【正文】 富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 1 目 錄 第一章 編制說明 ??????????????? 2 第二章 工程概況 ??????????????? 3 第三章 施工準備 ??????????????? 5 第四章 施工部署 ??????????????? 11 第五章 地下室主要分部分項工程施工方法???? 15 第六章 雨季施工措施????????????? 28 第七章 工程質(zhì)量保證體系與措施???????? 33 第八章 進度控制措施????????????? 38 第九章 安全、文明施工保證措施???????? 42 富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 2 第一章 編制說明 本施工組織設(shè)計在編制的過程中對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排 、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部、分項及子分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本的措施等諸多因素進行了盡可能充分的考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學性、適用性、可行性。 本施工技術(shù)方案部分將作為指導施工的依據(jù)。 1． 1． 編制依據(jù) 在本施工組織設(shè)計的編制過程中，我們主要以以下幾項作為編制依據(jù)： 廣州市住宅組織設(shè)計院設(shè)計的“珠江新城 F12 地塊寫字樓”工程建筑、結(jié)構(gòu)、工程等圖紙； 廣州市建委頒發(fā)的《廣州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工管理辦法（暫行）》 ； 國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程何技術(shù)標準 對施工現(xiàn)場的堪踏 富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 3 第二章 工程概況 富力君悅大酒店工程（設(shè)計圖紙為珠江新城 F12 地塊）由廣州富力鼎盛置業(yè)發(fā)展有限公司興建、廣州市住宅建筑設(shè)計院設(shè)計、廣州廣駿工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理、廣州天力建筑工程有限公司承建。 本工程位于廣州市珠江新城 F12 地塊，東與珠江投資大廈相鄰建，西鄰珠江大道，北靠黃埔大道，位于珠江新城中心區(qū)域，地理位置非常優(yōu)越。 本工程四層地下室，面積為 33423㎡ ，層高負 4層為 、負 3 層為 、負 2 層為 、負 1 層為 6m。上 部結(jié)構(gòu)分南、北兩塔，南塔為 24 層，北塔為 22 層。總建筑面積 115470㎡?；铀闹懿捎萌斯ね诳讟吨ёo，錨桿張拉鎖定。地下室主要功能為人防、車庫及設(shè)備房。承臺為單樁 承臺，承臺截面為 ~ 不等 ,厚度 1600mm,二個核芯筒承臺為不規(guī)則型 ,厚度分別為 20xx 和 2400mm,承臺面標高為 。地下室壁板厚度為 400mm，承臺及混凝土強度等級 C 。 樁基礎(chǔ)基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，共計工程樁 116 支，樁徑分別有 1200、 1400、 1600 和 1800、 20xxmm 五種。樁長長度為4000～ 14000mm。樁芯砼等級為 C35，護壁厚度為 10mm，砼等級為 C35。 根 據(jù)設(shè) 計要 求， 樁端 支承 于微 風化 巖層 ，巖 石富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 4 fok=8000kpa。要求樁端嵌入該巖層內(nèi)，巖石天然濕度的單軸抗壓強度值≥ ,入巖深度為 500～ 15000mm。 地質(zhì)概況 根據(jù)廣州地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司提交的地質(zhì)勘察報告，本地貌屬珠江三角洲沖擊平原，第四系覆蓋層主要為人工填土、沖擊淤泥質(zhì)土、粘性土、砂土以及殘留而成的粉質(zhì)粘土，厚度 ～ ,下伏基巖為白堊系內(nèi)陸湖相碎屑層積巖風化不均勻 ,軟硬相間?；娱_挖深度內(nèi)地下水 不豐富（詳見地質(zhì)勘察報告）。 富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 5 第三章 施工準備 3． 1 施工準備工作計劃 施工準備市整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司于項目部共同制定施工準備工作計劃，為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。由于本工程場地位于繁華市區(qū)內(nèi)，根據(jù)其特點，對施工前準備工作，必須細致、認真的進行，否則可能性造成人力、物力的浪費。 表格 5 施工準備工作計劃表 序號 項 目 內(nèi) 容 進場后幾天完成 承辦及審定 1 施工組織設(shè)計編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全 等措 施，并報審 15 甲方、監(jiān)理、公 司 2 建立施工組織機構(gòu) 成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組 成人員 1 公司 3 現(xiàn)場定位放線 點線復核，建立平面布置和建筑 物的定位和控制細部 2 項目部 4 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設(shè) 施 15 項目部 5 主要機具進場 機械設(shè)備進場就位，尤其是施工 初期必須使用的施工機具 7 公司、項目部 6 主要材料進場 部分急用材料進場 2 項目部 7 勞動力進場與教育 組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級 安全技術(shù)教育 3 項目部 8 施工方案編制與交 底 編寫詳細的施工 方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底 分階段 項目部 9 材料計劃 原材料和各種半成品需用量計 劃 10 項目部 10 圖紙會審 全部施工圖 7 甲方、監(jiān)理、公 司、項目部 11 進度計劃交底 明確總計劃安排及部門的任務(wù) 和期限 8 項目部 12 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安 全勞動保護 3 項目部 富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 6 以上各項準備工作可分為施工組織準備、施工技術(shù)準備、物質(zhì)條件準備、現(xiàn)場施工準備、現(xiàn)場組織與管理準備等幾個部分。 3． 2．施工組織準備 為實現(xiàn)本工程建設(shè)的“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗”的目標， 本工程采用項目施工管理體制。 1． 施工管理體制的設(shè)置原則 1） 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 2） 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素建立管理組織。 3） 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權(quán)、利。 2． 項目施工 在本工程施工中實施項目施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本以及文明施工為主軸，加強動態(tài)，科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項 目施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件，達到優(yōu)質(zhì)高效的目的。 富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 7 項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項目事務(wù)，其下施工組、質(zhì)安組、材料組、機電組、后勤組等。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明地完成項目任務(wù)而努力。 3． 組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專 業(yè)工長組建項目部。 項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施全過程的動態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的在冊職工，分管各分部分項工程，通過招投標在公司內(nèi)部挑選班組。 為保證項目部管理層指令暢通有效，項目部每天組織各施工班組召開碰頭會，每周一次工程例會。項目部負責公司文件、指標的監(jiān)督及執(zhí)行。 4． 勞動力組織 本工程所需要的勞動力數(shù)量較多， 所涉及的工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 8 根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。 3． 3 施工技術(shù)準備 1． 在技術(shù)準備方面，首先必須認真做好調(diào)查工作，對地質(zhì)情況、水文情況、地下管線情況都必須有較為詳細的了解； 2． 在對水文情況進行細致了解的基礎(chǔ)上，制定切實可行的排水措施； 3． 組織各分管施工員及施工班組熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位 、監(jiān)理單位和設(shè)計單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。 4． 嚴格執(zhí)行公司各項材料指標，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出祥盡的進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。 5． 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 9 求做到心中有數(shù)，以便科學組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。 技術(shù)交底各專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責 人 →分管施工員→各班組長。 3． 4． 物質(zhì)條件準備 施工需要的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，直接影響工期、質(zhì)量和成本。 1． 材料準備 1） 根據(jù)施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。 2） 建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，分批進場。 3） 對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。 2． 構(gòu)配件加工準備 1).根據(jù)施工進度計劃和施工預算所提供的各種構(gòu)配件需用量 ,提前做好加工放樣工作 ,并編制相應(yīng)的需用量 計劃。 2).提前做好預制、預埋件的加工工作。 3).組織制定模板的加工工作。 富力君悅大酒店177。 以下施工方案 廣州天力建筑工程有限公司 10 根據(jù)本施工實際情況選擇主要機械設(shè)備如下 : 1).選用 TC5616 塔式起重機 兩臺 ,回轉(zhuǎn)半徑為 56m,用于鋼筋、摸板、架料的垂直及水平運輸，并作為混凝土澆筑時的配合使用； 2).混凝土輸送泵三臺 ,用于混凝土的垂直和水平輸送； 以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設(shè)備均齊備完好