【正文】 沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告（共 5 則） 第一篇：沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告 小組 ::鋼鐵 AA 成員 ::魯恒康 梁理明 鄒惠冰 羅滇 賴(lài)彥如 陳雪茹 學(xué)校 ::中山大學(xué)新華學(xué)院 學(xué)院 ::經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院 專(zhuān)業(yè) ::國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 班級(jí) ::72021 級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 BB 班 目錄 一、沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)簡(jiǎn)介 ..................................1二、成員分配介紹 ......................................1 三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 (第三年 )..........................2(一 )上年指標(biāo)數(shù)據(jù)、競(jìng)選指標(biāo)與實(shí)際完成指標(biāo)情況對(duì)比 ....2(二 )第三年外圍經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) ..............................2(三 )競(jìng)選政府頒布經(jīng)濟(jì)措施 ............................3( 四 )對(duì) 下 一 年政 府 措施 的 建議 ..........................4 四 、 微 觀 經(jīng) 濟(jì) 分 析 ( 第二年 )..............................4( 一 ) 原材料 ..........................................4( 二 ) 勞動(dòng)力 ..........................................5 (三 )土地及技術(shù)改革 ..................................6(四 )生產(chǎn)及銷(xiāo)售 ......................................7 五、活動(dòng)反思 ..........................................7 一、沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)簡(jiǎn)介 沙盤(pán)模擬訓(xùn)練在一種仿真 ,直觀的模擬市場(chǎng)環(huán)境中 ,企業(yè)通過(guò)綜合運(yùn)用各種管理知識(shí)與技能 ,以及對(duì)信息的分析 ,在市場(chǎng)博弈角逐中盡可能地?fù)屨甲畲蟮氖袌?chǎng)份額。有兩家鋼鐵公司、四家家電公司與兩家汽車(chē)公司共八家公司共同進(jìn)行為期六年的虛擬經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng) ,每一年的政府由八家公司自由選舉產(chǎn)生。政府通過(guò)宏觀調(diào)控與市場(chǎng)調(diào)控相結(jié)合以達(dá)到政府所提出的年初目標(biāo) ,從 GDP、 CPI、 失業(yè)率、個(gè)人總收入、財(cái)政有無(wú)赤字五個(gè)方面衡量本屆政府政績(jī)好壞。我們鋼鐵 A 公司在第三年的時(shí)候執(zhí)政。 二、成員分配介紹 總經(jīng)理 :魯恒康財(cái)務(wù)總監(jiān) :賴(lài)彥如 人力資源總監(jiān) :陳雪茹采購(gòu)總監(jiān) :梁理明營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) :鄒惠冰 生產(chǎn)總監(jiān) :羅滇 三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 ((第二年 )) 在沒(méi)有當(dāng)政府的經(jīng)驗(yàn)下 ,我們知道第二年的政府相對(duì)容易 ,于就是第二年我們小組參與競(jìng)選并且成功當(dāng)選。 (一 )上年指標(biāo)數(shù)據(jù)、競(jìng)選指標(biāo)與實(shí)際完成指標(biāo)情況對(duì)比 CPI 增長(zhǎng) GDP 增長(zhǎng)失業(yè)率個(gè)人總收入增長(zhǎng) 00% 00% 00% 00% 3%10%5%15% 50% 23%(二 )第二年外圍經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 可貸資金 /萬(wàn)預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)總額 /萬(wàn)家電汽車(chē)出口額 /萬(wàn)進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價(jià) (萬(wàn)元 /萬(wàn)噸 ) 7 007500 進(jìn)口鋼鐵期貨價(jià) (萬(wàn)元 /萬(wàn)噸 )汽車(chē)最高售價(jià) (萬(wàn)元 /輛 )家電最高售價(jià) (萬(wàn)元 /臺(tái) )進(jìn)口鐵精粉最低報(bào)價(jià) (萬(wàn)元 /萬(wàn)噸 ) 700016 6200 根據(jù)第二年的外圍經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) ,當(dāng)選政府的我們頒布以下經(jīng)濟(jì)措施。 (三 )競(jìng)選政府頒布經(jīng)濟(jì)措施 貸款利率增值稅率個(gè)人所得稅率土地供應(yīng) /畝最低工資 /萬(wàn)政府采購(gòu) /萬(wàn)政府補(bǔ)貼比率 6%17%25%1000805% 5%15%23%2021230006%貸款年度最低利率根據(jù)上一年 CPI 增長(zhǎng)為 5%,通貨膨脹適中 ,但就是我們政府覺(jué)得貸款利率不宜過(guò)高 ,以免給企業(yè)貸款造成過(guò)大壓力 ,當(dāng)然也不能太低 ,也就是防止政府收入過(guò)低。 增值稅率與個(gè)人所得稅率上一年的增值稅率為 17%的情況下 ,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還就是比較低迷 ,為了緩解這種情況 ,我們?cè)诘诙甑幕A(chǔ)上把增值稅率下降到 15%。而個(gè)人所得稅 率上一年為 25%,為了保持個(gè)人總收入 ,我們把個(gè)人所得稅率還下降到 23%,為了防止個(gè)人總收入增長(zhǎng)過(guò)高 ,后面會(huì)對(duì)最低工資進(jìn)行調(diào)整。 土地供應(yīng)在第一年的經(jīng)濟(jì)情況不太景氣的情況下 ,考慮到有的企業(yè)可能需要擴(kuò)大生產(chǎn)線(xiàn)以達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)的目的 ,以求降低生產(chǎn)成本 ,企業(yè)可以獲得更大的利益 ,物價(jià)也可以有所降低 ,所以我們當(dāng)政府會(huì)把手上的 200畝土地全部供應(yīng)。 設(shè)定工人最低工資 因?yàn)榈诙杲?jīng)濟(jì)外圍數(shù)據(jù)呈現(xiàn)平穩(wěn) ,各企業(yè)可貸資金較少。部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難 ,考慮到個(gè)人增長(zhǎng)率 ,我們把去年最低工資 8 萬(wàn)上調(diào)到12 萬(wàn) ,采取擴(kuò)張性財(cái)政政策。 根據(jù)第二年的經(jīng)濟(jì)情況 ,其 CPI(居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) )較低 ,物價(jià)總水平上升 ,屬于通貨較平穩(wěn)。此時(shí) ,應(yīng)該采取擴(kuò)張性政策 ,為此 ,我們決定增加政府采購(gòu) 3000 萬(wàn) ,來(lái)刺激各企業(yè)的利潤(rùn)收入 ,并把全部土地拍賣(mài)以刺激企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 ,刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 (四 )對(duì)下一年政府措施的建議采用寬松的貨幣政策 ,可以增加流通中的貨幣量或增大政府采購(gòu) ,從而刺激總需求。其次 ,適當(dāng)調(diào)低個(gè)人所得稅 ,調(diào)整最低工資 ,提高工資水平 ,以刺激消費(fèi) ,拉動(dòng)供給 ,從而刺激經(jīng)濟(jì)回暖。 四、微觀經(jīng)濟(jì)分析 ((第二年 )) (一 )原材料在經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)中 ,鐵精粉供給由國(guó)外鐵精粉供給曲線(xiàn)決定 ,鋼鐵產(chǎn)商對(duì)于鐵精粉的報(bào)價(jià)顯得尤為重要。另外 ,CPI 會(huì)影響本國(guó)匯率 ,并進(jìn)一步影響下一年度鐵精粉進(jìn)口價(jià)格。 市場(chǎng)需求量決定鋼鐵公司產(chǎn)品的供給量 ,從而決定對(duì)原材料鐵精粉的需求量。根據(jù)鐵精粉供給曲線(xiàn)與今年市場(chǎng)汽車(chē)公司與家電公司訂單需求量的分析 ,同時(shí)還要考慮自身的利潤(rùn)成本與價(jià)格預(yù)期因素 ,通過(guò)計(jì)算 ,今年的市場(chǎng)總訂單所需鋼材為 2 萬(wàn)噸 ,又因?yàn)槲覀児镜谝荒晁? 2 萬(wàn)噸鋼材 ,我們公司決定競(jìng)標(biāo)鐵精粉 38 萬(wàn)噸。 (二 )勞動(dòng)力勞動(dòng)力需求 由 8 家廠商根據(jù)各自生產(chǎn)安排報(bào)出工資以競(jìng)標(biāo)勞動(dòng)力決定。各廠商產(chǎn)品市場(chǎng)需求越旺盛 ,對(duì)勞動(dòng)力需求量就越大。投入勞動(dòng)力的多少?zèng)Q定了本年產(chǎn)品的產(chǎn)量。為了能生產(chǎn) 2 萬(wàn)噸鋼材 ,根據(jù)產(chǎn)能的計(jì)算 ,我們需要招聘的勞動(dòng)力為 280 人。因?yàn)楸灸暾?guī)定的最低工資為 12萬(wàn)元 ,如果我們未能競(jìng)標(biāo)到足夠的勞動(dòng)力 ,將會(huì)影響到公司鋼材的產(chǎn)量 ,從而會(huì)影響到我們的利潤(rùn)。所以我們?yōu)榱烁?jìng)標(biāo)到足夠的勞動(dòng)力 ,最終用了 12萬(wàn)元 /人雇傭到了 280 人。 所以在競(jìng)標(biāo)上 ,計(jì)算也就是尤為重要的一部分。 0330410 7 0037000如上圖所示 ,市場(chǎng)的平均工資水平影響著勞動(dòng)力的總供給 ,在平均工資較高而市場(chǎng)所需勞動(dòng)力較少時(shí) ,失業(yè)率會(huì)越高 ,所以政府一定要控制好這一現(xiàn)象 ,制定相應(yīng)的政策 ,讓失業(yè)率保持在非加速通貨膨脹的失業(yè)率較好。 綜上所述 ,勞動(dòng)力會(huì)影響生產(chǎn)力 ,人力資源身為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的四個(gè)輪子之一中包括了勞動(dòng)力的供給 ,可謂勞動(dòng)力不僅影響一家企業(yè) ,而且還影響著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 (三 )土地及技術(shù)改革在經(jīng)濟(jì)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)中 ,生產(chǎn)線(xiàn)必須放在租用的土地上。當(dāng)廠商租用土地時(shí) ,將發(fā)生土地租金支出 ,土地租賃費(fèi)每年都要以當(dāng)時(shí)競(jìng)標(biāo)租金 為準(zhǔn)。因?yàn)槲覀儎傞_(kāi)始著手經(jīng)營(yíng) ,經(jīng)驗(yàn)不足且因?yàn)橛?jì)算太久原因貸款失敗導(dǎo)致資金短缺 ,所以我們采取保守的方案 ,不競(jìng)標(biāo)土地。 又因?yàn)槊織l新增生產(chǎn)線(xiàn)只能進(jìn)行一次技改且費(fèi)用要計(jì)入成本 ,即使技改可以提高生產(chǎn)效率減少勞動(dòng)力的成本 ,但就是我們的生產(chǎn)線(xiàn)已足夠供應(yīng)生產(chǎn) ,所以放棄技改。 (四 )生產(chǎn)及銷(xiāo)售因?yàn)殇撹F價(jià)格受進(jìn)口鋼鐵價(jià)格的影響 ,所以我們公司的鋼鐵定價(jià)也要隨進(jìn)口鋼鐵的價(jià)格而波動(dòng) ,其她公司為了降低自身的成本會(huì)更傾向于購(gòu)買(mǎi)期貨。而某家電公司選擇購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口鋼材 ,價(jià)格昂貴 ,成為該公司最終瀕臨倒閉的原因之一。 國(guó)家的 GDP會(huì)直接影響進(jìn)口鋼材現(xiàn)貨與期貨的價(jià)格 ,而影響 GDP的因素主要在于汽車(chē)、家電公司的訂單就是否正常提交 ,有的家電公司寧愿交罰款也不愿意向我們買(mǎi)鋼材來(lái)完成訂單 ,最后導(dǎo)致了這一年的 GDP緊縮 ,老師說(shuō) GDP緊縮不就是好現(xiàn)象 ,會(huì)直接導(dǎo)致進(jìn)口鋼材的價(jià)格降低 ,影響我們鋼鐵 A 與鋼鐵 B 的銷(xiāo)售價(jià)格與利潤(rùn)。 五、活動(dòng)反思 在這次沙盤(pán)實(shí)操中 ,我們進(jìn)行了六年的演練 ,這一路走來(lái) ,感觸頗多。 ①?zèng)Q策需要果敢。 第一年我們還就是在熟悉流程的階段 ,對(duì)于這一切都就是非常陌生 ,無(wú)從下手 ,于就是第二年 我們?cè)庥隽说兔?,為 了保證我們所走的每一步都就是正確的 ,我們精打細(xì)算 ,步步為營(yíng) ,