān)鍵詞】施工機(jī)械安全管理 近年來(lái) .黨和國(guó)家高度重視民生問(wèn)題 ,把解決百 姓住房環(huán)境 ,交通環(huán)境 ,生活環(huán)境 ,提高國(guó)民的生活 質(zhì)量 ,創(chuàng)建和諧社會(huì)作 為頭等大事來(lái)抓 .為應(yīng)對(duì)國(guó)際 金融危機(jī) ,拉動(dòng)內(nèi)需 ,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng) ,國(guó)家擴(kuò) 大了基本建設(shè)規(guī)模 .城鄉(xiāng)基本建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高速 發(fā)展時(shí)期 .其中 ,大量投入使用建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè) 備 (以下簡(jiǎn)稱機(jī)械設(shè)備 ),極大地減輕了施工人員的 勞動(dòng)強(qiáng)度 ,提高了建設(shè)工程施工生產(chǎn)效率 ,有效地縮 短了施工工期和工程建設(shè)周期 .取得了明顯的經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益 ,有力地促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展 . 在基建規(guī)模急劇擴(kuò)張的同時(shí) ,受種種因素影 響 .生產(chǎn)安全事故總量亦出現(xiàn)增多的現(xiàn)象 .其中 ,機(jī) 械傷害事故總量較十年前也有所增加 .并呈現(xiàn)施工 升降機(jī) ,塔吊等各類大型 機(jī)械事故頻發(fā)等新的特 點(diǎn) ,給建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了較大的壓 力和較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) .本文擬就如何加強(qiáng)施工機(jī)械安 全管理 ,預(yù)防和減少機(jī)械傷害事故發(fā)生 .實(shí)現(xiàn)建設(shè) 工程施工生產(chǎn)的安全 ,高效 ,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn) 定 ,和諧與發(fā)展 ,提出一些管理措施和建議 . 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家建設(shè)工程市場(chǎng)的開(kāi)放 , 許多個(gè)人 ,集體企業(yè) ,股份制企業(yè) ,民營(yíng)企業(yè) ,國(guó)有 企業(yè)等都能夠根據(jù)自身的需求 ,自主購(gòu)買和使用工 程施工機(jī)械設(shè)備 ,尤其是機(jī)械設(shè)備租賃公司的大量 成立和租賃市場(chǎng)的 El 臻完善 .為建設(shè)工程施工單 位 提供了較完善的機(jī)械設(shè)備保證 ,機(jī)械設(shè)備的所有制 形式呈現(xiàn)多元化 .但國(guó)有企業(yè)自有施工機(jī)械設(shè)備保 有率近十年來(lái)呈快速下降的趨勢(shì) .存在機(jī)械設(shè)備管 理人員 ,使用人員和維修保養(yǎng)人員的數(shù)量不足 ,素 質(zhì)不高等諸多問(wèn)題 .在機(jī)械設(shè)備安全性能 ,安全使 用和管理方面 ,還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和隱患 ,給安 全生產(chǎn)帶來(lái)較大壓力 .筆者認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾 個(gè)方面 : (1)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理重要性的認(rèn)識(shí)存在不 足 ,并呈現(xiàn)弱化態(tài)勢(shì) . 隨著機(jī)械設(shè)備所有制形式的多元化發(fā)展 .機(jī)械 設(shè)備租賃市場(chǎng)的擴(kuò)大 ,施工企業(yè)工程項(xiàng)目承包形式 的多樣化 ,施工企業(yè)跨地 區(qū) ,跨省市承攬任務(wù)流動(dòng) 性的增大 ,越來(lái)越多的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人 ,項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人逐漸形成了機(jī)械設(shè)備 租賃 比 購(gòu)買 更經(jīng)濟(jì)的 觀念 ,重使用 ,輕管理 的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)也隨之產(chǎn)生 .由 于租賃來(lái)的機(jī)械設(shè)備不是自己的 ,只要能夠滿足自 己施工使用需求就行 ,在施工企業(yè)中普遍產(chǎn)生了重 使用 ,輕管理的錯(cuò)誤觀點(diǎn) ,認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理部門 和管理人員可有可無(wú) ,機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員可有 9 COrlSTRUCTiOnSAFETY建筑盔金 2020年第 1期協(xié)會(huì)論文交流 可無(wú) ,為片面追求經(jīng)濟(jì)效益最大化 ,往往造成機(jī)械 設(shè)備管理部門 ,管理人員和維修保養(yǎng)人 員被削減 . (2)機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱 . 部分建設(shè)工程施工企業(yè)重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā) ,忽 視施工機(jī)械設(shè)備管理工作 ,企業(yè)機(jī)械設(shè)備等相關(guān)業(yè) 務(wù)管理部門得不到重視 ,機(jī)構(gòu)萎縮 ,人員流失嚴(yán)重 , 管理力量薄弱 :工程項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)專職機(jī)械設(shè)備管 理人員 ,施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)人管理或由其他沒(méi) 有專業(yè)知識(shí)的人員兼管 ,項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備管 理工作自身能力不足 ,也得不到上級(jí)企業(yè)強(qiáng)有力的 技術(shù)支持和管理保障 .機(jī)械設(shè)備日常管理制度得不 到有效落實(shí) . (3)機(jī)械設(shè)備安裝 ,使用和維護(hù)保養(yǎng)力量薄弱 . 由于用工體制的問(wèn)題 ,建設(shè)工程施工企業(yè)的操 作 層員工絕大多數(shù)都是臨時(shí)性勞務(wù)用工 ,加之施工 機(jī)械的使用又有階段性使用的特點(diǎn) ,操作員工的工 作不穩(wěn)定 ,流動(dòng)性大 ,不能長(zhǎng)期從事機(jī)械設(shè)備的操 作 ,維修保養(yǎng) T作 ,技術(shù)水平和安全操作的意識(shí)難 以提高 ,只會(huì)操作機(jī)械設(shè)備 ,不會(huì)修理保養(yǎng)的操作 人員普遍存在 ,違章操作的行為時(shí)常發(fā)生 . (4)對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝 ,使用和維護(hù)保養(yǎng)人員的 培訓(xùn)教育機(jī)制不完善 . 特種設(shè)備操作人員往往經(jīng)
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