【正文】 公司物流部工作計劃 [五篇材料 ] 第一篇：公司物流部工作計劃 物流部門是指企業(yè)設置的統(tǒng)一管理企業(yè)輸入輸出物資和產品的運輸、保管、包裝、裝卸搬運和物流信息等業(yè)務的專職部門。下面是整理的公司物流部工作計劃，歡迎閱讀。公司物流部工作計劃（一） 20xx 年的工作為 20xx 年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎，我們 4 個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建設的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運，在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設想的指導下， 20xx 年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作： 理順秩序，加快節(jié)奏 在 20xx 年分工合作的基礎上，推出崗位責任制，將每個員工的責、權、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點是各級管理人員、業(yè)務員、操作員的崗位責任制。 資源整合、物盡其用 一是創(chuàng)造一切條件，要將各營業(yè)站點、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益； 二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡將大運的網(wǎng)點遍布全國各地； 三是收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網(wǎng)絡。 擴大專線、提高業(yè)績 在 20xx 年 2 條專線的基礎上， 20xx 年我們要陸續(xù)建立昆明、山東 兩條專線，業(yè)務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、上海等地；吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。 20xx 年物流公司要在 20xx 年 530 萬銷售額的基礎上完成 3000 萬的定額，其中福建專線要突破 1000 萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線 500 萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成 500 萬的定額。 規(guī)范財務、保證利潤 逐步規(guī)范公司的財務收支制度，努力降低營運成本，加強收款，控制代付貨款風險，控制各項費用，保證 20xx 年度公司利潤率在 10%上下。 面對當前新形勢和新任 務，全面做好 20xx 年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想，轉變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識；要深刻領會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實現(xiàn)管理轉型的重要意義和深刻內涵；更加注重在飛速發(fā)展的非常時期，保證安全、提高服務，杜絕一切事故的極端重要性。 我們一定要樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領導的正確領導下，揚長避短 、快馬加鞭，全面完成物流公司 20xx 年的各項任務，再創(chuàng) 20xx年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻。 公司物流部工作計劃（二） 物流協(xié)會成立初始，還存在著不足之處。協(xié)會力爭在新的一年里，圍繞余姚市政府新物流發(fā)展規(guī)劃的實施以及會員急需解決的問題，為會員企業(yè)提供更多的優(yōu)質服務，推動企業(yè)在新的政策環(huán)境下做大做強，從而帶動整個余姚物流業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展。為此，現(xiàn)將《余姚市物流協(xié)會工作計劃》制定如下，請大家多提寶貴意見，共同促進協(xié)會工作順利、有效開展。 工作目標如下： （一）加強協(xié)會自身建設，進一步發(fā)展會員，壯大隊伍，真正代表余姚物流行業(yè)水平和 *性。計劃到 20xx 年底，發(fā)展會員數(shù)量達 60家，涉及運輸、配送、倉儲、第三方物流以及生產型企業(yè)等，基本上代表余姚整個物流產業(yè)的主體。 （二）開展物流行業(yè)調查研究。 20xx 年余姚市政府對物流業(yè)發(fā)展仍保持高度重視，為進一步了解我市物流企業(yè)的綜合狀況，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，計劃開展 余姚市物流行業(yè)統(tǒng)計工作 ，了解余姚物流業(yè)的現(xiàn)狀，摸清各企業(yè)所處的狀態(tài)，以便有針對性的開展服務工作。 （三）協(xié)會將全面協(xié)助政府、企業(yè)做好招商引資 工作，廣泛了解國內外知名物流企業(yè)信息，加強對外交流工作，充分發(fā)揮協(xié)會職能。 （四）加強物流人才培養(yǎng)。為彌補余姚物流行業(yè)專業(yè)人才短缺狀況，加快物流人才培養(yǎng)速度，根據(jù)會員企業(yè)的實際需求，協(xié)會將適時開辦各種業(yè)務培訓。進一步加強與寧波、杭州各大高校的合作，為余姚物流業(yè)儲備物流人才。 （五）擴大物流市場供給。推動我市制造企業(yè)物流社會化，加大社會物流總量供給。 （六）加大協(xié)會的宣傳力度，擴大社會影響力。通過網(wǎng)絡宣傳，促進余姚物流信息化建設，為會員共享資源搭建網(wǎng)絡平臺。努力為余姚市物流企業(yè)招聘人才以及物流從業(yè)人員求職搭建專業(yè)平臺。同時進一步加強與物流相關媒體建立合作關系，將會員企業(yè)盡可能向外界推廣宣傳。 （七）向政府獻計獻策。根據(jù)企業(yè)及市場變動因素、經(jīng)營場地如油價變動等，力爭政策扶持，促進物流企業(yè)更快更好地發(fā)展。努力為會員企業(yè)爭取政府的促進物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。 （八）將進一步促進企業(yè)物流信息化建設，提高會員企業(yè)生產質量與效率，適時邀請相關專 家、學者為會員提供企業(yè)物流信息化專業(yè)知識講解，適時舉辦 物流企業(yè)信息化研討會 。 （九）加強協(xié)會間合作。加強與其他物流協(xié)會、聯(lián)合會的聯(lián)系，構筑合作聯(lián)盟，尋求與較發(fā)達城市物流人才、物流信息化等多方面的交流，為會員提供更多學習合作機會。 （十）協(xié)會將創(chuàng)建簡報 —— 余姚物流 ，將最新的物流信息、政策法規(guī)、專業(yè)知識等定期向會員傳播，使會員及時掌握行業(yè)動態(tài)、前沿信息。 具體工作安排如下： 組織物流人才培訓：參加 20xx 年物流師考試培訓 組織外出考察 開展調查 研究 政府宣傳推廣 進行橫向協(xié)會合作，參與兄弟協(xié)會間交流與合作 參加各類物流相關業(yè)務的的宣傳推介會 其他日常工作 同志們，在新的一年里，我們將放眼世界，展望未來，全力以赴協(xié)助會員企業(yè)做大做強，共同推動余姚現(xiàn)代物流業(yè)躍上新臺階。 公司物流部工作計劃（三） 為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節(jié)約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的計劃，來提高工作效率，更好的開展工作。 一、繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識 人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好 *來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關心企業(yè)，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高 工作效率和計劃任務完成的情況之下；二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。 二、不斷完善管理制度 由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交 *制度》、《