【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)設(shè)備目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備管理責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2020年度生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與________________簽訂如下生產(chǎn)設(shè)備管理目標(biāo):一、目標(biāo)值:
2025-08-31 12:46
【總結(jié)】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條
2024-11-14 00:59
【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則 1第一章固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 1第二章設(shè)備采購(gòu)管理 4第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的提出與審定 4第二節(jié)采購(gòu)原則 4第三節(jié)設(shè)備選型 4第四節(jié)設(shè)備采購(gòu)管理 5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管理 7第一節(jié)設(shè)備機(jī)臺(tái)的劃分與檔案管理 7第二節(jié)設(shè)備的技術(shù)狀況管理 7第三節(jié)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】5/5制度名稱固定資產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例制度文件編號(hào)本制度共6頁(yè)編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)設(shè)備管理?xiàng)l例第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,特制定本條例。第二條本條例適用于公司的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。第三條
2025-04-08 22:11
【總結(jié)】今天的主要內(nèi)容一.生產(chǎn)管理二.設(shè)備管理與維護(hù)一、生產(chǎn)管理1、什么是管理?管理就是運(yùn)用手中的資源去達(dá)到組織目標(biāo)?計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制溝通幾個(gè)理念?質(zhì)量是預(yù)防出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的?處理設(shè)備故障的最佳途徑不是維修,是預(yù)防你心目中生產(chǎn)管理的理想狀態(tài)是什么??請(qǐng)寫在即時(shí)貼上,字跡書寫清楚,交
2025-01-13 03:53
【總結(jié)】南京郵電學(xué)院管理系南京郵電學(xué)院管理系趙宏波趙宏波1/13/20231第一節(jié)電信技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作和內(nèi)容一。建立技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二。建立技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)(一)設(shè)備和電路的通信質(zhì)量指標(biāo)(二)設(shè)備質(zhì)量指標(biāo)(三)工作質(zhì)量指標(biāo)三。制定經(jīng)濟(jì)定額1/13/20232第二節(jié)工程管理一。工程管理的內(nèi)容工程管理包括對(duì)基建、大修理工作的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、
2025-01-17 07:26
【總結(jié)】化工生產(chǎn)設(shè)備管理第一章??設(shè)備管理常用名詞及解釋????????????????????設(shè)備一般指生產(chǎn)上所常用的機(jī)械和裝置,是固定資產(chǎn)的主要組成部分,它是工業(yè)企
2025-01-01 08:10
【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)1陳良杰陳良杰2●生產(chǎn)過(guò)程中80%的效率損失與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的產(chǎn)品不良與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的事故發(fā)生與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的成本損耗與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的現(xiàn)場(chǎng)臟亂與設(shè)備有關(guān)驗(yàn)收試車規(guī)劃更新招標(biāo)/選型設(shè)計(jì)制造采購(gòu)
2025-01-08 07:41
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)
2025-08-08 13:16
【總結(jié)】精益生產(chǎn)—全員設(shè)備保全暨注冊(cè)設(shè)備管理人才高級(jí)研修課程主講:姜宏鋒歡迎進(jìn)入預(yù)先框定?學(xué)習(xí)要領(lǐng):?-投入多少,收獲多少?-參與多深,領(lǐng)悟多深?-未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)?-敞開心扉,方有心得改變老師是站著的學(xué)員學(xué)員是坐著的老師請(qǐng)將通訊工具調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)!
2025-01-26 22:30
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)設(shè)備管理制度 生產(chǎn)設(shè)備管理制度 1、目的:為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)和綜合效能的提高,能夠更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本制度。 2、范圍:適用于公司生產(chǎn)設(shè)備及安全設(shè)...
2024-11-16 22:57
【總結(jié)】華南后勤品保部設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:魯小雨l生產(chǎn)設(shè)備總體管理流程l流程解析:設(shè)備管理就是對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造(或采購(gòu))、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)到報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程的計(jì)劃、實(shí)施和控制活支幾乎
2025-01-09 19:06
【總結(jié)】一、主要依據(jù):012345678910909192939495969798992023202320232023202320232023資料來(lái)源:越南統(tǒng)計(jì)總局GDP增長(zhǎng)比例(%)一、主要依據(jù)2-藥品
2024-12-31 17:18
【總結(jié)】工廠生產(chǎn)設(shè)備管理設(shè)備購(gòu)買執(zhí)行規(guī)定設(shè)備購(gòu)買執(zhí)行規(guī)定?1.總則?2.設(shè)備購(gòu)買行為標(biāo)準(zhǔn)?3.設(shè)備的評(píng)價(jià)1.總則?第1條為規(guī)范工廠生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)買的行為,加強(qiáng)對(duì)購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保生產(chǎn)設(shè)
2025-03-04 15:24