【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 目錄 第一部分：前言 .................................................................................................... 1 一、國際、國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ............................................................ 1 1．國際的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) .............................................................................. 1 2．國內(nèi)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) .............................................................................. 2 二、贛州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求 ........................................................ 2 三、贛州市創(chuàng)意資源現(xiàn)狀 ............................................................................ 3 四、我市廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ........................................................................ 4 1．我市廣電產(chǎn)業(yè)的成就 ...................................................................... 4 2．我市廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足 .............................................................. 4 第二部分：創(chuàng)意大廈 的發(fā)展戰(zhàn)略 ........................................................................ 6 一、創(chuàng)意大廈的基本情況 ............................................................................ 6 1．地理位置 .......................................................................................... 6 2．基本情況 .......................................................................................... 6 3．產(chǎn)業(yè)形成 .......................................................................................... 7 二、創(chuàng)意大廈的功能定位 ............................................................................ 7 三、創(chuàng)意大廈的產(chǎn)業(yè)定位 ............................................................................ 8 1．創(chuàng)意大廈的產(chǎn)業(yè)選擇 ...................................................................... 8 2．創(chuàng)意大廈的產(chǎn)業(yè)模式探討 .............................................................. 9 1）目前廣電產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 .............................................................. 9 2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈 ............................................................................ 10 3）構建新型的產(chǎn)業(yè)鏈 ................................................................ 10 四、創(chuàng)意大廈的發(fā)展策略探討 .................................................................. 11 1．自主培育與招商引資雙輪驅動戰(zhàn)略 ............................................ 11 1）自主培育：培育市場、培育企業(yè)、培養(yǎng)人才 .................... 11 2）招商引資：引進資金、引進智力、引進企業(yè) .................... 11 2．品牌化發(fā)展的戰(zhàn)略 ........................................................................ 12 五、創(chuàng)意大廈的發(fā)展目標 .......................................................................... 12 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 1．創(chuàng)意大廈的近期目標定位（ 5 年－培育發(fā)展期） ..................... 12 2．創(chuàng)意大廈遠景目標定位（ 10 年－成熟擴張期） ....................... 13 第三部分：創(chuàng)意大廈的組織構架 ...................................................................... 14 一、創(chuàng)意大廈的組織構架 .......................................................................... 14 1．成立創(chuàng)意大廈管理委員會 ............................................................ 14 2．成立物業(yè)管理公司 ........................................................................ 14 3．成立運營公司 ................................................................................ 14 4．組織構架圖 .................................................................................... 15 二、機構內(nèi)各 部門職責 .............................................................................. 15 1．創(chuàng)意大廈管理委員會的職責 ........................................................ 15 2．咨詢服務部的職責 ........................................................................ 16 3．綜合部的職責 ................................................................................ 16 4．財務部的職責 ................................................................................ 16 5．物業(yè)公司的職責 ............................................................................ 17 6．運營公司的職責 ............................................................................ 17 第四部分：創(chuàng)意大廈配套的政策支持需求 ...................................................... 18 一、從戰(zhàn)略上高度重視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境 ...................... 18 二、加大知識產(chǎn)權保護力度，營造良好的法制環(huán)境 .............................. 19 1．鼓勵企業(yè)申報專利，對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)精品給予法律保護 .... 19 2．鼓勵企業(yè)設立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā) (技術、創(chuàng)作 )中心，被認定為國家級、省級研發(fā) (技術、創(chuàng)作 )中心，給予適當?shù)莫剟? ....................... 20 3．鼓勵創(chuàng)意企業(yè)實施品牌發(fā)展 戰(zhàn)略，通過法定程序保護好本地的知名品牌 .............................................................................................. 20 三、資金支持，建立多元化融資機制 ...................................................... 20 四、加強創(chuàng)意人才培養(yǎng)和引進力度 .......................................................... 21 1．為創(chuàng)意 人才提供充分的發(fā)展空間和平臺，以良好的環(huán)境吸引人.............................................................................................................. 21 2．建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才培訓機制 .................................................... 22 3．建立激勵機制 ................................................................................ 22 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 4．制定人才引進 政策 ........................................................................ 22 5．擴大開放，加強創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與外界的交流 .................................... 22 第五部分：創(chuàng)意大廈建設執(zhí)行計劃 .................................................................. 24 一、創(chuàng)意大廈規(guī)劃設計 .............................................................................. 24 1．近期規(guī)劃 ........................................................................................ 24 2．遠期規(guī)劃 ........................................................................................ 25 二、配備創(chuàng)意大廈管委會各部門工作人員 .............................................. 25 1．配備原則 ........................................................................................ 25 2．人員選拔流程 ................................................................................ 26 3．各部門人員的績效考核 ................................................................ 26 三、建立管委會管理制度 .................