【正文】 新任職干部任前集體談話會講話稿范文合集 第一篇：新任職干部任前集體談話會講話稿 新任職干部任前集體談話會講話稿 新任職干部任前集體談話會講話稿同志們 : 根據(jù)縣、市、區(qū)和市直領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，上個星期，經(jīng)過市委常委會研究，對部分縣市區(qū)和市直單位的領(lǐng)導(dǎo)班子做了相關(guān)的調(diào)整配備，也是今年市委研究的第二批干部。 剛才， XXX 同志宣讀了市委有關(guān)干部任用決定，根據(jù)《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定，在同志們即將任職履新之際，受 XX 書記的委托，代表市委跟大家進行一次集體任前談話。 在這個重要而有意義的時刻，我代表市委、市委組織部，對同志們的進步、提拔、調(diào)整，即將走向新的工作崗位表示熱烈祝賀 !參加今天談話的干部共有 X 人，有 X 人屬于提拔， X 人屬于重用 ,還有 X 人屬于平職調(diào)整 ,均為副縣級以上實職領(lǐng)導(dǎo)崗位。不論哪種情況，都是工作和事業(yè)發(fā)展的需要，都是組織關(guān)心、信任的結(jié)果，也都體現(xiàn)了人崗相適。今年以來，我們的干部任職談話，對同類的、同級的都采取集體談話形式。在調(diào)整任職之前，我們進行這么一次集體談話，也是作為一次黨性修養(yǎng)的教育課，也算是任職之前的集體踐行和警示教育。新的崗位意味著新的責(zé)任， 新的起點更要有新的要求。 論語中講，“不患無位 ,患所以立 。不患莫己知，求為可知也”，意思是說，不怕沒有官位，就怕自己沒有學(xué)到站得住腳的知識 。不怕沒有人不知道自己，只求讓自己成為有真 才實學(xué)、值得人們尊敬的人?，F(xiàn)在我們的干部隊伍中，有些干部總擔(dān)心自己懷才不遇 ,擔(dān)心自己成長進步太慢，得不到組織知曉和認可。 事實上，這種擔(dān)心都是多余的。 《論語》中的這句話非常好，只要有成績，有作為，總會得到組織的信任和群眾的尊重。這里，在同志們即將履新之際，我主要就如何在新的崗位上履職盡責(zé)、以為立 位，做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，跟大家從三個方面提幾點希望和要求，與同志們共勉。 一、要提高“站位”，樹立起三種意識站位 ,就是大家所站的方位和角度。 政治待遇提高了，角色變化了，“站位”也要相應(yīng)提高。 重點是強化“三種意識” :一是要強化大局意識。 作為一名干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要明白什么是中心，什么是大局，才能更好地開展工作 ,提高工作成效。 從大的方面講，我們都是一名共產(chǎn)黨員，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)在就是要為中華民族的偉大復(fù)興、為實現(xiàn)“中國夢 而奮斗。 從小一點的層 面講，我們都是 XX 的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有高點站位的大局意識，如果目光、思維過于狹隘和短淺，就談不上一名優(yōu)秀的稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。 所以，大家要有大局意識，切實在市委、市政府的統(tǒng)領(lǐng) 導(dǎo)和協(xié)調(diào)下來開展工作 ,增強在全局下定位、在大局下行動的自覺性，學(xué)會從大局考慮問題，在大局下衡量自己的工作 ,使自己的一切言行符合大局的利益 ,不讓工作在自己這里被延誤，不讓形象在自己這里被損害。 大局意識往往在關(guān)鍵時刻才能體現(xiàn)，和平時期、和諧時期、平穩(wěn)時期看不出來，要在關(guān)鍵時刻、危機時刻、危難時刻才能顯現(xiàn)。 有時候，該辛苦的要辛苦，該犧牲的要犧牲。 二是要強化責(zé)任意識。 一個人得到提拔任用，就擁有了新的官位。 做什么樣的官 ?要做負責(zé)任的官。 官連帶著職責(zé)，我們倡導(dǎo)“有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向，就是強調(diào)有作為才能擁有這個位珞，占有這個崗位就必須有所作為，決不允許占著位珞不干事、干不好事。 官職是一個稀缺崗位和資源，干不好工作，就等于浪費了現(xiàn)有的崗位資源。 希望大家牢記職責(zé)，自我加壓，全身心地投入到崗位工作中去 ,把自己份內(nèi)的各項工作干好、干到位。 反過來說 , “有為才有位，有為才有味，有為才有慰”。 希望同志們牢固樹立‘ 有位就要有為、有職就要有責(zé)”的理念，倍加珍惜組織賦予的服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的機會， 時刻把發(fā)展放在心上，永遠把工作放在首位，將組織的信任和重托，轉(zhuǎn)化為服務(wù) XX、推動跨越的無限熱情。 牢固樹立“服務(wù) XX、從我做起、從現(xiàn)在做起”的理念 ,積極投身服務(wù)“中國 XX”建設(shè)的火熱實踐。 現(xiàn)在的“ XX建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、小康社會建設(shè)是全市 X 萬人民的XX 夢”，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部的使命。 我 們要在建設(shè)的第一線 ,燃燒激情，攻堅破難，以自己的實際行動和實在成效 ,為 XX 跨越發(fā)展添磚加瓦。 牢固樹立“追求大作為、實現(xiàn)大發(fā)展”的理念，進一步解放思想，開闊視野，圍繞中心目標，結(jié)合崗位實際，努力開拓創(chuàng)新 ,要敢于運用不曾用過的辦法，敢于做前人沒有想到或不敢做的事情，著力破解難題，創(chuàng)造流業(yè)績。 “紅金龍”的一句廣告語說的好“思想有多遠，就能走多遠”，我們現(xiàn)在要推動工作、創(chuàng)造業(yè)績，也應(yīng)該要有創(chuàng)新。 希望同志們在自己的崗位上，多動腦筋，想事、謀事 ,沒有做不到，只有想不到。 動腦筋和不動腦筋，效果完全不同。 三是要強化爭先意識。 《大學(xué)》中說 :“大學(xué)之道，在明明德，在親民 ,在止于至善”。 說的就是要有以“卓越”為核心要義的境界追求，要求把事情做到極致，把工作做到盡善盡美，要我們有一種永不 止息、追求卓越的進取心態(tài)。 新的崗位要求大家必須重新審視自己的工作，審視自己的崗位，始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)，保持一種要做就做最好、要爭就爭一流的豪氣，按照科學(xué)化、精細化、規(guī)范化的要求，瞄準高標準、追求高水平，用創(chuàng)先爭優(yōu)的一流業(yè)績回報組織。 無論是逆境還是順境，都要保持乘風(fēng)破浪的氣勢，絕不隨波逐流，順境中要“百尺竿頭 ,更進步”，勇于挑戰(zhàn)自我，突破極限，逆境中要迎難而上、克難攻堅，不斷提高崗位工作質(zhì)量和效率，推動本單位、本部門的工作再上一個新臺階。 二、找準“定位”，處理好三個關(guān)系找準自身位路，是做好工作的前提，也是當好一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。 定準位，找準位 ,理順關(guān)系干到位，“唱戲不看戲、補臺不拆臺、補位不越位”，這是市委對領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求。 一是處理好對 .上負責(zé)與對下負責(zé)的關(guān)系。 對上負責(zé)就是對組織負 責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé) ,心底無私顧大局。 市委把大家放在這個重要位珞上，對你們是充分信任并寄予厚望的，希望大家牢固樹立“全局工作盤棋”的理念，自覺維護班子團結(jié)和“班長 權(quán)威，堅決執(zhí)行集體決策，主動承擔(dān)工作責(zé)任，在職權(quán)范圍內(nèi)善謀善斷，敢抓敢管，充分發(fā)揮主觀能動性，切實做到盡職盡責(zé)盡心盡力，以強烈的事 業(yè)心和主人翁姿態(tài)，向上級交份滿意的答卷。 對下負責(zé)，就是敢于負責(zé)，嚴格管理。 我們都是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要分管一定的領(lǐng)域和人員。 無論是在執(zhí)行工作制度，還是在遵守工作紀律上，既要嚴于律己，以身示范 。又要芾好自己的隊伍。 同時，還要有一種勇于擔(dān)當?shù)木瘛? 當領(lǐng)導(dǎo)，不能做“老好人” ,更不能怕風(fēng)險，怕矛盾。 要敢于面對問題，承擔(dān)各種責(zé)任和風(fēng)險。 擔(dān)當，就是要擔(dān)責(zé)擔(dān)難、擔(dān)風(fēng)險。 有困難和矛盾，領(lǐng)導(dǎo)干部要沖在前面，要去主動化解，努力解決，而不能躲在后面。 二是處理好權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。 每一名領(lǐng)導(dǎo)干部處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，種擁有一定的權(quán)力，履行著推動發(fā)展、管理社會的職能。 這就決定了 我們必須正確認識和處理好權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。 從權(quán)力的來源來說，領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益 ,絕不能為個人或小團體撈好處，絕不能作為損害人民利益的工具。 只有擺正個人利益與人民利益的關(guān)系，才能從思想上行動上正確認識和行使手中的權(quán)力。 權(quán)力使用的過程，就是為人民服務(wù)的過程，就是盡責(zé)任 盡義務(wù)的過程。 要牢固樹立“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的群眾觀念，牢固樹立“權(quán)為民授”“人民至上”的觀念。 中央即將開展“不忘初心、牢記使命”主題教 育，是繼黨的群眾中線、三嚴三實、兩學(xué)一做之后 ,黨中央全央加強黨的建設(shè)的又一大部署，是進一步強化我們的群眾觀念，手中的職權(quán)為群眾謀利、辦事的又重要舉措。 從我們黨的性質(zhì)和宗旨來說，我們的黨是工人階級、無產(chǎn)階級的先鋒隊，代表人民的利益。 我們之所以能有今天的成績，就是因為我們有強大的人民背景。 從這個層面來說，今天的談話就是一次黨課，一次理想信念的教育課。 希望通過今天的談話，進一步強化同志們的服務(wù)意識，真正把經(jīng)濟社會發(fā)展的長遠戰(zhàn)略目標和提高人民生活水平的階段性任務(wù)統(tǒng)一起來，把實 現(xiàn)人民長遠利益和當前利益結(jié)合起來，把加快發(fā)展與解決好群眾的具體困難結(jié)合起來 ,把推進工作開展與群眾的接受能力和承 受程度統(tǒng)一起來。 三是要處理好環(huán)境和心境的關(guān)系。 從哲學(xué)上來講，環(huán)境和心境是辯證統(tǒng)一的兩個概念，好的環(huán)境能帶來好的心境，好的心境能創(chuàng)造好的環(huán)境，但現(xiàn)實 中很多人往往期盼前者的存在，而忽視后者的能動作用。 古語道，“自修之道，莫難于養(yǎng)心”。 大家走 .上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，要承擔(dān)重大責(zé)任和任務(wù)，獨當面地處理各種復(fù)雜矛盾和問題，還要面對各種考驗 ,各方面環(huán)境的壓力都 比較大，更需要保持心態(tài)平和、善于自我調(diào)節(jié)，切實做到“三個正確對待” : 一是要正確對待組織。 要有一顆感恩的心，感謝組織的關(guān)心、教育、培養(yǎng)和提攜。 個人在組織面前永遠是渺小的。 個人和組織相比，永遠是個人欠組織的。 少數(shù)干部可能有些情緒，認為是組織虧欠了自己，認為沒有得到應(yīng)有的重用。 這種觀點是不對的。 沒有組織的培養(yǎng)，就算你有再大的才能，也不會成長和進步。 希望大家抱著一顆感恩的心，來感恩組織，回報組織。 二是要正確對待他人。 正確對待他人，就要正視“比較” 人與人之間的比較，免不了的。 比較，一方面可以發(fā)現(xiàn)差距，增加工作動力 。另方面，也可能產(chǎn)生煩惱，可以說人生的大部分煩惱都是因為比較、 因為盲目攀比而產(chǎn)生的，比較帶來的不是“正能量”而是“負效應(yīng)”。 正確對待他人，就是要善于比較，善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，善于發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足，以他人之長補自己之短，切實做到“見賢思齊”、“三人行必有我?guī)煛?，要有這種境界。 三是正確對待自己。 我國有“人貴有自知之明”的古訓(xùn)，就是說，對自己要有一 個準確的評價，既不低估自己、妄自菲薄，也不能盲目樂觀、得意忘形，更不能把自己在工作中取得的一點工作成績作為向組織討價還價的資本、籌碼，今天提