汽車站20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(已修改)
2025-05-17 05:08 本頁面
【正文】 汽車站 20XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇：汽車站 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 汽車站 2021 年上半年安全生產(chǎn) 工作總結(jié) 汽車站安全生產(chǎn)工作堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以貫徹上級部門關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展春運安全生產(chǎn)工作、“講責(zé)任、提素質(zhì)、抓落實、保安全”活動、事故隱患大排查、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動，為汽車站安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。 一、主要工作開展情況 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。汽車站成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”，使安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。年初制定了《安全生產(chǎn)工作計劃》，與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格部門，年終考核將實行一票否決。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使站員工牢固樹立 了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。 （二）加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全防范意識，推進各項安全生產(chǎn)工作的落實。我站圍繞以安全生產(chǎn)為核 1到發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，為確保生產(chǎn)安全起到了積極的作用。三是突出春運、重大節(jié)日和重要季節(jié)的安全檢查，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患。 （五）加強安全監(jiān)管，全力推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作。一是抓源頭管理，從班車報班、安檢、調(diào)度到出站的全程管控，始終堅持“三個規(guī)范”： ； 員證件的審核程序 ； 。以確保車輛技術(shù)不合格及無超載車輛出站，實現(xiàn)了班車營運的安全調(diào)度和規(guī)范化管理。二是抓站場管理，制定《進站車輛管理規(guī)定》，規(guī)范站場營運班車的停放，在站場進出口、下客區(qū)設(shè)置門衛(wèi)及時引導(dǎo)、疏散車輛和出站旅客，實現(xiàn)封閉式管理。三是抓各崗位人員的管理，制訂各崗位的工作職責(zé)及工作標(biāo)準，結(jié)合季度績效考核制度，規(guī)范各崗位的安全操作。四是抓制度的落實和管理，制訂了《安全會議制度》、《檢查制度》、《應(yīng)急預(yù)案管理制度》等各類應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實際不斷的修改和完善，以確保制度的可行性和預(yù)案的可操作性。 從而，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作的落實，有效的預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。 （六）加強“三品”檢查力度，從根本上杜絕“三品”進站上車。為更好落實“三不進站，六不出站”以及實名制售票相關(guān)規(guī)定，我站嚴把兩個“關(guān)口”，一是嚴把旅客進站關(guān)。利用“三合一驗證閘機”，從旅客進站，出示身份證購票，進入站內(nèi)候 3 情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到時時預(yù)防，月月排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生 產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。重點是落實安全監(jiān)管責(zé)任，及時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，督促各班組、各崗位及時整改，同時，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當(dāng)前要重點抓好高溫季節(jié)消防火災(zāi)和汛期防洪等災(zāi)害防范工作。及時發(fā)布預(yù)警信息，加強應(yīng)急保障工作，確保安全防災(zāi)、渡汛。 四是抓教育培訓(xùn)，提高駕駛員和職工的職業(yè)素質(zhì)是我們要做的工作之一，只有讓他們有充分的自覺性，意識到安全的重要性，我們采取積極有效的措施，減少和預(yù)防客運事故，遏制群死群傷特大惡性事故的發(fā)生，加強 安全監(jiān)管，才能取得實際成效。 五是抓旅游車輛管理。從車輛手續(xù)審核到包車牌辦理，嚴格按照站內(nèi)管理制度，不見駕駛員、不見合格例保單，堅決不予辦理包車手續(xù)。 5 第二篇：汽車站半年工作總結(jié) 汽車站半年工作總結(jié) （一） 20xx 年上半年已經(jīng)過去，在站上領(lǐng)導(dǎo)的同事支持幫助下，在思想上，學(xué)習(xí)上，工作上都成長了不少。不知不覺在服務(wù)臺工作了快一年了，在大廳服務(wù)臺，旅客咨詢的較多，我們不斷增強自己的業(yè)務(wù)知識，為旅客做好咨詢和換乘，當(dāng)旅客一進大廳感到迷茫的時候我們要主動詢問， 為旅客指引購票上車，現(xiàn)在競爭很激烈，私家車增多，帶走了我們一大批客源，我們要用服務(wù)說話，多抓回頭客，做到細節(jié)服務(wù)，真正為做旅
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