金地集團(tuán)成本管理全套文本機(jī)要-gfi-cb-8成本目標(biāo)分解工作細(xì)則(已修改)
2025-09-19 05:52 本頁面
【正文】 GFICB8成本目標(biāo)分解工作細(xì)則 版本： 1 第 1 頁 共 14 頁 成本目標(biāo)分解工作細(xì)則 ： 把項(xiàng)目的建安成本目標(biāo)合理地分解，用以指導(dǎo)限額設(shè)計、招標(biāo)及合同簽訂工作，保證項(xiàng)目總發(fā)展成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ： 深圳地產(chǎn)所開發(fā)的項(xiàng)目施工圖設(shè)計階段成本目標(biāo)限額設(shè)計分解工作。 ： 部門經(jīng)理 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工圖設(shè)計階段建安成本目標(biāo)限額設(shè)計成本控制建議書； 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目總包工程、主要分包工程承包方式及成本控制目標(biāo)建議書； 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目主要材料（設(shè)備）采購方式及成本控制目標(biāo)建議書； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本目標(biāo)分解運(yùn)作過程中的總組織 與協(xié)調(diào)工作。 成本負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工圖設(shè)計階段建安成本目標(biāo)限額設(shè)計成本控制建議書； 負(fù)責(zé)編制總包工程、主要分包工程承包方式及成本控制目標(biāo)建議書； 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目主要材料（設(shè)備）采購方式及成本控制目標(biāo)建議書； 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門就限額設(shè)計數(shù)值及成本建議進(jìn)行溝通，達(dá)成共識。 ： 制定項(xiàng)目施工圖設(shè)計階段建安成本目標(biāo)限額設(shè)計成本控制建議書 施工圖設(shè)計開始前，對集團(tuán)審批的項(xiàng)目發(fā)展成本控制目標(biāo)中建安成本進(jìn)一步分解、細(xì)化和完善； 建安成本目 標(biāo)限額設(shè)計成本控制建議編制要求具體如下： GFICB8成本目標(biāo)分解工作細(xì)則 版本： 1 第 2 頁 共 14 頁 成本負(fù)責(zé)人根據(jù)發(fā)展成本目標(biāo)，結(jié)合施工圖任務(wù)書、擴(kuò)初設(shè)計階段初步方案及市場水平，針對各分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的限額設(shè)計經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)或?qū)χ饕牧线x型、成本控制點(diǎn)提出建議；對分項(xiàng)工程中影響成本較大或容易造成成本流失的關(guān)鍵點(diǎn)作為施工圖設(shè)計階段限額設(shè)計成本控制重點(diǎn)，成本建議按專業(yè)具體提出以下幾點(diǎn)： 土方及擋土工程：該工程成本容易流失，建議土方綜合考慮場內(nèi)平衡、擋土墻多方案經(jīng)濟(jì)比選，土方主要控制挖運(yùn)總量、擋土支護(hù)依據(jù)方案提出成本限 額指標(biāo)； 樁基工程：不同的樁基形式對成本及工期影響較大，且成本容易流失，重點(diǎn)建議樁基選型多方案比選，優(yōu)化設(shè)計，據(jù)不同的樁基形式提出相應(yīng)的限額指標(biāo)值或分項(xiàng)成本目標(biāo)； 結(jié)構(gòu)工程：該部分約占建安成本比重較大，且對銷售沒有直接的影響，這部分是成本控制的重點(diǎn)，在滿足設(shè)計規(guī)范的最低要求下，盡可能的降低成本，主要對鋼筋、混凝土技術(shù)含量提出技術(shù)指標(biāo)數(shù)值； 建筑、裝修工程：其質(zhì)量及效果對售樓影響較大，占建安成本比重較大，影響成本的主要因素為材料選型，對外墻磚、鋁合金門窗、 電梯前室裝修、防水工程等制定合適的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值； 安裝工程：主要控制安裝工程的設(shè)備及材料選型，對電梯、機(jī)房設(shè)備等建議采用國產(chǎn)或中外合資優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管線選用合適的中檔材料； 景觀工程：景觀工程成本波動性、彈性較大，設(shè)計質(zhì)量、材料的選型是該部分成本控制的重點(diǎn)，； 分包工程：該部分的特點(diǎn)是專業(yè)性較強(qiáng)，政府相關(guān)規(guī)定有一定的可操作 性，成本控制的重點(diǎn)是方案的深化及優(yōu)化； 限額設(shè)計數(shù)值及成本建議按（見 GFICB8F1）格式填寫，對其中重點(diǎn)控制點(diǎn)必須加 以明示。 成本負(fù)責(zé)人就編制的建安成本目標(biāo)限額設(shè)計成本控制建議的初稿，充分征求設(shè)計院及設(shè)計工程部的意見進(jìn)行完善，召集設(shè)計工程部相關(guān)人員開會確認(rèn)。 確認(rèn)后的限額設(shè)計數(shù)值及成本建議經(jīng)成本部經(jīng)理審核、報總經(jīng)理審批后作為設(shè)計限額要求，提交設(shè)計工程部具體落實(shí)。 GFICB8成本目標(biāo)分解工作細(xì)則 版本： 1 第 3 頁 共 14 頁 施工圖出圖后，成本部根據(jù)施工圖計算重點(diǎn)控制點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)或技術(shù)指標(biāo)值，與審批的限額設(shè)計數(shù)值比較，及時向設(shè)計工程部提出反饋意見。對超出限額設(shè)計部分提出預(yù)警，并報總經(jīng)理綜合決策。 設(shè)計完成后，由設(shè)計工程部編制設(shè)計成本控制分析總結(jié)報告 ，聘請有豐富設(shè)計及造價專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家對設(shè)計進(jìn)行評審，最后由設(shè)計評審委員會對限額設(shè)計要求完成情況進(jìn)行最終評定。 制定總包工程、主要分包工程承包方式成本控制目標(biāo)建議書 項(xiàng)目施工圖設(shè)計階段建安成本目標(biāo)限額設(shè)計成本控制建議書審批后，成本負(fù)責(zé)人根據(jù)審批的建議書，對總包、主要分包工程的承包方式提出初步建議及各分項(xiàng)工程成本目標(biāo)。 工程承包方式及成本目標(biāo)建議書編制原則如下：
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