安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理制度(已修改)
2025-05-27 06:16 本頁面
【正文】 1 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理 制度 第 一 條 目的 為 規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序 ,及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，結(jié)合 合肥市合店路二期改建工程 施工生產(chǎn)的特點，特制 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理制度 。 第 二條 工作原則 及目標(biāo) 以人為本，安全第一。把保障施工人員的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)害造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和 項目經(jīng)理 的基礎(chǔ)作用。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。 在 項目經(jīng)理 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和 各部門 的協(xié)調(diào)下，有關(guān)事故災(zāi)害的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作 落實到個人 。 依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù)，實行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急處理的科學(xué)性和可操作性。 預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持事故災(zāi)害應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強以 項目部 為主體 ，各班組為輔 的突發(fā)事件應(yīng)急處理隊伍建設(shè)，建 立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮所有 職工 ，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。 工作目標(biāo) 。 更好地適應(yīng)施工生產(chǎn)的需求，給施工人員的工作和施工場區(qū)周邊居民提供更好 、 更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，有效地避免或降低人員 2 傷亡和財產(chǎn)損失，實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的 “ 應(yīng)急精神 ” 。 第 三條 組織體系及相關(guān)機構(gòu) 應(yīng)急救援機構(gòu)分為一、二級設(shè)置， 公司 設(shè)置 一 級救援指揮小組， 項目經(jīng)理部 設(shè)置 二 級應(yīng)急救援實施領(lǐng)導(dǎo)小組。 公司一級應(yīng) 急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組 公司成立突發(fā)事件一級應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任、常務(wù)副組長由主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任、組員為各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。 負(fù)責(zé)編制 本標(biāo) 段 內(nèi) 重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援預(yù)案，災(zāi)害事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離。 項目經(jīng)理部二 級應(yīng)急救援指揮小組 現(xiàn)場指揮部成立突發(fā)事件 二 級應(yīng)急救援指揮小組，組長由 項目經(jīng) 理 黨衛(wèi)峰 、副組長由 總工王傳杰和 安質(zhì)部 陳
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