企業(yè)生產(chǎn)成本控制管理-資料下載頁

【總結(jié)】1/92ContentsCO成本對象控制13版本13版權(quán)13SAP聯(lián)機幫助中的慣例14成本對象控制的介紹15成本對象控制15成本對象16SAP系統(tǒng)中的成本對象控制17成本對象控制：基本功能18與訂單有關(guān)的生產(chǎn)的其它功能18重復(fù)生產(chǎn)的擴展功能20制造過程的擴展功能21銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)的擴展功能22工程訂

2025-04-08 11:29

生產(chǎn)成本管理規(guī)定表格-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇第五章:生產(chǎn)及品質(zhì)管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:

2025-08-30 13:00

服裝生產(chǎn)成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】服裝成本管理服裝成本包括：1）材料費：直接材料費（面、輔料費）；間接材料費（機油、縫紉針等低值易耗品）；2）勞務(wù)費：直接勞務(wù)費（計件工資、加班費等）；間接勞務(wù)費（臨時工工資、獎金、福利、退休工人工資、保險及其他雜費）；

2025-01-01 00:13

生產(chǎn)成本分析-生產(chǎn)成本的性質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題：在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?（1）是否增減邊際產(chǎn)量?（2）是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?（3）是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下，經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關(guān)系的本質(zhì)，特別是產(chǎn)量、價格和生產(chǎn)

2025-05-12 14:56

關(guān)于發(fā)布交通部水運工程定額管理辦法(試行)的通知-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：關(guān)于發(fā)布《交通部水運工程定額管理辦法(試行)》的通知 交通部關(guān)于發(fā)布《交通部水運工程定額管理辦法（試 行）》的通知 為加強水運工程造價的管理，明確部、部定額站、?。ㄊ校┙煌◤d（局）、省定...

2025-11-06 23:49

工時定額管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】工時定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額管理規(guī)范化，且為合理使用人力資源、適度控制人工成本，提高勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平，同時為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù)，特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額的制定及修定，公司所有執(zhí)

2025-11-04 03:54

x合金公司-勞動定額管理暫行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁

2025-07-13 17:51

公司私車公用費用定額管理試行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司私車公用費用定額管理試行辦法　　為進(jìn)一步加強私車公用管理，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)正常開展，根據(jù)興合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特修訂本辦法?！　∫?、適用范圍　　集團(tuán)公司本部以及成員企業(yè)高級管理成員經(jīng)集團(tuán)公司前置審批確認(rèn)的私車公用費用，均實行定額管理；成員企業(yè)其他人員確因工作需要私車公用的，其費用管理由各企業(yè)參照本辦法規(guī)定的原則自行確定?！　《?、管理原則　　私車公用費

2025-04-07 20:24

公司私車公用費用定額管理試行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】[雙擊此處修改或者刪除頁眉頁腳信息]精品資源，臨風(fēng)文檔。-1-公司私車公用費用定額管理試行辦法為進(jìn)一步加強私車公用管理，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)正常開展，根據(jù)興合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特修訂本辦法。一、適用范圍集團(tuán)公司本部以及成員企業(yè)高級管理成員經(jīng)集團(tuán)公司前置審批確認(rèn)的私車公用費用，均實行定額管理；成員企業(yè)其他人員確因工作需要私車公用

2025-08-28 11:02

生產(chǎn)成本控制的管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)成本1．2．1生產(chǎn)成本管理控制制度制度名稱生產(chǎn)成本管理控制制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為加強生產(chǎn)成本的管理控制，確保生產(chǎn)效益不斷提高，特制定本制度。第2條本制度適用于涉及生產(chǎn)成本管理控制的部門和個人。第3條生產(chǎn)成本主要由直接材料費用、直接人工費用和制造費用三部分費用構(gòu)成，

2025-07-15 02:17

生產(chǎn)成本控制與管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓(xùn)教練——劉立戶四川倍壘培訓(xùn)1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動作成本分析管理篇6、搬運成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)

2025-01-26 13:07

生產(chǎn)成本管理分析概述-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合：生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析六、長期成本分析七、收益與利潤最大化1利潤最大化需要解決三個問題：（1）投入的生產(chǎn)要素

2025-01-26 13:08

工具配備定額管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】中鋼集團(tuán)西安重機有限公司管理制度（2006版）第1頁共2頁工具配備定額管理規(guī)定1　范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機床操作工及管理人員的工具配備定額，發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機床操作工及管理人員。2　術(shù)語和定義　工具配備定額是對各過程操作人員，小組、機臺應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額，在規(guī)

2025-08-10 10:46

勞動定額管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】勞　動　定　額　管　理───　一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者：張一明時間：2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義　┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4（一）、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈

2025-05-03 03:20

勞動定額管理---教案-資料下載頁

【總結(jié)】第五章勞動定額管理第一節(jié)、勞動定額管理機構(gòu)和管理制度一、勞動定額管理機構(gòu)的設(shè)置勞動定額管理是一項細(xì)致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財務(wù)、勞資等都十分密切的關(guān)系，涉及到企業(yè)內(nèi)部各職能部門，要處理好這些關(guān)系，必須建立專門機構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來承擔(dān)這項工作。專門機構(gòu)—承擔(dān)定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計

2025-11-04 21:11

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