【總結(jié)】流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過科學(xué)分析和運(yùn)算，對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括：節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFr
2025-05-24 09:19
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念：–期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
2025-01-18 15:53
【總結(jié)】AAA2023年01月20日流水線效率提升理念與方法效率改善實(shí)戰(zhàn)效率改善實(shí)戰(zhàn)目錄第一部分：概念理解1、生產(chǎn)平衡率2、節(jié)拍第二部分：流水線效率提升常用工具第三部分：如何提高生產(chǎn)線效率1、效率提升著眼點(diǎn)2、效率改善實(shí)施步驟3、如何評(píng)價(jià)效率改善的成果（P值的計(jì)算）4、練習(xí)題5、生產(chǎn)線效率提升思路演示模板第一部分：基本概念?流水線平
2025-01-25 01:30
【總結(jié)】1／24流水線的基本概念基本概念1.產(chǎn)品生產(chǎn)流水線下面通過一個(gè)例子來說明流水線的好處:◆兩種方案◆兩種方案的工作過程對(duì)比第三章流水線技術(shù)2／243／24◆流水線生產(chǎn)過程的抽象描述◆這種流水工作方式的主要特點(diǎn)4／242.指令流水線把指令的解釋過程分解
2025-07-19 22:04
【總結(jié)】過去人們習(xí)慣將規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督以求通過他人努力來完成工作稱之為管理這導(dǎo)致了管理與任務(wù)需要相脫離，管理從手段變成了目標(biāo)。進(jìn)而衍生出官本位、權(quán)力斗爭(zhēng)和內(nèi)耗，官僚主義低效率，組織缺乏活力與創(chuàng)新動(dòng)力。所有這些都必須要徹底打碎，我們要?jiǎng)?chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理？1沒有管理的管理—?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)“管理流水線”
2025-02-20 17:40
【總結(jié)】服裝廠租賃合同 服裝廠租賃合同 出租方：___，以下簡(jiǎn)稱甲方 承租方：___，以下簡(jiǎn)稱乙方 甲方愿意將產(chǎn)權(quán)屬于自己的房屋出租給乙方。雙方根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，詳細(xì)...
2024-12-15 22:19
【總結(jié)】摘要本文主要根據(jù)工業(yè)工程的工作研究、秒表時(shí)間研究及流水線設(shè)計(jì)等相關(guān)理論知識(shí)，結(jié)合工廠現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，先繪制柳州佳力新電機(jī)廠勵(lì)磁系統(tǒng)的工藝程序圖、流程程序圖等，運(yùn)用5W1H、ECRS等方法改善其工藝和流程。然后根據(jù)改善后的工藝和流程，運(yùn)用秒表時(shí)間研究的誤差界限法、歸零測(cè)時(shí)法、三倍標(biāo)準(zhǔn)差法、平準(zhǔn)化法等相關(guān)的理論知識(shí)，制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，確定生產(chǎn)節(jié)拍、工位布置等內(nèi)容，進(jìn)而建立流水線。使得企業(yè)可以經(jīng)濟(jì)
2025-06-25 21:58
2025-03-08 10:19
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部2一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果，把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。3二、工程分析的必要性（一）投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。（二）雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)，但經(jīng)常更
2024-08-24 22:49
【總結(jié)】目錄1.“民情流水線”工作法的服務(wù)宗旨…………12.“民情流水線”工作法服務(wù)理念……………23.“民情流水線”流程示意圖…………………34.“民情流水線”運(yùn)行程序示意圖……………45.“民情流水線”運(yùn)行程序……………………56.“民情流水線”工作法特色載體…………107.“民情流水線”工作法配套工作制度……16“兩代表一委員”民情聯(lián)絡(luò)站
2025-06-27 11:59
【總結(jié)】中鐵二十四局盾構(gòu)管片流水線技術(shù)方案 技術(shù)部分 盾構(gòu)管片流水線設(shè)計(jì)總體說明 目錄 (一)、盾構(gòu)管片流水線設(shè)備主要的技術(shù)參數(shù)說明 (二)、盾構(gòu)管片流水線設(shè)計(jì)方案及各子系統(tǒng)配置及詳細(xì)說明 (三)、各主要組成的詳細(xì)說明及產(chǎn)地、性能、參數(shù) (四)、各種保護(hù)裝置的詳細(xì)說明 (五)、各種隨機(jī)配件的清單及說明 (六)、國(guó)產(chǎn)件與國(guó)外件
2025-05-30 23:30
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第七章、流水生產(chǎn)組織運(yùn)營(yíng)管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中，以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?，F(xiàn)代流
2025-01-14 02:29
【總結(jié)】第九章流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過科學(xué)分析和運(yùn)算，對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括：節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFN
2025-01-17 05:11
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=凈運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計(jì)算節(jié)拍時(shí)間的例子-裝后袋節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求600分鐘(每天)10分鐘(機(jī)器故障)10分鐘(小組會(huì)議)
2025-01-17 05:00
【總結(jié)】建立物流企業(yè)管理流水線索引?物流的概念?物的流通與商品交易流通?物流活動(dòng)要素?服務(wù)與成本：物流管理的目標(biāo)?國(guó)際物流新概念、新技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)?我國(guó)物流現(xiàn)狀與發(fā)展?建設(shè)物流企業(yè)的步驟與方法物流的定義物流（NationalCouncilofPhysicalDistribut
2025-01-04 09:29
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