【正文】 忻州 市 一中 4女生 公寓 抗震加固工程 施 工 組 織 設 計 目 錄 第一章 編制依據 .................................................................................................................... 第二章 工程概況 .................................................................................................................... 第三章 施工部署 .................................................................................................................... 第四章 施工準備 .................................................................................................................... 第五章 主要項目施工方案 .................................................................................................... 第六章 季節(jié)施工措施 ............................................................................................................ 第七章 施工管理措施 ............................................................................................................ 第八章 安全生產、文明施工 ................................................................................................ 第一章 編制依據 《建筑地基基礎設計規(guī)范》 《混凝土結構設計規(guī)范》 《建筑抗震設計規(guī)范》 《建筑結構荷載規(guī)范》 《建筑抗震設防分類標準》 《建筑結構可靠度設計統(tǒng) 一標準》 《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》 《房屋完損級評定標準》 《危險房屋鑒定標準》 《民用建筑可靠性鑒定標準》 1建設工程質量管理條例。 1建筑施工安全檢查標準 1甲方提供的本工程招標文件及圖紙答疑文件。 1施工現場狀況及對周圍環(huán)境的調查。 第二章 工程概況 １、工程名稱： 忻州市一中 4女生公寓 ２、工程地點： 忻一中院內 ３、建筑地區(qū)特點： （１）采用原一層地面為 面層標高作為該工程177。 標高。 （２）建筑物抗震設防烈度 8 度。 ４、工程概況： （１）現狀：該 工程為 忻州市一中 4女生公寓 始建于 1998 年結構形式為磚混結構，建筑面積 2800m2， 總高度為 12m。 （２）抗震加固及維修改造措施 。 a 新增地下架空層一層，地下室地面標高為 2 米。 b 按照圖紙在 構造 柱 節(jié)點處，將 構造 柱截斷增設橡膠抗震隔震墊。 第三章 施工部署 （一）工程目標： １、質量目標：結構加固質量達到合格等級。 ２、安全目標：安全施工無事故。 ３、工期目標： **天 ４、現場管理目標：達到 **市文明安全工地標準。 ５、管理體系：管理機制采用項目法施工管理。 （二）管理組織機構： １、組織機構 ：本工程是社會關注的教學樓加固，我們將把此項工程列為重點工程進行重點管理。按項目法組織施工，根據工程特點，項目 經理 有豐富組織管理經驗的二級項目經理擔任，項目總工選派有較高技術管理水平，并參加過結構改造工程施工，積累了較豐富管理經驗的工程技術人員擔任。組建精干項目經理部，對本項目的人、財、物實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協調，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行 ISO9002 質量標準，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量 體系持續(xù)、有效的運行。 由于該 工程位 于忻州一中 院內，我單位將加 大對施工現場管理力度，最大限度的減少對教學區(qū)的干擾。 項目部班子主要成員及各主要組室的職責： （１）領導班子：由項目經理、項目副經理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程質量進度、成本、安全和現場文明施工等負全部責任。 （２）技術部：負責編制工程施工組織設計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的一切 技術問題。 （３）施工部：負責施工組織設計實施，制定生產計劃，負責現場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，負責施工機械維修、保養(yǎng)，工程質量等各種施工因素管理。 （４）安全質量監(jiān)察部：負責現場安全防護、文明施工、工序質量監(jiān)督檢查工作。 （５）物資部：負責工程材料，機械、工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現場各種材料和工具的使用情況等。 （６）經營部：負責編制工程預算、決算，驗工合同管理及統(tǒng)計等工作。 以上各室在經理部領導班子的領導下，統(tǒng)一協調，各盡其責，及時解決施工過程中出現的各種問題，確保優(yōu)質、高效的完 成施工任務。 以嚴謹的工作質量和科學的管理，確保按業(yè)主要求實現 9 月 15 日完成教學樓加固改造，確保按期優(yōu)質完成施工任務。 （三）施工部署： １、根據施工項目所需要勞動力組織綜合進行考慮部署。 （１）原有墻面、板底鑿除、清理、土方開挖成立一個作業(yè)隊，負責結構加固前的鑿除、清理、垃圾外運工作。 （２）配一名技術人員與測量工組成測量班，負責對原有結構標高、軸線尺寸等測量，將標高、軸線引測至各施工樓層，滿足結構加固要求，并對每一面墻彈出鉆孔位置線。 （３）打孔、清孔、烘干、栽筋、鋼筋綁扎成立一個綜合作業(yè)隊，分兩個綜合 作業(yè)組分別負責兩個教學樓打孔、清孔、烘干、栽筋、鋼筋綁扎等工作，各自分區(qū)段合理安排流水作業(yè)。 （４）成立噴射混凝土的專項作業(yè)隊，負責基礎及墻板混凝土加固噴射及養(yǎng)護，配 2 臺混凝土噴射機。 （５）新增框架柱、圈梁的鋼筋、模板、混凝土施工成立一個專項作業(yè)組。 （６）成立瓦工作業(yè)隊，負責墻面混凝土噴射后抹防裂砂漿；結構加固后墻、 地面修復等工作。 （７）成立水、電綜合隊：結構加固施工做施工用水、用電施工，并在加固前對樓內水電走向調查，負責對加固施工中影響施工作業(yè)的原有水、電管線臨時改線及技術處理，并在結構加固完成，墻 地飾面恢復后，水、電管線按要求進行恢復架設等安裝工作。 ２、施工流水段的劃分：每個工程的加固又分室外、室內兩個小組，自行分段流水作業(yè)。 ３、原有墻面、板面如需增加預留洞時，采用無振動機械切割及鉆孔。室內墻面加固的一側需將原飾面鑿除，在樓地面上距