【正文】 新任職干部任前集體談話會(huì)講話稿范文合集 第一篇：新任職干部任前集體談話會(huì)講話稿 新任職干部任前集體談話會(huì)講話稿 新任職干部任前集體談話會(huì)講話稿同志們 : 根據(jù)縣、市、區(qū)和市直領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，上個(gè)星期，經(jīng)過(guò)市委常委會(huì)研究，對(duì)部分縣市區(qū)和市直單位的領(lǐng)導(dǎo)班子做了相關(guān)的調(diào)整配備，也是今年市委研究的第二批干部。 剛才， XXX 同志宣讀了市委有關(guān)干部任用決定，根據(jù)《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定，在同志們即將任職履新之際，受 XX 書(shū)記的委托，代表市委跟大家進(jìn)行一次集體任前談話。 在這個(gè)重要而有意義的時(shí)刻，我代表市委、市委組織部，對(duì)同志們的進(jìn)步、提拔、調(diào)整，即將走向新的工作崗位表示熱烈祝賀 !參加今天談話的干部共有 X 人，有 X 人屬于提拔， X 人屬于重用 ,還有 X 人屬于平職調(diào)整 ,均為副縣級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)崗位。不論哪種情況，都是工作和事業(yè)發(fā)展的需要，都是組織關(guān)心、信任的結(jié)果，也都體現(xiàn)了人崗相適。今年以來(lái)，我們的干部任職談話，對(duì)同類的、同級(jí)的都采取集體談話形式。在調(diào)整任職之前，我們進(jìn)行這么一次集體談話，也是作為一次黨性修養(yǎng)的教育課，也算是任職之前的集體踐行和警示教育。新的崗位意味著新的責(zé)任， 新的起點(diǎn)更要有新的要求。 論語(yǔ)中講，“不患無(wú)位 ,患所以立 。不患莫己知，求為可知也”，意思是說(shuō)，不怕沒(méi)有官位，就怕自己沒(méi)有學(xué)到站得住腳的知識(shí) 。不怕沒(méi)有人不知道自己，只求讓自己成為有真 才實(shí)學(xué)、值得人們尊敬的人?，F(xiàn)在我們的干部隊(duì)伍中，有些干部總擔(dān)心自己懷才不遇 ,擔(dān)心自己成長(zhǎng)進(jìn)步太慢，得不到組織知曉和認(rèn)可。 事實(shí)上，這種擔(dān)心都是多余的。 《論語(yǔ)》中的這句話非常好，只要有成績(jī)，有作為，總會(huì)得到組織的信任和群眾的尊重。這里，在同志們即將履新之際，我主要就如何在新的崗位上履職盡責(zé)、以為立 位，做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，跟大家從三個(gè)方面提幾點(diǎn)希望和要求，與同志們共勉。 一、要提高“站位”，樹(shù)立起三種意識(shí)站位 ,就是大家所站的方位和角度。 政治待遇提高了，角色變化了，“站位”也要相應(yīng)提高。 重點(diǎn)是強(qiáng)化“三種意識(shí)” :一是要強(qiáng)化大局意識(shí)。 作為一名干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要明白什么是中心，什么是大局，才能更好地開(kāi)展工作 ,提高工作成效。 從大的方面講，我們都是一名共產(chǎn)黨員，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)在就是要為中華民族的偉大復(fù)興、為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng) 而奮斗。 從小一點(diǎn)的層 面講，我們都是 XX 的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒(méi)有高點(diǎn)站位的大局意識(shí)，如果目光、思維過(guò)于狹隘和短淺，就談不上一名優(yōu)秀的稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。 所以，大家要有大局意識(shí)，切實(shí)在市委、市政府的統(tǒng)領(lǐng) 導(dǎo)和協(xié)調(diào)下來(lái)開(kāi)展工作 ,增強(qiáng)在全局下定位、在大局下行動(dòng)的自覺(jué)性，學(xué)會(huì)從大局考慮問(wèn)題，在大局下衡量自己的工作 ,使自己的一切言行符合大局的利益 ,不讓工作在自己這里被延誤，不讓形象在自己這里被損害。 大局意識(shí)往往在關(guān)鍵時(shí)刻才能體現(xiàn)，和平時(shí)期、和諧時(shí)期、平穩(wěn)時(shí)期看不出來(lái)，要在關(guān)鍵時(shí)刻、危機(jī)時(shí)刻、危難時(shí)刻才能顯現(xiàn)。 有時(shí)候，該辛苦的要辛苦，該犧牲的要犧牲。 二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。 一個(gè)人得到提拔任用，就擁有了新的官位。 做什么樣的官 ?要做負(fù)責(zé)任的官。 官連帶著職責(zé)，我們倡導(dǎo)“有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向，就是強(qiáng)調(diào)有作為才能擁有這個(gè)位珞，占有這個(gè)崗位就必須有所作為，決不允許占著位珞不干事、干不好事。 官職是一個(gè)稀缺崗位和資源，干不好工作，就等于浪費(fèi)了現(xiàn)有的崗位資源。 希望大家牢記職責(zé)，自我加壓，全身心地投入到崗位工作中去 ,把自己份內(nèi)的各項(xiàng)工作干好、干到位。 反過(guò)來(lái)說(shuō) , “有為才有位，有為才有味，有為才有慰”。 希望同志們牢固樹(shù)立‘ 有位就要有為、有職就要有責(zé)”的理念，倍加珍惜組織賦予的服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的機(jī)會(huì)， 時(shí)刻把發(fā)展放在心上，永遠(yuǎn)把工作放在首位，將組織的信任和重托，轉(zhuǎn)化為服務(wù) XX、推動(dòng)跨越的無(wú)限熱情。 牢固樹(shù)立“服務(wù) XX、從我做起、從現(xiàn)在做起”的理念 ,積極投身服務(wù)“中國(guó) XX”建設(shè)的火熱實(shí)踐。 現(xiàn)在的“ XX建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、小康社會(huì)建設(shè)是全市 X 萬(wàn)人民的XX 夢(mèng)”，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部的使命。 我 們要在建設(shè)的第一線 ,燃燒激情，攻堅(jiān)破難，以自己的實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在成效 ,為 XX 跨越發(fā)展添磚加瓦。 牢固樹(shù)立“追求大作為、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展”的理念，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)闊視野，圍繞中心目標(biāo)，結(jié)合崗位實(shí)際，努力開(kāi)拓創(chuàng)新 ,要敢于運(yùn)用不曾用過(guò)的辦法，敢于做前人沒(méi)有想到或不敢做的事情，著力破解難題，創(chuàng)造流業(yè)績(jī)。 “紅金龍”的一句廣告語(yǔ)說(shuō)的好“思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”，我們現(xiàn)在要推動(dòng)工作、創(chuàng)造業(yè)績(jī)，也應(yīng)該要有創(chuàng)新。 希望同志們?cè)谧约旱膷徫簧希鄤?dòng)腦筋，想事、謀事 ,沒(méi)有做不到，只有想不到。 動(dòng)腦筋和不動(dòng)腦筋，效果完全不同。 三是要強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)。 《大學(xué)》中說(shuō) :“大學(xué)之道，在明明德，在親民 ,在止于至善”。 說(shuō)的就是要有以“卓越”為核心要義的境界追求，要求把事情做到極致，把工作做到盡善盡美，要我們有一種永不 止息、追求卓越的進(jìn)取心態(tài)。 新的崗位要求大家必須重新審視自己的工作，審視自己的崗位，始終保持一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，保持一種要做就做最好、要爭(zhēng)就爭(zhēng)一流的豪氣，按照科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的要求，瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平，用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一流業(yè)績(jī)回報(bào)組織。 無(wú)論是逆境還是順境，都要保持乘風(fēng)破浪的氣勢(shì)，絕不隨波逐流，順境中要“百尺竿頭 ,更進(jìn)步”，勇于挑戰(zhàn)自我，突破極限，逆境中要迎難而上、克難攻堅(jiān)，不斷提高崗位工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)本單位、本部門(mén)的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 二、找準(zhǔn)“定位”，處理好三個(gè)關(guān)系找準(zhǔn)自身位路，是做好工作的前提，也是當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。 定準(zhǔn)位，找準(zhǔn)位 ,理順關(guān)系干到位，“唱戲不看戲、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、補(bǔ)位不越位”，這是市委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求。 一是處理好對(duì) .上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。 對(duì)上負(fù)責(zé)就是對(duì)組織負(fù) 責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) ,心底無(wú)私顧大局。 市委把大家放在這個(gè)重要位珞上，對(duì)你們是充分信任并寄予厚望的，希望大家牢固樹(shù)立“全局工作盤(pán)棋”的理念，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和“班長(zhǎng) 權(quán)威，堅(jiān)決執(zhí)行集體決策，主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，在職權(quán)范圍內(nèi)善謀善斷，敢抓敢管，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)做到盡職盡責(zé)盡心盡力，以強(qiáng)烈的事 業(yè)心和主人翁姿態(tài)，向上級(jí)交份滿意的答卷。 對(duì)下負(fù)責(zé)，就是敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。 我們都是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要分管一定的領(lǐng)域和人員。 無(wú)論是在執(zhí)行工作制度，還是在遵守工作紀(jì)律上，既要嚴(yán)于律己，以身示范 。又要芾好自己的隊(duì)伍。 同時(shí)，還要有一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛? 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不能做“老好人” ,更不能怕風(fēng)險(xiǎn)，怕矛盾。 要敢于面對(duì)問(wèn)題，承擔(dān)各種責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。 擔(dān)當(dāng)，就是要擔(dān)責(zé)擔(dān)難、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 有困難和矛盾，領(lǐng)導(dǎo)干部要沖在前面，要去主動(dòng)化解，努力解決，而不能躲在后面。 二是處理好權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。 每一名領(lǐng)導(dǎo)干部處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，種擁有一定的權(quán)力，履行著推動(dòng)發(fā)展、管理社會(huì)的職能。 這就決定了 我們必須正確認(rèn)識(shí)和處理好權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。 從權(quán)力的來(lái)源來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來(lái)為人民謀利益 ,絕不能為個(gè)人或小團(tuán)體撈好處，絕不能作為損害人民利益的工具。 只有擺正個(gè)人利益與人民利益的關(guān)系，才能從思想上行動(dòng)上正確認(rèn)識(shí)和行使手中的權(quán)力。 權(quán)力使用的過(guò)程，就是為人民服務(wù)的過(guò)程，就是盡責(zé)任 盡義務(wù)的過(guò)程。 要牢固樹(shù)立“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的群眾觀念，牢固樹(shù)立“權(quán)為民授”“人民至上”的觀念。 中央即將開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教 育，是繼黨的群眾中線、三嚴(yán)三實(shí)、兩學(xué)一做之后 ,黨中央全央加強(qiáng)黨的建設(shè)的又一大部署，是進(jìn)一步強(qiáng)化我們的群眾觀念，手中的職權(quán)為群眾謀利、辦事的又重要舉措。 從我們黨的性質(zhì)和宗旨來(lái)說(shuō)，我們的黨是工人階級(jí)、無(wú)產(chǎn)階級(jí)的先鋒隊(duì)，代表人民的利益。 我們之所以能有今天的成績(jī)，就是因?yàn)槲覀冇袕?qiáng)大的人民背景。 從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，今天的談話就是一次黨課，一次理想信念的教育課。 希望通過(guò)今天的談話，進(jìn)一步強(qiáng)化同志們的服務(wù)意識(shí)，真正把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和提高人民生活水平的階段性任務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，把實(shí) 現(xiàn)人民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益結(jié)合起來(lái)，把加快發(fā)展與解決好群眾的具體困難結(jié)合起來(lái) ,把推進(jìn)工作開(kāi)展與群眾的接受能力和承 受程度統(tǒng)一起來(lái)。 三是要處理好環(huán)境和心境的關(guān)系。 從哲學(xué)上來(lái)講，環(huán)境和心境是辯證統(tǒng)一的兩個(gè)概念，好的環(huán)境能帶來(lái)好的心境，好的心境能創(chuàng)造好的環(huán)境，但現(xiàn)實(shí) 中很多人往往期盼前者的存在，而忽視后者的能動(dòng)作用。 古語(yǔ)道，“自修之道，莫難于養(yǎng)心”。 大家走 .上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，要承擔(dān)重大責(zé)任和任務(wù)，獨(dú)當(dāng)面地處理各種復(fù)雜矛盾和問(wèn)題，還要面對(duì)各種考驗(yàn) ,各方面環(huán)境的壓力都 比較大，更需要保持心態(tài)平和、善于自我調(diào)節(jié)，切實(shí)做到“三個(gè)正確對(duì)待” : 一是要正確對(duì)待組織。 要有一顆感恩的心，感謝組織的關(guān)心、教育、培養(yǎng)和提攜。 個(gè)人在組織面前永遠(yuǎn)是渺小的。 個(gè)人和組織相比，永遠(yuǎn)是個(gè)人欠組織的。 少數(shù)干部可能有些情緒，認(rèn)為是組織虧欠了自己，認(rèn)為沒(méi)有得到應(yīng)有的重用。 這種觀點(diǎn)是不對(duì)的。 沒(méi)有組織的培養(yǎng)，就算你有再大的才能，也不會(huì)成長(zhǎng)和進(jìn)步。 希望大家抱著一顆感恩的心，來(lái)感恩組織，回報(bào)組織。 二是要正確對(duì)待他人。 正確對(duì)待他人，就要正視“比較” 人與人之間的比較，免不了的。 比較，一方面可以發(fā)現(xiàn)差距，增加工作動(dòng)力 。另方面，也可能產(chǎn)生煩惱，可以說(shuō)人生的大部分煩惱都是因?yàn)楸容^、 因?yàn)槊つ颗时榷a(chǎn)生的，比較帶來(lái)的不是“正能量”而是“負(fù)效應(yīng)”。 正確對(duì)待他人，就是要善于比較，善于發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，善于發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)自己的不足，以他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短，切實(shí)做到“見(jiàn)賢思齊”、“三人行必有我?guī)煛保羞@種境界。 三是正確對(duì)待自己。 我國(guó)有“人貴有自知之明”的古訓(xùn)，就是說(shuō)，對(duì)自己要有一 個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，既不低估自己、妄自菲薄，也不能盲目樂(lè)觀、得意忘形，更不能把自己在工作中取得的一點(diǎn)工作成績(jī)作為向組織討價(jià)還價(jià)的資本、籌碼，今天提