【正文】 1 TPS1 豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想 1. 豐田生產(chǎn)方式的目的是消除浪費，創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益 2. 高收益的秘密在于生產(chǎn)方法的思想 3. 通過徹底消除 3MU來確立高質(zhì)量、高收益體制 4. 真正的效率和表面效率 5. 豐田消除浪費的基本思想 6. 豐田的 7種浪費 7. 消除 7種浪費的步驟 8. 為了消除生產(chǎn)過剩的浪費 9. 庫存是罪惡嗎 10. 零庫存為什么在企業(yè)無法實現(xiàn) 11. 零庫存使企業(yè)內(nèi)部問題暴露出來 12. 零庫存從提高庫存精度開始 13. 為了提高庫存的精確度 14. 有關盤點庫存的實戰(zhàn)事例 15. 豐田生產(chǎn)方式的全面概要 2 1. 豐田生產(chǎn)方式的目的是消除浪費，創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益 ? 豐田箴言 要發(fā)揮創(chuàng)意和靈感。 — 豐田佐吉 豐田自動織機制作所 創(chuàng)始人 即使是干的毛巾， 如果動腦筋也能讓它出水。 — 豐田英二 豐田汽車工業(yè)社長 1967年 – 1982年 3 產(chǎn)生利潤是企業(yè)得以永續(xù)經(jīng)營的基礎 ? 企業(yè)如果不產(chǎn)生利潤就不能夠永續(xù)經(jīng)營。 ? 如果直接以制造成本的價格銷售產(chǎn)品，就不能進行設備投資，也不能滿足工資上漲的要求。 ? 在銷售產(chǎn)品時，必須在總成本上加上利潤，這就是銷售價格。 ? 提高利潤的方式有以下 3種： ① 提高銷售價格 ② 多產(chǎn)多賣（量產(chǎn)效果） ③ 降低成本（降低制造成本） ? 在激烈競爭的市場環(huán)境下，提高價格和多產(chǎn)多賣都是受制于市場和競爭對手，剩下的一條途徑就是降低成本。 4 豐田生產(chǎn)方式兼顧成本和質(zhì)量 ? 豐田生產(chǎn)方式的特點就是為了實現(xiàn)降低成本的目的，不僅在制造成本中，而且在豐田獨特的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中消除 7種浪費。 ? 而且，因為豐田始終堅持“產(chǎn)品質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的”這樣一種體制，所以在實現(xiàn)降低成本的基礎上，可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。 5 成本結(jié)構(gòu) / 制造成本結(jié)構(gòu) 利潤 銷 售 價 格 一般 管理費用 總 成 本 銷售費用 直接材料費 材 料 費 制 造 成 本 間接材料費 勞務費 經(jīng)費 利潤 銷 售 價 格 估 價 材料費 制 造 成 本 勞務費 經(jīng)費 更簡單地把制造成本記入腦中 接受訂貨企業(yè)的場合 成本結(jié)構(gòu) 制造成本的結(jié)構(gòu) 6 實例：制造成本財務賬目 Direct salaries Direct social charges Indirect salaries Indirect social charges Indirect other personnel expenses Personnel Expenses Utilities (electricity, water, nitrogen) fee Purchase of material Fixture Spare parts Components Consumables Additional molding fee Office supplies Hire and rental charge Repairs and maintenance Insurance Fees (temporary staff, auditor) Technical assistance fee Travel and entertaining Post and telemunication Depreciation Sundry Taxes and Surcharge Inventory change Total expenses 7 降低制造成本的機會 ? 第 1步 ? 在經(jīng)濟增長無望的時代，降低成本（降低制造成本）將會產(chǎn)生效果。 ? 第 2步 ? 豐田在其生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)中徹底消除浪費。 ? 通過準時化消除時間上的浪費，通過自動化提高產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 第 3步 ? 通常企業(yè)在降低成本時，都考慮降低制造成本。 ? 制造成本：包含材料費、勞務費、經(jīng)費三部分。 材料費：用于生產(chǎn)產(chǎn)品而購的主要原材料、輔料和外協(xié)外購零部件等費用。 勞務費：用于生產(chǎn)的人的工資、福利等費用。 經(jīng) 費：用于生產(chǎn)的設備、機械的折舊費，電費、水費、煤氣費，設備、機械等的保險費，差旅費、通訊費等費用。 8 降低制造成本的機會 ? 原材料的浪費：過度加工、過量生產(chǎn)、庫存 ? 勞動力和時間的浪費：多余的動作、物料搬運、等待 ? 質(zhì)量的浪費：不合格品 Overproduction Producing more, sooner and faster than required by the next process Transportation Any movement that does not add value to the product Inventory Maintaining excess inventory Over processing Doing more work than necessary Waiting Operator or machine idle time Correction All repairs to product to fulfill customer requirements Motion Any wasted motion to pick up parts or stock parts. Also wasted walking. ? 第 4步 工廠常見的 7種浪費 9 Success way 10 2. 高收益的秘密在于生產(chǎn)方法的思想 人 質(zhì)量 EHS 供貨 成本 產(chǎn)品 服務 服務 服務 服務 客 戶 客