【總結】鄭民高速公路精細化管理實施細則第一章總則精細化管理的定義鄭民高速公路建設推行的全面創(chuàng)優(yōu)精細化管理,就是對涉及工程的各種因素實施全過程、無縫隙的管理,形成“管理精細化到實施精細化再到工程精細化”一環(huán)扣一環(huán)的管理鏈,做到重細節(jié)、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果,專注地做好每件事,在每個細節(jié)上精益求精、力爭最
2025-04-19 00:51
【總結】第一篇:精細化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標的實現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標邁進。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2025-10-12 03:10
【總結】工時精細化管理與“五法一大”相結合為有效提高灌南局精細化管理水平,推進精細化管理工作深入開展,有力支撐灌南局又好又快發(fā)展,市局精細化管理推進會議精神,并結合灌南郵政實際,1、強化工時精細化管理健全工時管理制度,利用信息技術,準確統(tǒng)計營業(yè)、內(nèi)部處理、投遞等各崗位員工工時利用情況,查找導致員工超、欠工時的關鍵原因,分析制約工時利用率提升的各種因素,采取交叉作業(yè)等有效措施,積極探索其他有效
2025-04-07 21:19
【總結】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項目精細化管理施工實施細則臨澧合口澧水大橋建設有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實施細則將通過開展樹立分部、分項樣板工程活動,以典型引路,以點帶面。最終使全線每項工程做到重細節(jié)、重過程、重基礎、重具體、重
2025-04-18 06:58
【總結】高速公路路政管理概述公路路政,是指路政管理機構根據(jù)國家的法律、法規(guī)和規(guī)章,對公路進行的行政管理,目的是保障公路使用質(zhì)量,提高公路的社會、經(jīng)濟效益。路政管理的對象包括人、社會組織、物質(zhì)資源(路產(chǎn))、時空資源(路權)和信息資源。高速公路路政管理機構是由省、自治區(qū)、直轄市人民政府的交通主管部門授權,貫徹實施有關法規(guī),專門從事路政管理的機構。它具有特定的政府職能,在法律上享有“執(zhí)法
2025-04-16 08:01
【總結】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強,要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細節(jié)的精神;中國快餐拼丌過麥當勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細小事”。
2025-01-10 08:21
【總結】弗布克精細化管理全案系列工廠精細化管理全案目錄第1章工廠生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)能力核定方案生產(chǎn)計劃編制規(guī)定生產(chǎn)計劃報告范本生產(chǎn)計劃執(zhí)行規(guī)定生產(chǎn)計劃控制制度生產(chǎn)計劃變更規(guī)定第2章工廠物料采購管理采購計劃管理制度采購合同管理制度
2025-04-27 13:13
【總結】附件1《項目業(yè)主基本情況調(diào)查表》(0401)附件2《項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查表》(0402)附件3《項目投標評審表》(0403)附件4《項目投標總結表》(0404)附件5工程驗工計量管理臺帳(1101)附件6合同封帳協(xié)議(1102)附件7項目成本控制及措施計劃表(1301)附件8項目成本管理情況信息表(1302)附件9進場/入庫物資驗
2025-06-30 22:35
【總結】中心醫(yī)院醫(yī)務科精細化管理細則一、“三基”理論與技能培訓考核(一)“三基”理論1、書面集中考試。2、書面考試每周抽考不少于20名醫(yī)師,一般安排在周三下午,考試時間1小時,具體名單由醫(yī)務處抽取。3、科室層面自行安排在線考試,醫(yī)務負責題庫開放,要求每月考核至少一次,建議近月內(nèi)安排兩到三次,信息中心負責技術支持,科內(nèi)保留試卷,并記錄考試成績??己擞媱澯舍t(yī)務處在12月和6
2025-07-17 14:45
【總結】太原六中校精細化管理教師工作考核細則姓名:考核時間:項目內(nèi)容考核內(nèi)容考核辦法得分政治思想和師德修養(yǎng)10分(全體)工作態(tài)度3分1、工作積極主動,服從組織領導和安
2025-12-06 12:05
【總結】精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-1-精細化管理——細節(jié)決定成敗主講:陶永進中國精細化管理研究會秘書長北京大學精細化管理研究中心研究員清華大學能源規(guī)劃中心特聘教授精細化管理系列課程(一)精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-2-精細之道有效改善
2025-01-10 08:24
【總結】醫(yī)院精細化管理醫(yī)院精細化管理學習體會學習體會主要師資介紹§陳亦江教授:江蘇省衛(wèi)生廳副廳長§唐維新教授:江蘇省醫(yī)院協(xié)會會長§夏禎教授:清華大學§蔡秉良教授:上海交大附屬仁濟醫(yī)院黨委書記、副院長§王靜成教授:蘇北人民醫(yī)院院長§蔡秀軍教授:浙江邵逸夫醫(yī)院副院長§程志紅教授:無錫四院院
2025-02-11 08:34
【總結】護理工作精細化管理精細化管理?精細化的含義:字面分解精者,去粗也,不斷提煉,精心篩選,從而找到解決問題的最佳方案;細者,入微也,究其根由,由粗及細,從而找到事物內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性;中文的“化”指的是過程或程度。精細化管理?管理的定義管
2025-01-07 03:38
【總結】第一篇:班級精細化管理 正確規(guī)范合理引導及時糾正 ——淺談班級精細化管理 摘要:精細化管理是社會分工的精細化,是建立在常規(guī)管理的基礎上,并將常規(guī)管理引向深入的基本 思想和管理模式,是一種以最大...
2025-09-12 21:24
【總結】第一篇:精細化管理淺析 精準精細精致 ——學校精細化管理淺析 張承新 2013學年,是縣教體局提出的精細化管理年,為此,少岱小學進行了積極的探索和實踐,并在緊密落實這一管理思路的同時,對精細化...
2025-10-12 02:55