it監(jiān)理咨詢方法介紹-資料下載頁

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2025-02-12 13:06

某咨詢管理咨詢顧問常用的方法和工具-資料下載頁

【總結】管理理論和工具此次培訓的目的：1、掌握基本的管理理論和工具的作用？2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別？3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺？4、正確的思考問題是一項很難的工作嗎？5、我們在團隊建設和思考問題時有什么不足？6、如何

2025-03-04 11:24

sap內(nèi)存配置優(yōu)化方法-資料下載頁

【總結】漢得信息技術有限公司?漢得信息技術有限公司石偉民SAP內(nèi)存配置優(yōu)化方法漢得信息技術有限公司?主要內(nèi)容?概述?SAP內(nèi)存架構?最佳優(yōu)化實踐漢得信息技術有限公司?概述?SAP應用系統(tǒng)構成–SAPGUI：客戶端–SAPApplicat

2025-08-04 23:25

實施方法論50for顧問班-資料下載頁

【總結】用友C-UFIDA實施方法論Customer-orientedUFIDAImplementationMethodology歡迎來到本課程……讓我們彼此認識、熟悉^_^?姓名?經(jīng)歷介紹：學習培訓經(jīng)歷、工作經(jīng)歷?學習感受：本次顧問班學習的最大收獲課程背景介紹：用友實施方法論用友實施項目管理沙盤讓我們相互學習

2025-04-29 12:48

用友咨詢實施方法論70-咨詢實施方法指南-資料下載頁

【總結】咨詢實施方法論2023年度咨詢實施事業(yè)部2023年月日目錄用友咨詢實施方法論1概述2實施路線3實施方法指南1.ERP項目的實施是一個復雜的系統(tǒng)工程，尤其是大型ERP項目更是如此。在企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過程中，實施是一個極其關鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié)，無數(shù)事實表明，實施的好壞最終決定著軟件產(chǎn)

2025-02-26 10:38

咨詢顧問常用分析工具與方法-資料下載頁

【總結】咨詢顧問常用分析工具與方法北大縱橫管理咨詢公司2023年2月2解決問題的程式看似刻板，卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物，任何一個有才之士都能獲得這

2025-01-28 12:56

sap功能介紹ppt課件-資料下載頁

【總結】SAP系統(tǒng)介紹內(nèi)容SAP系統(tǒng)概覽SAP供應鏈管理SAP財務管理SAP系統(tǒng)概覽R/3客戶/服務器ABAP/4FI財務會計CO管理會計AM資產(chǎn)管理PS項目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)解決方案

2025-04-28 22:08

sap安全與審核方法-資料下載頁

【總結】SAP安全審核方法?SAP安全審核對于企業(yè)主要分為內(nèi)部審核與外部審計，這里主要以SAP內(nèi)部安全的審核方法進行論述?SAP的內(nèi)部審核主要分為用戶權限安全，系統(tǒng)安全共兩大類用戶權限?SAP主要通過ROLE,PROFILE兩種方式來進行權限的管理控制，其中系統(tǒng)在安裝初始階段就已經(jīng)包括了一些已經(jīng)被系統(tǒng)定義好的重要的角色與參數(shù)文件，這些

2025-01-11 13:48

sap服務分析_朗澤咨詢-資料下載頁

【總結】業(yè)務情景概覽—1用途可使用此業(yè)務情景分析SAPERP的服務數(shù)據(jù)。優(yōu)勢此業(yè)務情景描述了分析BusinessObjects的SAPERP服務數(shù)據(jù)所需的活動。涵蓋的關鍵處理流?個人差旅費用清單?按成本和地點劃分的差旅?差旅費用儀表板?項目儀表盤?未清

2025-05-10 12:32

sap新顧問入門-資料下載頁

【總結】一、如何開展項目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（1）我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手

2025-03-04 17:25

咨詢顧問必須掌握的方法和工具(ppt80頁)-資料下載頁

【總結】管理理論和工具此次培訓的目的：1、掌握基本的管理理論和工具的作用？2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別？3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺？4、正確的思考問題是一項很難的工作嗎？5、我們在團隊建設和思考問題時有什么不足？6、如何

2025-01-28 13:02

某咨詢顧問寶典解決問題的基本方法(ppt)-資料下載頁

【總結】解決問題的基本方法—[七步成詩]Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6?陳述問題分解問題（樹圖）消除非關鍵問題（漏斗法）制定詳細的工作計劃進行關鍵分析綜合結果并建立有結構的結論整理

2025-03-08 09:52

戰(zhàn)略咨詢顧問常用的方法和工具(ppt66頁)-資料下載頁

【總結】管理理論和工具此次培訓的目的：1、掌握基本的管理理論和工具的作用？2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別？3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺？4、正確的思考問題是一項很難的工作嗎？5、我們在團隊建設和思考問題時有什么不足？6、如何

2025-01-04 12:59

[精選]顧問式銷售方法介紹-資料下載頁

【總結】MicrosoftConfidential顧問式銷售方法顧問式銷售方法MicrosoftConfidential議題4第一部分8什么是顧問式銷售8銷售從誰開始8銷售從什么事情開始4第二部分8溝通從心開始MicrosoftConfidential咨詢式銷售正日益成為主流銷售模式咨詢式銷售一般銷售賣方提供的是利潤賣方提供的是產(chǎn)

2025-01-24 00:36

咨詢顧問入門教程：管理組織咨詢內(nèi)容和方法-資料下載頁

【總結】“管理組織咨詢內(nèi)容與方法1報告提綱一、企業(yè)管理組織咨詢體系二、健康企業(yè)的管理組織模式三、企業(yè)管理組織咨詢程序與方法四、如何設計部門職責和組織運行規(guī)定2一、企業(yè)管理組織咨詢體系（一）企業(yè)管理組織基本概念企業(yè)

2025-01-20 14:46

sap顧問咨詢實施方法介紹(更新版)

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