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生產(chǎn)車間論文：怎樣提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理績效(已修改)

2025-09-19 12:58 本頁面

　

【正文】生產(chǎn)車間論文：怎樣提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理績效摘要：隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展的推動，我公司目前業(yè)務發(fā)展速度迅猛。本文筆者從生產(chǎn)車間管理績效，規(guī)范管理工作人員，加強管理工作人員的素養(yǎng)方面情況入手，淺析如何提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的績效。關鍵詞：生產(chǎn)車間；現(xiàn)場管理；績效一、突破困擾生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的瓶頸在目前大部分家具生產(chǎn)企業(yè)中，很多生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理人員文化水平相對較低，他們并沒有接受正規(guī)的管理知識及技巧的上崗培訓，導致公司出現(xiàn)的“小腳穿大鞋”的現(xiàn)象越來越多，越來越不受到重視。究其原因就是生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理人員的管理知識缺乏，管理手段欠佳所導致的。為了突破這個局面，光是從理論的角度去去探索方法，并不能從根本上去解決當前的問題。應該通過完善和規(guī)范實際工作的重點，逐步加強管理水平，從而提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的績效。管理人員要不斷總結工作經(jīng)驗，結合實際開創(chuàng)新的管理技巧，有助于管理人員更有效的解決問題，在員工之中形成一定的威信。二、加強規(guī)范生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的重點首先要加強管理人員提前進去工作現(xiàn)場的習慣，做好準備開工的工作。

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