【正文】 ： 編制單位：重慶黃金建設(shè)（集團）有限公司 編制時間：二 0 一 0 年三月二十 目 錄 第一章 編制依據(jù) ............................................................................................................................... 第二章 工程概況 ........................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第三章 施工進度計劃 ............................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第四章 施工平面圖布置 ........................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第五章 施工部署 ............................................................................................................................... 第六章 主要施工方法及技術(shù)措施 ........................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第七章 主要材料、機械、勞動力需要量計劃 ......................................................................... 第 八 章 工期保證措施 ...................................................................................................................... 第 九 章 文明施工措施 .................................................................................................. 第 十 章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系 ............................................................................... 第十 一 章 安全目標(biāo)及安全保證措施 ............................................................................ 第一章 編制依據(jù) 1. 編制依據(jù) 《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》 (JTJ0412021)； 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 (GB5020492)； 《公路路基施工技術(shù)規(guī) 范》 (JTGF102021)； 《水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》 (JTG F302021)； 《邊坡工程技術(shù)規(guī)范》 (GB503302021)； 《公路勘測規(guī)范》 (B6JTJ06199)； 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ462021)等的規(guī)定及有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范進行施工及質(zhì)量控制和檢測。 第二章 工程概況 2. 工程概況 : 本次設(shè)計為上塘 接線 公路上段，路線北起南側(cè)下河引道，南接濱江一組居民點道路，公路總長 958． 451 m，水庫蓄水后，該接線公路是上塘碼頭對外陸路運輸?shù)奈ㄒ煌ǖ馈? 第 三章 施工進度計劃 工程進度目標(biāo) 本工程合同工期 8 個月 施工進度計劃 詳 見施工 進度計劃表 (附錄 一 ) 第 四 章 施工平面布置圖 根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時設(shè)施、生活臨時設(shè)施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。 施工大臨設(shè)施設(shè)于甲方指定的空置位置上 ， 房屋布置及面積詳見施工平面布置圖。 由于本工程主要結(jié)構(gòu)部分 采用商品混凝土（墊層除外），現(xiàn)場 砼部分數(shù)量不大，現(xiàn)場設(shè)砼攪拌機一臺，二臺 200 公升砂漿攪拌機 。預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)、水泥穩(wěn)定石粉渣拌和站，設(shè)于甲方指定紅線范圍內(nèi)空置位置上。砼攪拌機和砂漿攪拌機位置隨施工進度需要靈活移動。生活及施工區(qū)用水、用電從現(xiàn)場甲方指定接口位置接出（詳見施工總平面布置圖）。 施工總平面管理 為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率 ，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目 副 經(jīng)理負責(zé)，實行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任 何人不得隨意更改。 項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等圖表。 凡進場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和里程樁控制點要有明顯的標(biāo)記，并切實做好保護工作。 進出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀律。 施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。 其他見施工總平面布置圖 (詳見附圖 二 )。 第五章 施工部署 施工準(zhǔn)備 為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標(biāo)，根據(jù)本工程特點，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。 做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正 確，提出方便施工的合理化建議。 根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計，風(fēng)雨季施工措施等，項目技術(shù)負責(zé)人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操 作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。 及時編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導(dǎo)進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。 認真做好材料的計劃采購準(zhǔn)備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。 、 項目管理機構(gòu) 施工管理模式：實行項目目標(biāo)責(zé)任管理，組成精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部 門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。 組建技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊伍施工，最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 項目管理崗位職責(zé)表 項目崗位名稱 姓名 主要工作職責(zé) 項目經(jīng)理 劉光華 全面負責(zé)工程質(zhì)量、安全和進度、成本核算及對外協(xié)調(diào)，材料供應(yīng)及經(jīng)營管理。 技術(shù)負責(zé)人 羅正華 全面負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量。施工資料管理，對外技術(shù)聯(lián)系事宜。 施工員 鄧紅旗 施工技術(shù)、施工資料管理