【正文】 1 池州市南外環(huán)路續(xù)建工程 A 標 安 全 文 明 施 工 組 織 設(shè) 計 編制： 審批： 施工單位：核工業(yè)金華建設(shè)工程公司 編制日期：二 00 六 年 十一月 十四 日 2 第一章 工 程 概 況 一、 工程概況 池州市南外環(huán)路續(xù)建工程，位于池州市的南部，屬于池州市的繞城公路，也是池州市“四縱六橫，雙環(huán)結(jié)合”道路網(wǎng)中的城市主干路。目前，機動車道已于 2021 年國慶建成通車。 本合同段工程施工：東起齊山大道（原 318 國 道）與九華山大道交叉口（ 0+00），西至南外環(huán)白洋河大橋東側(cè)（ 18+），全長 米范圍內(nèi)機動車道南側(cè)的慢車道工程、雨污排水工程、涵洞延伸工程及附屬工程?？偣て?73 天，總造價約 萬，工程質(zhì) 量達到 國家施工 驗收合 格標準 。開工 日期以監(jiān) 理工程 師批復(fù) 為準。 安全指標 無重傷死亡事故，輕傷事故率控制在 3‰。 3 第二章 施工現(xiàn)場安全管理 安 全 為 了 生 產(chǎn) ， 生 產(chǎn) 必 須 安 全 ； 在 施 工 過 程 中 嚴 格 貫 徹 執(zhí)行 “ 安 全 第 一 ， 預(yù) 防 為 主 ” 的 方 針 。 嚴 格 履 行 崗 位 安 全 責 任 ，正 確 處 理 安 全 與 生 產(chǎn) 、 安 全 與 效 益 的 關(guān) 系 ， 積 極 改 善 職 工 勞 動衛(wèi) 生 條 件 ； 堅 持 在 計 劃 、 布 置 、 檢 查 、 總 結(jié) 、 評 比 生 產(chǎn) 工 作 的同 時 ， 計 劃 、 布 置 、 檢 查 、 總 結(jié) 、 評 比 安 全 工 作 ； 依 靠 科 學 管理 和 技 術(shù) 進 步 ， 推 動 安 全 生 產(chǎn) 工 作 的 開 展 ， 杜 絕 人 身 傷 亡 事 故的發(fā)生。 安 全 目 標 ：無 重 傷 死 亡 事 故 ，輕 傷 事 故 率 控 制 在 3‰ 以 下 。 一、 建 立 安全管理 組織 建 立 從 公 司 到 施 工 項 目 部 文 明 施 工 、 安 全 生 產(chǎn) 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小組 ， 建 立 安 全 管 理 保 證 體 系 。 項 目 部 設(shè) 專 職 安 全 員 二 名 ， 班 組設(shè) 兼 職 安 全 員 。（ 詳 見 安 全 管 理 組 織 機 構(gòu) 框 圖 及 安 全 生 產(chǎn) 管 理程 序 框 圖 。） 安全 管理組織機構(gòu) 框圖 其它兼職 安全員 陳曙光 項目經(jīng)理 曹小弟 專職安全員 張安青 技術(shù)科兼職安全員 劉 洋 機械設(shè)備科兼職安全員 高 峰 施工科兼職 安全員 江加壯 消防兼職 安全員 章富平 管 道 施 工 隊 兼職安全員 桂 金 水 道路路基施工隊 兼職安全員 豐弋洪 弋 洪 涵洞施工隊 兼職安全員 鮑曉軍 附屬工程施工隊 兼職安全員 方根爐 4 安全生產(chǎn)管理程序框圖 二、 建 立 安全責任 制度 項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，對本工程施工安全負全面責任；分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，具體組織實施各項目安全措施和安全制度，分管技術(shù)的項目工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員二名，負責日常安全管理和安全監(jiān)督，施工員對施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，貫徹落實各項目安全技術(shù)措施。做到各專業(yè)人編制安全技術(shù)設(shè)計書 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度責任制、獎罰制度 簽定安全生產(chǎn)責任書 安全技術(shù)交底、規(guī)章制度學習 日常安全管理、學習 班組自檢 安全員調(diào)查 項目部自查 5 員有崗位職責，操作班、組長、安全組干事以至每個工人都有安全職責。 建 立安全生產(chǎn)責任制，明確職責。公司與項目部、項目部與班組、班組與個人簽定職責明確的安全生產(chǎn)協(xié)議書，責任到人。 建立和完善班組安全活動制度，并有書面記錄。堅持班組“三上崗”制度，每日進行安全檢查。班組在使用工具時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。 制定施工現(xiàn)場安全管理制度、施工現(xiàn)場安全獎罰制度，遵守安全生產(chǎn)“六大紀律、十不準”。對違章者按規(guī)定進行嚴肅處理。 建立事故報告制度。做到及時向有關(guān)部門報告，并按 “四不放過”的原則進行處理。 現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖。根據(jù)建設(shè)工程施工規(guī)范要求，在施工現(xiàn)場明顯部位設(shè) 置規(guī)范的“五圖一牌” 安全生產(chǎn)會議制度。項目部每半月召開一次全體職工參加的安全生產(chǎn)會議。并做好會議記錄。在會議中學習安全生產(chǎn)法規(guī)和要求、規(guī)章制度及各種操作規(guī)程，使大家真正認識安全生產(chǎn)的重要性和搞好安全生產(chǎn)的必要性。 安全員負責建立好項目部的安全臺帳，從制訂安全計劃到落實，從實施到檢查的各種活動有記錄。記錄制作一套完整的安全管理資料。 三、 建立安全教育、交底制度 建立安全培訓教育制度和擋案，明確參加安全教育的崗位和人員，豐富教育內(nèi)容。把參加人員的安全教育情況匯入職工安全教育卡；新進場工人須進行公司 （ 15 學時）、項目部（ 15 學時）、班組（ 20 學時）的“三級”安全教育，教育率達到 100%，考試合格后上崗，變換工種做到變換工種教育，經(jīng)考試合格后上崗。對所有特殊工種做到持證上崗，持證率 100% 對特種作業(yè)人員，必須經(jīng)培訓考試合格后，持證上崗。 各專業(yè)施工隊每周組織召開一次安全會，各施工班組每日進行 “三上崗、一講評”活動。 對各工種、各部位進行詳細的安全技術(shù)交底，交底有記錄，且有交底雙方簽字。各分部、分項工程施工前，技術(shù)人員、施工員必須對操作班組進行有針對性質(zhì)的安全技術(shù)交底，外架搭設(shè)、拆除有施工 技術(shù)措施，并向操作工人進行詳細交底，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。凡未經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底的，班組有權(quán)拒絕接受工作。 班組和施工人員接受安全技術(shù)交底后，認真學習和領(lǐng)會，在施工過程中，必須嚴格按交底要求施工。 6 四、 安全檢查制度 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)，健全安全生產(chǎn)體系。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下： 制定安全檢查制度，對現(xiàn)場進行安全檢查。在施工過程中，每個施工班組結(jié)合上崗安全交底，每天安排進行安全檢查。項目部每半月進行一次檢查， 同時接受公司每月進行安全大檢查。同時針對施工的不同部位、不同氣候、節(jié)