【正文】 、 廈門火車（新）站片區(qū)集美區(qū) 村鎮(zhèn)發(fā)展項(xiàng)目 A A3地塊基坑支護(hù)工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 江西 中恒建設(shè)集團(tuán)公司 20xx 年 9 月 5 日 2 方 案 審 批 工程名稱： 廈門火車（新）站片區(qū)集美區(qū)村鎮(zhèn)發(fā)展項(xiàng)目 A A3 地塊基坑支護(hù)工程 施工單位： 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司 序號 編審部門 審核意見 1 編制人 簽 字： 年 月 日 2 項(xiàng)目部審核意見 簽字 : 年 月 日 3 安全科審核意見 簽字 : 年 月 日 4 企業(yè)技 術(shù)負(fù)責(zé)人 審批 意見 簽字 : 年 月 日 3 目 錄 第一章 編制依據(jù)和原則 ????????????????? 4 第二章 工程概況 ?????????????????? ?? 6 第三章 工程部署?????????????????? ?? 11 第四章 施工總體安排 ?????????????????? 19 第五章 主要施工方法 ?????????????????? 25 第六章 工程投入的主要物資情況描述及進(jìn)場計(jì)劃 ???????? 46 第七章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述 和進(jìn)場計(jì)劃 ???? 49 第八章 勞動力安排情況描述 ????????????????? 52 第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 ????????????? 54 第十章 確保工程安全的技術(shù)組織措施 ????????????? 61 第十一章 確保工程文明施工的技術(shù)措施 ???????????? 69 第十二章 確保本工程工期的技術(shù)組織措施 ??????????? 76 主要附圖表： 附表一：規(guī)范、規(guī)程一覽表 ………………………………………… 4 附表二：主要材料進(jìn)場計(jì)劃表 …………………………………… ....22 附表三：擬 投入的主要機(jī)械設(shè)備表 ………………………………… 49 附表 四 ：勞動力計(jì)劃表 ........................................................................53 附表五：主要的測量儀器設(shè)備表 …………………………………… 77 附表六：臨時(shí)用地表 …………………………………………… ........78 附圖一： 施工總平面布置圖 附圖二： 施工進(jìn)度計(jì)劃圖 4 第一章、編制依據(jù)和原則 一、編制依據(jù) 廈門集美建設(shè)發(fā)展公司提供的“ 廈門火車（新）站片區(qū)集美區(qū)村鎮(zhèn)發(fā)展項(xiàng)目 A A3 地塊基坑支護(hù)工程 ”施工招標(biāo)文件。 廈門地質(zhì)勘察院編 制的《 廈門火車（新）站片區(qū)集美區(qū)村鎮(zhèn)發(fā)展項(xiàng)目 A A3 地塊基坑支護(hù)工程 設(shè)計(jì)圖 》 說明 01 號、施工 01～11 號圖紙。 廈門地質(zhì) 工程 勘察院提供的 《巖土工程勘察報(bào)告》。 工程中依據(jù)的主要規(guī)范、規(guī)程列于下表。 （ 1）、規(guī)范、規(guī)程一覽表 附表一 第六章 工程投入的主要物資（材料）情況描述及進(jìn)場計(jì)劃 一、該工程工程投入的主要物質(zhì)（材料）情況描述 ： 本工程材料主要為混 凝土，除樁芯為商品混凝土外，其余須自備的材料有鋼筋、模板 、 水泥、砂、 碎 石 、紅磚等 。 前期投入的材料為模板，水泥、砂、 碎 石用于成孔護(hù)壁，同時(shí)鋼筋進(jìn)場制作。 所有材料 進(jìn)場（包括商品混凝土）均須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣、送檢。 二、進(jìn)場計(jì)劃： 各種材料進(jìn)場計(jì)劃詳見第 22 頁“主要材料進(jìn)場計(jì)劃表” 附表二 。 三、對工程投入的主要物資（材料）要求 根據(jù)業(yè)主提供招投標(biāo)文件及設(shè)計(jì)施工圖紙，本工程所需的建筑材料品種主要有鋼筋、商品砼、水泥等，其中要求預(yù) 拌商品砼的供應(yīng)商必須具有二級及二級以上資質(zhì)。在施工前應(yīng)按編制好 材料成品、半成品計(jì)劃 、并 組織進(jìn)場，以確保施工進(jìn)度不因材料影響而滯后。 本工程主要材料有鋼筋、水泥等。項(xiàng)目部此材料組應(yīng)對所有供應(yīng) 5 的材料 、 設(shè)備按清單登記造冊， 驗(yàn)收 入庫，分類存放 、 領(lǐng)用 登記 。 四、工程投入的主要物資（材料）計(jì)劃管理 （一）、物資材料的管理方式 項(xiàng)目材料員在每月 25 日前，依據(jù)現(xiàn)場有關(guān)管理人員所需物資計(jì)劃 ， 編制項(xiàng)目下月物資采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后由材料組采購物資供應(yīng)。如遇設(shè)計(jì)變更等情況而引起工程物資 有所 變化，項(xiàng)目部可臨時(shí)補(bǔ)充物資采購計(jì)劃送材料組。材料組負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存和保管。項(xiàng)目材料組應(yīng)在公司工程部 監(jiān)管下工作。 采購合同或協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定物資的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期 等 。 （二）、物資材料的進(jìn)場驗(yàn)收 在材料進(jìn)場時(shí)，根據(jù)材料計(jì)劃、送檢憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量 、 質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收。驗(yàn)收要求嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 （三）、物資材料的進(jìn)場檢驗(yàn) 鋼材、水泥、砂、碎石等檢驗(yàn)和試驗(yàn)，應(yīng)按工程質(zhì)量檢驗(yàn)見證取樣和送檢制度要求，取樣員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣，填寫《檢測委托單》與 監(jiān)理見證員一并送法定檢測單位。 法定檢測單位 經(jīng) 檢 驗(yàn)出具檢驗(yàn)報(bào)告后，取樣員應(yīng)將檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理簽署意見。 不做試驗(yàn)的物資進(jìn)場后，項(xiàng)目部材料員和質(zhì)檢員按有關(guān) 規(guī)定 或設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)要求驗(yàn)收，并報(bào)監(jiān)理復(fù)檢、簽字。 （四）、物資材料的標(biāo)識 各種物資材料進(jìn)場后，由取樣員通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)，分類堆放，必要時(shí)可憑項(xiàng)目部所在地試驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告，對物 6 資所處狀態(tài)作準(zhǔn)確的標(biāo)識，以綠色代表經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格；以紅色代表經(jīng)檢驗(yàn) 、 試驗(yàn)不合格；以黃色代表已檢驗(yàn)待判定；以黑色代表未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)；對易混淆的物資，作適當(dāng)標(biāo)識以防混用。倉庫管理員 應(yīng)設(shè)立 “ 臺帳”，分批次記錄進(jìn)場 物資 的品名、規(guī)格、數(shù)量、等級及生產(chǎn)單位。 物資材料的貯存 根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置，搭建貯存物資需要的庫房、料棚、場地。材料倉庫管理員建立收發(fā)臺帳，對材料、產(chǎn)品及時(shí)記錄。對有時(shí)效性的物資如水泥按照先進(jìn)先出的原則安排入出庫順序，確保在有效期內(nèi)投入使用。物資材料入庫要做到憑證齊全、質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、手續(xù)清楚。露天存放的材料、設(shè)備按照施工現(xiàn)場平面圖布置，分類堆放，上蓋下墊，掛有標(biāo)牌。凡入庫材料設(shè)備進(jìn)庫后保管、分類、分品種、分規(guī)格、分型號堆放，不得混放，擺放整齊，井然有序。進(jìn)場特殊材料、易燃、易爆及劇毒物品等必須單 獨(dú)存放。收發(fā)材料設(shè)備，材料管理員要簽收《發(fā)料單》，并在材料和設(shè)備臺帳中做好日清月結(jié)，保持帳、物、卡相符合。庫存物資定期檢查，短期內(nèi)未使用要包裝保護(hù)好。對易受潮變質(zhì)的物資 、 產(chǎn)品等要下墊上蓋。 第七章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述和進(jìn)場計(jì)劃 （一）、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述 機(jī)械設(shè)備配置 主要機(jī)械設(shè)備配備詳見《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附表三 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 產(chǎn) 地 制造 年份 額定功率 生產(chǎn)能力 進(jìn)場 時(shí)間 7 1 人工挖孔樁設(shè)備 套 50 湖南 20xx 良好 開工前 2 沖（鉆）孔樁 機(jī) 6 河北 20xx 55 良好 開工前 3 泥漿泵 6 上海 20xx 22 良好 開工前 5 液壓鉆機(jī) XY100 20 上海 20xx 良好 開工前 7 砼噴射機(jī) 套 2 上海 20xx 5 良好 開工前 8 機(jī)動翻斗車 5 上海 20xx 良好 開工前 9 高壓水槍 1 廈門 20xx 良好 開工前 10 汽車吊 25T 1 日本 20xx 良好 開工前 11 切斷機(jī) ZX50 1 福建 20xx 良好 開工前 12 電焊機(jī) 3 上海 20xx 20 良好 開工前 13 反鏟挖掘機(jī) W5001 4 徐州 20xx 良好 開工前 14 發(fā)電機(jī)組 1 福建 20xx 200 良好 開工前 15 運(yùn)輸汽車 15T 30 柳州 20xx 良好 開工前 16 砼攪拌機(jī) 2 福建 20xx 良好 開工前 17 鋼筋切斷機(jī) 1 福建 20xx 良好 開工前 18 深井潛水 泵 53 福建 20xx 3 良好 開工前 19 電動空氣壓縮機(jī) 10 廣東 20xx 3 良好 開工前 8入20 高壓注漿泵 4 上海 20xx 3 良好 開工前 21 電動卷揚(yáng)機(jī) 50kN 25 湖南 20xx 24 良好 開工前 22 裝載機(jī) 3 北京 20xx 良好 開工前 8 23 木工鋸臺 MJ104 1 福建 20xx 良好 開工時(shí) 24 預(yù)應(yīng)力鋼筋拉伸機(jī) 1 北京 20xx 良好 開工前 25 模 板 200m2 福建 20xx 良好 開工時(shí) 26 鋼 管 Φ 48 500t 福建 20xx04 良好 開工時(shí) 27 發(fā)電機(jī) 120KW 2 上海 20xx 良好 備用 機(jī)械故障 處理 在施工中由于不可預(yù)見因素，造成機(jī)械故障時(shí)， 采用 的 主要補(bǔ)救措施有：加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，按公司機(jī) 械保養(yǎng)管理制度進(jìn)行檢查維修，以減少故障率。在現(xiàn)場配以備用機(jī)械， 可隨時(shí)啟用；常見故障易損零件配備于現(xiàn)場倉庫中，可隨時(shí)就近調(diào)用。項(xiàng)目部在施工時(shí)應(yīng)安排機(jī)械使用值班人員，跟班作業(yè)。 （二）、設(shè)備管理控制 公司通過對生產(chǎn)設(shè)備的控制管理，確保設(shè)備保持良好的技術(shù)狀況， 以 滿足工程需要。 公司編制機(jī) 械設(shè)備購置計(jì)劃，辦理設(shè)備的購置、驗(yàn)收、入庫、報(bào)廢手續(xù) 。 建立主要機(jī)械技術(shù)檔 案，及時(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)資料，定期檢查設(shè)備的使用情況。 根據(jù)需要，組織機(jī)械 操作 人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。組織機(jī)修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、維修，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。 落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，定期組織人員檢查機(jī)械 9 操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程 情況和 機(jī)械設(shè)備的使用情況。 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場 后，項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)組織相關(guān)人員安裝、驗(yàn)收，對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄。使用前對 操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 項(xiàng)目機(jī)械管理員要認(rèn)真落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度，凡規(guī)定必須 具有 操作證才能操作的機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持有效 證件上崗。 主要大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員要認(rèn)真填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》。多班作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，填寫《機(jī)械交接記錄》。 公司每個(gè)月對本 項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備施工情況進(jìn)行一次檢查，項(xiàng)目機(jī)械管理員每個(gè)月進(jìn)行兩次機(jī)械設(shè)備施工情況檢查，將檢查情況填寫在《機(jī)械設(shè)備檢查記錄表》中。 第八章 勞動力安排情況描述 一、施工隊(duì)伍組建及勞動力管理 根據(jù)工程規(guī)模、工期要求 和 各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，按“專業(yè)對口、分工明確”的原則，在本工程施工期間，建立人工挖孔灌注樁、沖（鉆）孔樁、錨桿 施工、土方工程 等專業(yè)施工隊(duì)伍， 由隊(duì)長全面負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理部的直接管理，接受公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)、管理、檢查。施工隊(duì)伍的勞 動 力數(shù)量，原則上按項(xiàng)目部的計(jì)劃進(jìn)行安排， 在施工過程中，保證項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員常駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工進(jìn)度情況適當(dāng)調(diào)整各工種工人數(shù)量，盡量做到既保證 各分項(xiàng)施工 人 員滿足 施工 需求， 又不至于過多窩工。 10 二、勞動力管理措施 勞動力的培訓(xùn) 對進(jìn)場的施工 人員進(jìn)行培訓(xùn)，對從事工程施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行相應(yīng)的考核，使其掌握與本崗位工作有關(guān) 的 技術(shù)要求。對不同工種的特殊要求進(jìn)行考核。凡進(jìn)場人員必須進(jìn)行 上崗 教育 ，并 發(fā)放 給一 人一冊的 培訓(xùn)教 育文字依據(jù)，以 證 實(shí) 我司 進(jìn)場 基本勞動力 安全、技術(shù) 滿足施工要求。 勞動力調(diào)配 利用公司的優(yōu)勢 ，本工程 選調(diào)有經(jīng)驗(yàn) 的 施工作業(yè)隊(duì)伍， 以滿足工程質(zhì)量和施工 進(jìn)度的要求。根據(jù)不同階段及特點(diǎn)選擇信譽(yù)高的所需工種勞動力投放工程施工。同時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)度的需求，項(xiàng)目部在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)、 組織交叉 作業(yè) 。 勞動力現(xiàn)場管理 由項(xiàng)目經(jīng)理組織工長、安全員等按規(guī)定在施工前進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)各項(xiàng)交底教育工作。對于現(xiàn)場安全生產(chǎn) 、 文明施工等 實(shí)際工作由安全員作記錄，參加交底的人員應(yīng)本人簽字確認(rèn)，使每個(gè)參加交底人員能正確了解施工方法，施工流程和 崗位 須知，特殊工種應(yīng)再考核上崗。管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，工 長應(yīng)在施工日記中對現(xiàn)場狀況進(jìn)行連續(xù)記錄。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理，工長應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的實(shí)施方案。 三、勞動力安排 11 勞動力安排計(jì)劃詳見下表“勞動力計(jì)劃表”： 勞動力計(jì)劃表 附表四