軟件項目會議紀要范文[推薦5篇](已修改)
2025-05-16 04:50 本頁面
【正文】 軟件項目會議紀要范文 [推薦 5 篇 ] 第一篇：軟件項目會議紀要范文 XXX 會議紀要 會議時間 200XXXXX XX:XXXX:XX 會議地點 會議主題 參加人員員 請假人員 缺席人員 主主持人 記記錄人 會會 議 內(nèi) 容容 一 .. 主要議題 二 .. 會議結(jié)論 待辦事項 序號工作任務(wù)負責(zé)人協(xié)助人計劃完成時 間 1. 2. 3. 4. 第二篇：軟件項目管理會議紀要 軟件項目管理會議 一、項目管理問題 項目質(zhì)量（變更）：解決項目反復(fù)修改問題 1）商務(wù)問題： ①跟進商務(wù)要從項目開始到驗收，必須掌握每個環(huán)節(jié)情況，項目在實施階段，技術(shù)總監(jiān)要給商務(wù)提供各階段進度表?！缎枨箅A段質(zhì)量控制》《開發(fā)階段質(zhì)量控制》《設(shè)計質(zhì)量控制》《測試質(zhì)量控制》 ②變更：商務(wù)在獲取需求時，要與技術(shù)總監(jiān)進行判定，有償還是無償 2）技術(shù)問題 ①制定項目評審計劃：設(shè)計、需求等 ②對項目各階段記錄管理，填寫相應(yīng)表格，查看管理者是否按要求進行審核，出現(xiàn)問題，進行追溯 ③項目結(jié)項后，對售后服務(wù)進行統(tǒng)計，統(tǒng)計看看具體是什么問題，每個季度開一次售后服務(wù)總結(jié)會議?？纯词琴|(zhì)量、還是需求、設(shè)計等等問題 項目時間 1）項目級別劃分：對項目進行評級打分，確定周期、優(yōu)先級 2）避免與程序員進行商討開發(fā)時間：公司一旦定好時間，工時不能變更 二、團隊管理問題 態(tài)度問題：不自主 1）對待不自主就一個辦法：給他直接“安排工
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