小組作業(yè)新超市運作方案(已修改)
2025-06-07 13:19 本頁面
【正文】 新超市運作方案 第 1 頁 共 29 頁 新超市運作方案 新超市運作方案 第 2 頁 共 29 頁 新超市選址分析 摘要 所選擇的商鋪地址是否具備成功商鋪地址的條件，這關(guān)系到未來商店經(jīng)營的成敗。用地的地理位置，周圍地區(qū)的經(jīng)濟狀況和人口消費狀況，有著密切的聯(lián)系，關(guān)系到新超市是否能長時間恰到好處的經(jīng)營下去 。 新超市的位置定位： 揭陽市東山區(qū)馬牙市場附近 一、 地 區(qū)交通位置與人口分析 馬牙市場居民區(qū)密集，能提供大量的消費群體。多個類別班次公交車經(jīng)過，如 1 號 B 線， 2 號 B 線， 5 號線等。還有眾多汽車都是會經(jīng)過馬牙市場的，交通十分便捷，易達(dá)性非常高。發(fā)達(dá)的交通，大大擴大了新超市的服務(wù)商圈，通過集散作用，增加大量的消費群體。 東山區(qū)作為揭陽市新崛起的年輕城市，經(jīng)濟發(fā)展速度快，消費周轉(zhuǎn)率高，人均消費水平比較高。 為了滿足多種功能的需求，還有免費提供停車場，方便購物。 二、 商圈分析 馬牙市場作為東山區(qū)與榕城區(qū)的交通核心樞紐，周邊的服裝商店以及各類商店一直在增加，另一個方面來說，能帶來 一些有購物需求的消費群體。距離卜蜂蓮花，康寧購物超市比較遠(yuǎn)，這也是一大優(yōu)勢。據(jù)了解，那里沒有比較好的大型超市，避免了過度競新超市運作方案 第 3 頁 共 29 頁 爭，導(dǎo)致自身經(jīng)營失利。 三、 政府建設(shè)規(guī)劃分析 東山區(qū)城市建設(shè)不斷的完善，各方面的設(shè)施配套性強，交通網(wǎng)也在不斷增加，這有利于新超市無將來搬遷之憂，更好的發(fā)展。 四、 初期投資分析 由于位置比較優(yōu)越，地租會稍微貴些，中型超市占地約 500平方米，地租約 50007000 元 /月。外部裝修改造費用預(yù)計50 萬。 設(shè)備設(shè)施費用預(yù)計 10 萬。商品導(dǎo)入費用 35 萬。 一樓品牌專柜，預(yù)先招商。 超市營業(yè)后變動總成本預(yù)計 10 萬。 新超市運作方案 第 4 頁 共 29 頁 店名名稱及標(biāo)志設(shè)計 店名：尚購超市 標(biāo)志設(shè)計： 代表意義： 時尚購物，尚購有你所需，購出所愛。 門面的招牌 {如下圖 } 新超市運作方案 第 5 頁 共 29 頁 店面布局設(shè)計 地下停車場出口 地下停車場入口 出口 出入口 休閑飲吧 格子區(qū) 男廁 女廁 服務(wù)臺 儲物柜 主題銷售貨物區(qū) 貨物 加工處 倉庫 營業(yè)廳 咖啡廳 招商工作處 辦公室 員工工作室 消防室 冷藏室 貨運停車場 休息處 小孩游戲區(qū) 單車寄存處 單車寄存處 總體布局規(guī)劃 監(jiān)控 新超市運作方案 第 6 頁 共 29 頁 注：總設(shè) 22 個車位，寬 3 米，長 6 米，其余為通道 通道 出口 入口 地下停車場平面圖 1F 新超市運作方案 第 7 頁 共 29 頁 高檔酒水區(qū) 注： 副通道為 米 收銀 臺 茶用品 手表專營區(qū) 電腦及輔助品 電器類 化妝品區(qū) 手機銷售區(qū) 手機銷售區(qū) 出口處 入口處 珠寶區(qū) 銷售平面圖 1F 主通道為 2 米 新超市運作方案 第 8 頁 共 29 頁 電梯 電梯 為主通道為 2 米 副通道為 5米 注： 水果區(qū) 沖調(diào)干雜 沖調(diào)干雜 蔬菜區(qū) 熟食快餐類 主題促銷區(qū) 收銀臺 8 臺 入 口 出 口 滋補保健品 酒水飲料區(qū) 日用百貨 面包點心區(qū) 休閑食品 禮品區(qū) 推車區(qū) 主題促銷區(qū) 組合果蔬 禽肉蛋類 清潔用品區(qū) 銷售平面圖 2F 新超市運作方案 第 9 頁 共 29 頁 商品開發(fā)策略 摘要 商場面積有限，只有選擇贏利水平高，周轉(zhuǎn)快的暢銷商品經(jīng)營，才能以有限的資金和賣場面積實現(xiàn)更多的銷售和贏利。 一、商品開發(fā)遵循原則 開發(fā)消費者需求的商品 本超市的主打商品：日
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