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科學(xué)決策及其過(guò)程新(1)(已修改)

2025-05-26 00:55 本頁(yè)面
 

【正文】 那么,我們?cè)鯓硬拍茉诙嘧兊沫h(huán)境中,選擇正確的方向,作出正確的決策呢? 要提高決策的正確率,首先必須掌握科學(xué)決策的基本知識(shí),遵循科學(xué)決策過(guò)程。 第四章 科學(xué)決策及其過(guò)程 ?正確理解科學(xué)決策理論 ?清楚決策的基本過(guò)程 ?掌握科學(xué)決策的方法和技能。 一、商務(wù)決策模擬練習(xí)作業(yè)交流 決策規(guī)則 合同洽談 合同執(zhí)行 甲乙兩家公司,經(jīng)多次談判,達(dá)成了一個(gè)一攬子交易合同,這一合同分六筆交易。 在實(shí)施合同的過(guò)程中,雙方遵循以下的市場(chǎng)規(guī)則(以出紅黑牌為例) ? 六筆交易一筆一筆做,做完一筆再做下一筆; ? 每一次交易雙方同時(shí)出牌,若雙方均為紅牌,則各得利潤(rùn) 30萬(wàn)元,若雙方均為黑牌,則雙方各虧 20萬(wàn)元,若一方為紅一方為黑,則紅方虧50萬(wàn)元,黑方得 50萬(wàn)元。其中第 3輪和第 6輪損益值加倍。 ? 各方每一次出什么牌,由各方董事會(huì)集體決策。 模擬練習(xí)決策目標(biāo) 游戲目標(biāo): 在模擬比賽中勝出 決策目標(biāo): 為股東贏得最大的利潤(rùn) 決策模擬練習(xí)步驟 2 3 4 5 選擇決策模擬練習(xí)對(duì)象小組; 各自畫(huà)好表格,以便記錄交易過(guò)程和結(jié)果 交易雙方各自寫(xiě)下決策思維過(guò)程; 明確決策結(jié)果明示方法,或在第三方的協(xié)助和公證下進(jìn)行交易,做完一筆再做下一筆,各自記錄下每一筆交易結(jié)果; 整個(gè)交易結(jié)束后,雙方先各自總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后雙方進(jìn)行交流,再各自形成一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告上交。 1 決策模擬記錄表單 第一筆 第二筆 第三筆 加倍 第四筆 第五筆 第六筆 加倍 紅 +30 黑 20 紅 100 紅 +30 黑 20 黑 +100 作業(yè)內(nèi)容 決策結(jié)果和過(guò)程 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 所得啟示 總結(jié) 模擬決策總體情況 流火 紅 黑 紅 黑 黑 紅 80 野狼 黑 紅 黑 紅 紅 黑 200 新銳聯(lián)盟 紅 黑 紅 紅 紅 紅 180 奮青 紅 紅 紅 紅 紅 黑 100 TK 黑 黑 紅 紅 黑 紅 80 幻魔 黑 黑 紅 紅 紅 黑 +30 G11 紅 紅 紅 黑 紅 紅 180 終極一家 黑 紅 紅 紅 黑 黑 +30 作業(yè)交流 作業(yè)三 \野狼 .ppt 作業(yè)三 \新銳聯(lián)盟 .ppt 作業(yè)三 \奮青 ppt 作業(yè)三 \ 作業(yè)三 \ 總結(jié) ? 目標(biāo)清楚是決策的前提。 目標(biāo)不明,決策難定;目標(biāo)錯(cuò)誤,一錯(cuò)百錯(cuò);競(jìng)爭(zhēng)的目的是發(fā)展自己,而不是打敗對(duì)手,多目標(biāo)時(shí)則要善于協(xié)調(diào)。 ? 信息是決策的基礎(chǔ)。 正確決策的關(guān)鍵取決于決策時(shí)所依據(jù)的信息量的大小。 ? 雙方合作可以實(shí)現(xiàn)共贏。 關(guān)鍵是如何保證雙方的合作。 ? 關(guān)注眼前利益,也要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。 決策的過(guò)程也是展現(xiàn)人們道德觀念的過(guò)程 ? 要有整體意識(shí)。 不能局限于一城一池的得失。 一、決策及其含義: 是 為了實(shí)現(xiàn)某一目的 而從 若干個(gè) 可行方案中 選擇 一個(gè) 滿意方案 的 分析判斷過(guò)程 。 第一節(jié) 決策及其基本過(guò)程 :要有明確的目的 決策或是為 了解決某個(gè) 問(wèn)題,或是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo) 因此,決策的前提條件是: – 要解決的問(wèn)題必須十分明確。 – 所追求的目標(biāo)必須可檢驗(yàn)可衡量。 沒(méi)有目標(biāo)就無(wú)從決策,沒(méi)有問(wèn)題則無(wú)需決策。 需實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 需解決的問(wèn)題 對(duì)決策概念可從以下方面來(lái)理解 思考題:什么時(shí)候我們需要進(jìn)行決策? 一個(gè)方案無(wú)從比較其優(yōu)劣,也無(wú)選擇的余地。 “多方案抉擇 ” 是科學(xué)決策的重要原則。 多方案抉擇,可增強(qiáng)決策者實(shí)施決策時(shí)的
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